Strategia Aziendale: Analisi e Modelli di Gestione - Prof. Pellegrini, Appunti di Economia Aziendale

AZIENDA. Strategia e business plan. (Appunti teoria)

Ogni azienda programma la gestione

cioè pre-determina obiettivi, attività da compiere in un certo arco di tempo a vari livelli gestionali,

attraverso la costruzione di piani (strategici o operativi) che definiscono obiettivi, mezzi da impiegare e

operazioni da compiere nel breve, medio e lungo periodo.

Individuare la strategia aziendale:

La strategia aziendale è data dalle operazioni sul mercato dell’azienda e dalle definizioni formali elaborate

dai dirigenti riguardo agli approcci di business dell’impresa e ai piani futuri, o sforzi, per consolidare la

cui si intende perseguirli, mantenendo per lo più un’ottica di medio-lungo periodo.

es. innovare, sviluppare le tecnologie o variare la struttura dell’impresa in senso quantitativo o qualitativo.

Tipologie di strategia:

A prescindere dalla strategia i manager dovrebbero sempre optare per iniziative eticamente corrette, che

rispondano ai canoni della moralità.

-Strategia di differenziazione o a vantaggio competitivo:

Una strategia capace di differenziare l’impresa dalle altre creando un vantaggio competitivo (duraturo) che

funga da richiamo per la clientela.

a) posizionamento dell’azienda rispetto alla concorrenza in termini di prezzo praticato;

b) elementi di differenziazione pianificati e che mirano alla percezione che ne hanno i clienti;

-LOGISTICA: Con riferimento alla politica degli approvvigionamenti (logistica in entrata), occorre descrivere

i principali rapporti di fornitura attivi. In tale ambito, è utile realizzare classificazioni di fornitori omogenei

per tipologia e per criticità di prodotto fornito, con particolare riguardo a quei fornitori reputati

determinanti.

descritto l’impatto della politica commerciale sui risultati aziendali ed essere esplicitato se l’impresa in

questione può definirsi focalizzata o meno sulla strategia commerciale.

-PRODUZIONE: Dopo aver illustrato le attività commerciali, l’attenzione va posta sulla dimensione

dell’attività produttiva, intesa in senso ampio. Vi è, tuttavia, la possibilità di delineare un quadro di

riferimento comune al quale ogni realtà aziendale dovrà conformarsi.