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TEMA 8
LA EMPRESA DE TELEVISIÓN
1. EL MODELO TELEVISIVO ESPAÑOL.
En España, el modelo televisivo está dividido en tres dimensiones geográ fi cas -semejante al de la radio-. En primer lugar y más importante nos encontramos con la dimensión nacional, en la cual se puede observar como hay una coexistencia pací fi ca entre el modelo público formado por RTVE - La 1, La 2, 24h, Clan- y el privado o comercial. A su vez, una red de televisiones autonómicas públicas se despliega a lo ancho del territorio español como Telemadrid, TV3 o Canal 9. En el último escalafón tendríamos a las cadenas locales.
2. MODALIDADES.
a) Cadenas nacionales.
b) Autonómicas.
c) Locales.
d) Plataformas de televisión.
e) La televisión de pago.
f) IP televisión.
g) Otros modelos de negocio audiovisual: productoras, agencias informativas…
3. REFERENCIAS LEGISLATIVA PARA UN MARCO DE LA
TELEVISIÓN EN ESPAÑA.
La Televisión Española comienza sus emisiones en 1956, bajo el régimen franquista, forjando el monopolio de la televisión pública. Durante casi tres décadas esto seguiría así hasta que en 1980, comienza el proceso de democratización de Televisión Española con la aprobación del Estatuto de la Radio y Televisión (ERT). En este documento se de fi ne a la televisión como un servicio público cuya gestión se realizará a través de la sociedad estatal Televisión Española (TVE). En
esta coyuntura, la fi nanciación de la televisión pública se realizaba a través de la publicidad, al no haber competencia la rentabilidad era tal que se suprimieron las subvenciones-.
Tres años más tarde, en 1983, aparecen las televisiones autonómicas en España a partir de la aprobación de la Ley del Tercer Canal. Euskal Telebista y Televisión de Catalunya fueron las primeras, aunque a éstas le seguirían numerosas autonomías hasta que el 5 de abril de 1989 se constituye la Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos (FORTA) que agrupa a todos los organismos autonómicos de radiotelevisión para hacer frente a la creciente competitividad.
En 1988 se aprueba el Plan Técnico Nacional de Televisión Privada, a través del cual, en 1989, se realizan las primeras concesiones de televisión privada: Antena 3 Televisión, Telecinco y Canal +.
La caída del monopolio de la televisión y el aumento de oferta televisiva podríamos considerarlo el paso de la Paleotelevisión a la Neotelevisión. Desde 1982 hasta 1996, se puede hablar de la consolidación del modelo broadcasting, un modelo en el que se produce una competencia abierta por los mismos públicos y con armas semejantes entre la televisión pública y la privada.
La Paleotelevisión, en que la oferta era única, y con un objetivo que partía del libre acceso al servicio por parte de la población - una programación dirigida a toda la familia-, ofrecía un número de horas de programación escasa sin ningún tipo de estrategia. Da paso a la Neotelevisión, caracterizada por una oferta más amplia y por una constante lucha entre las cadenas públicas y privadas por la audiencia. Razón por la que la fi losofía de programación cambia, ahora se busca la rentabilidad a través de la audiencia. El aumento de las horas de televisión, así como la aplicación de estrategias televisivas caracterizan este nuevo modelo también conocido como Broadcasting.
A partir de 1996, las nuevas tecnologías irrumpen en el mundo de la televisión, sobre todo la televisión por cable y satélite. Esta nueva oferta, ofrecía paquetes de canales temáticos, generalistas y servicios complementarios: la televisión multicanal. El modelo Narrowcasting.
La nueva televisión, formada por la irrupción de todas estas nuevas maneras de acceder a contenidos se culmina con al Ley General Audiovisual, en la que se aglutinan en un único documento el nuevo marco legal de la radio y la televisión, que deberá ser acorde con la normativa comunitaria.
4. DIMENSIÓN ECONÓMICA-SOCIAL DE LA TELEVISIÓN.
Comenzando por la inversión publicitaria, la televisión se lleva un 42,3% del total de la inversión, que vendría siendo algo así como 2.471,8 millones de euros, desglosados de la siguiente manera: Nacionales en abierto: 2.128,8 M; autonómicas: 272M; canales de pago: 65M y locales: 5,5M.
En cuanto a la audiencia, las más vistas serían:
.1 La 1: 20,2%
.2 Tele 5: 16,
.3 (^) Antena 3: 14%
.4 La Sexta: 6,1%
.5 Cuatro: 5,8%
5. LA INVESTIGACIÓN DE AUDIENCIA EN TELEVISIÓN.
La investigación de audiencia en televisión se lleva a cabo de dos metodologías. En primer lugar se recurre al "recuerdo de la víspera", que es una encuesta en la que se pregunta a una serie de usuarios qué vieron el día anterior. Esto es llevado a cabo por el Estudio General de Medio (EGM).
Otro método sería el audímetro, un aparato situado en determinadas televisiones que recoge el visionado de los distintos canales. El usuario introduce un código cuando visualiza X canal, y así queda guardado.
6. LA FINANCIACIÓN DE LA TELEVISIÓN.
La fi nanciación pública de la televisión había venido siendo hasta 2009 llevada por una doble vía: por un lado los contratos-programa y las subvenciones públicas que le gobierno le otorgaba al organismo público, y por otro lado, los bene fi cios que la inversión publicitaria le retribuían.
A partir de 2009, la publicidad fue liberada de TVE, haciendo posible que el resto de operadoras privadas se bene fi ciasen del aumento de demanda de publicidad. A cambio, el resto de empresas privadas de televisión y operadoras tendrán que colaborar con el pago de un canon para la fi nanciación: el 3% de los bene fi cios las televisiones privadas, 1,5% las televisiones de pago y 0,9% los operadores. Con esto, y la fi nanciación pública se sostiene el actual modelo de la televisión pública.
En cuanto a las televisiones públicas autonómicas, la fi nanciación sería la de la doble vía: publicidad y subvención.
La televisión privada, en cambio se fi nancia a través de:
- Pago por visión (Pay per view y suscripciones): Muchas empresas de televisión privadas reciben ingresos a través de las suscripciones a televisión ip o por satélite, así como otras como Gol Tv cobran por acceder a sus contenidos.
- Gestión comercial y publicitaria: La publicidad sería uno de los pilares fundamentales de la fi nanciación privada. A eso se le suma la posibilidad de vender contenidos que la propia televisión posee como series o programas. El merchandasing también es una vía de fi nanciación.
7. LA ORGANIZACIÓN EN TELEVISIÓN. (SIMPLIFICADA)
