El Administrador
Maestría en Administración y Gestión de la Construcción
Curso: Administración de Empresas Constructoras
Docente: Edward Santa María Dávila
Correo: [email protected]
Blog: http://esantamariad.blogspot.com/
1
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Tipos de administrador, Diapositivas de Administración de Empresas
Espero les ayude este tema de administración de empresas constructoras
Tipo: Diapositivas
2019/2020
1 / 16
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El Administrador
Maestría en Administración y Gestión de la Construcción
Curso: Administración de Empresas Constructoras
Docente: Edward Santa María Dávila
Correo: [email protected]
Blog: http://esantamariad.blogspot.com/
Generalidades
Lectura del Sílabo
Método de Evaluación
Trabajo Final:
Realizar la evaluación de la gestión de una empresa
constructora o de un proyecto de construcción, siguiendo los
capítulos del curso.
El tema de análisis debe enfocarse preferentemente en el
ámbito regional o nacional, sin embargo también pueden
presentarse temas a nivel internacional.
Los grupos podrán ser conformados hasta por 05 alumnos.
Todas las clases se presentarán esquemas de avance y
preguntas.
En la semana final se presentarán exposiciones de los trabajos.
La nota estará conformada por el informe y la sustentación.
Índice
El Administrador. Tipos.
Niveles de la Administración.
Funciones tradicionales de la Administración.
Habilidades administrativas claves.
Las mejores prácticas de la Administración.
El Administrador. Tipos.
Gerente de Primera Línea
Gerente de Mando
Medio
Alta Gerencia
El Administrador. Tipos.
Niveles de la Administración
Organización Matricial: Operativa y Funcional
Jefe
SIG
Proy.
Jefe
SIG
Proy.
Jefe
SIG
Proy.
Jefe
SIG
Proy.
Jefe
SIG
Proy.
Jefe
SIG
Proy.
Jefe
OT
Proy.
Jefe
OT
Proy.
Jefe
OT
Proy.
Jefe
OT
Proy.
Jefe
OT
Proy.
Jefe
OT
Proy.
Jefe
Costo
y Plan
Proy.
Jefe
Costo
y Plan
Proy.
Jefe
Costo
y Plan
Proy.
Jefe
Costo
y Plan
Proy.
Jefe
Costo
y Plan
Proy.
Jefe
Costo
y Plan
Proy.
Adm.
Contr.
Proy.
Adm.
Contr.
Proy.
Adm.
Contr.
Proy..
Adm.
Contr.
Proy..
Adm.
Contr.
Proy.
Adm.
Contr.
Proy.
Gerente SIG
Sede Central
Gerente
Técnico Central
Gerente Costos
y Planeamiento
Central
Gerente Legal y
Adm.
Contractual
Taller de Lectura 1: El Administrador y Niveles
de Administración (60min)
Lectura y Discusión:
En grupos de 05 alumnos, leer y discutir los términos de los siguientes
artículos, 15 min de lectura, 45 min de exposición de ideas:
Herramientas Estadísticas:
Nocetti - Fundamentos de Administración I - Empresa, Administración y
Administradores.
Stevenson Sahlman - How Small companies should handle advisers?
Cuestionario:
Principales elementos del artículo.
Importancia e interés del planteamiento.
Aplicaciones en el medio peruano.
Control de Taller:
- Redactar el cuestionario y enviarlo al correo del profesor. Seguir el formato
indicado. El asunto del correo es el nombre del archivo
Habilidades administrativas
claves
13
1. Habilidades Técnicas (*) :
Trabajar con objetos o procesos.
Obtener conocimientos
especializados.
2. Habilidades Humanas :
Comunicar, motivar, dirigir,
coordinar, influir. Resolver conflictos
y facilitar la cooperación.
3. Habilidades Conceptuales :
Trabajar con ideas, conceptos y
teorías abstractas. Diagnosticar.
Comprender las funciones de la
organización y sus enlaces.
(*): Idalberto Chiavenato. Introducción a la Teoría General
de la Administración. Mc Graw Hill. Séptima Edición.
Habilidades administrativas
claves: Competencias
1. Conocimiento (*) :
Aprender a leer, a
interrelacionarse con
expertos, a adquirir
experiencia.
2. Perspectiva :
Diagnosticar situaciones y
proponer soluciones
creativas e innovadoras.
3. Actitud : Hacer que las
cosas sucedan.
(*): Idalberto Chiavenato. Introducción a la Teoría
General de la Administración. Mc Graw Hill.
Séptima Edición.
Taller Grupal 2: (60min)
Lectura y Discusión:
En grupos de 05 alumnos, leer y discutir el planteamiento del caso:
El Administrador:
Documentos de la Ampliación del Canal de Panamá
Documentos de la Presa Las Caracoles
Cuestionario:
Plantear un organigrama del proyecto
Describir las funciones de 3 puestos clave
¿Cuáles son las habilidades claves de cada uno de los 03 puestos descritos?
Se debe plantear un adicional importante. ¿Cuál es la estrategia del
reclamo?
Control de Taller:
- Redactar el cuestionario y enviarlo al correo del profesor. Seguir el formato