TEMA 1, Apuntes de Administración de Empresas

¡Descarga TEMA 1 y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

ORGANITZACIONS, DIRECTIUS I

COMPTABILITAT

TEMA 1

Conduir una organització a l’assoliment dels objectius utilitzant diferents tècniques i enfocaments que ajudin a la presa de decisions.

GESTIÓ Tema 1

GESTIÓ

Gestió estratègica + Gestió operativa

Anàlisi estratègica Objectius Actuacions Control

Control de gestió Sistemes de decisió Sistemes d’informació Sistemes d’incentivació

SISTEMA DE PLANIFICACIÓ

PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA (Definició d'estratègies)

PLANIFICACIÓ ECONÒMICO-FINANCERA (Pla operatiu anual)^ MESURA DADES REALS

ACCIONS CORRECTIVES

CONTROL DE GESTIÓ

Mesures correctives

Revisió del pla operatiu

Redifinició d’estratègies

AVALUACIÓ DE LA GESTIÓ COMPARACIÓ REALITAT/PREVISIONS (Anàlisi de desviacions)

Confrontació periódica

L’èxit d’una organització és crear valor per als seus clients i alhora diferenciar-se dels seus competidors.

Cadena de valor de Porter

CADENA DE VALOR Tema 1

INFRAESTRUCTURES DE L’EMPRESA GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS DESENVOLUPAMENT TECNOLÒGIC

Activitats de suport

APROVISIONAMENT

Activitats principals

Logística interna

Operacions (producció)

Logística externa

Marketing i vendes Serveis

Valor del producte

COMPTABILITAT FINANCERA I DE GESTIÓ Tema 1

Dades financeres fluxos externs

COMPTABILITAT FINANCERA Estats financers Ingressos Despeses Usuaris externs Valoració estocs

COMPTABILITAT DE GESTIÓ

Costos Desviacions Pressupostos Indicadors Quadre de comandament

Dades econòmiques i estadístiques internes

Usuaris interns

C. FINANCERS I C. DE COSTOS Tema 1

COMPTABILITA T FINANCERA COMPTABILITAT DE GESTIÓ

Comptes grups 60 a 66 PGC Despeses corrents^ INCORPORABLES^ COSTOS

Comptes grup 67 PGC

Despeses excepcionals

NO INCORPORABLES

Comptes grups 68 i 69 PGC

Despeses periodificades

Diferència^ INCORPORABLES^ COSTOS d’incorporació Elements addicionals

Els objectius de la comptabilitat de gestió es poden concretar en:

• Esdevenir un sistema d’informació que reflecteixi l’estructura i el funcionament de l’organització, que permeti a la direcció la millor presa de decisions tàctiques i estratègiques a curt i llarg termini
• Organitzar el sistema de costos en estreta relació amb la cadena de valor, de tal manera que a tots els nivells de l’organització s’entengui la relació entre el consum de recursos i les activitats que creen valor (sistema de costos integrat)
• Alimentar el control de gestió, és a dir, desenvolupar un sistema d’anàlisi de costos per a la direcció (control i reducció de costos).

OBJECTIUS DE LA C. DE GESTIÓ Tema 1

Les funcions de la comptabilitat de gestió són:

• Valoració i avaluació d’inventaris, emprada en la comptabilitat financera.
• Determinar el cost de cada etapa del procés productiu, de la cadena de valor de l’empresa.
• Determinar els costos de les diferents unitats de l’empresa (departaments, canals de distribució, etc) i dels productes que fabrica, així com determinar els preus de venda dels productes.
• Determinar i analitzar el procés de generació del resultat comptable.
• Elaborar pressupostos i fer-ne el seguiment.
• Contribuir al control i a la reducció de costos.

FINALITATS DE LA C. DE GESTIÓ Tema 1

El compte de resultats és el document final que sinsteitza els càlcul dels costos de l’organització.

INFORMES DE LA C. DE GESTIÓ Tema 1

Producte 1

Producte 2

.... (^) Total

Ingressos per vendes

• Cost de les vendes Marge brut
• Altres costos del per í ode Resultat

Nicolàs, P. (2009), Costes para la dirección de empresas, Servei de Publicacions, Universitat Autònoma de Barcelona. Tema 1

Horngren et al. (2012), Contabilidad de Costes. Un enfoque gerencial, Pearson Educación, 14ena edició. Capítol 1.

BIBLIOGRAFIA Tema 1