Teoría Clásica de la Administración
El mayor exponente de la Teoría Clásica de la Administración fue Henry Fayol, y organizó las
tareas administrativas en diferentes partes: técnica, administrativa, comercial, contable,
seguridad.
Fayol hizo énfasis en la Estructura de la Administración. Algunos de los p rincipios más
importa nte s de su teoría son: división del trabajo, subordinación de intereses del grupo y
propio, orden, iniciativa, unidad de dirección, equidad, disciplina, centralización, jerarquía,
remuneración, autoridad, unidad de mando, espíritu de equipo y estabilidad del personal
Teoría Científica de la Administración
La Teoría Científica fue necesaria y se creó con el único propósito de aumentar la
productividad, pensando que la única forma de hacerlo es mejorando la eficiencia de los
trabajadores, diferentes autores como Henry L. Gantt y Frank, Taylor (padre de la
administración científica) y William Gilbreth crearon los principios de la misma.
Taylor fue quien decidió aplicar métodos científicos tales como la observación y medición a los
asuntos de la administración para así mejorar la eficiencia a nivel industria. Usa el método de
la departamentalización.
Los principios de la Teoría Científica de la Administración creada por Taylor son:
Principio de Planeación (o planificación)
Principio de Preparación
Principio de Control
Principio de Ejecución
Su objetivo principal se resume en la eficiencia empresarial a través del aumento de la
producción dando incentivos y motivación al trabajador cuando éste trabaja eficientemente.
Teoría del Comportamiento Humano
Abraham Masl ow est udio a la or ganiza ció n c omo formal e informal . Desarrolló su teoría
basándose en la psico logía org ani zacional y e n l as rel aci one s i nte rpersonales. Concibe el
hombre como un ser h uma no indivi dua l y s ocial. Tiene su f amosa Pir ámi de donde se
explica su teorí a, en res ume n. Pi rámide de Maslow .
