TEMA 2: EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA
2.1 ANÁLISIS DEL ATRACTIVO Y LA SELECCIÓN DE PAÍSES DE DESTINO
- Factores:
1. Factores relacionados con la propia EMPRESA (el posicionamiento en el
mercado, la capacidad de desarrollo de nuevos productos, los procesos
internos, la organización…).
2. Factores relacionados con el PAÍS (coste de los factores productivos,
cualificación de los trabajadores, P.E, nivel de infraestructura, cultura del país…).
3. Factores relacionados con el SECTOR (nivel de rivalidad entre las empresas y
cooperación con proveedores y clientes).
Por consiguiente, la competitividad internacional no es una cuestión unidimensional,
sino que en su configuración intervienen causas muy diversas.
EMPRESA. Ventaja competitiva: Característica de una empresa que la diferencia de
otras colocándola en una posición relativa para competir. Debe traducirse en
rentabilidad o creación de valor. Para ello:
1. Debe estar relacionada con un factor clave de éxito en el mercado.
2. Debe ser sustancial para suponer una diferencia, valorada por el mercado.
3. Debe ser sostenible frente a: cambios del entorno y a las acciones de la
competencia.
Tiene su origen en aspectos internos o externos de la empresa.
DAFO:
- Amenazas / Oportunidades: (Entorno general, Entorno específico: 5FC)
- Debilidades / Fortalezas: (Análisis funcional, Cadena de valor, Análisis recursos y
capacidades)
PAÍS. Ventaja comparativa: Característica de un país que le diferencia de otros
colocándola en una posición comparativa superior, normalmente respecto a una o un
conjunto de industrias. VENTAJA COMPETITIVA NACIONAL en una determinada
industria.
- Herramientas de análisis útiles: Diamante de Porter, Análisis de distritos y clusters
industriales.
DIAMANTE DE PORTER:
Condiciones de los factores : Dotación de factores de producción relevantes y
especializados (mano de obra, infraestructuras, conocimiento) que son escasos
y difíciles de imitar por los competidores extranjeros y que requieren una
inversión sostenida para crearlos.
