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PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO — PROVA SCRITTA DEL 14 GENNAIO 2020 !l Direttore Generale della GDM Manifattu CNIT sl è alle prese on aicueieMi Manifatture, storica azienda brianzola che produce componenti per macchine uten toni di particolare rilievo. Il Controller aziendale ha fornito la seguente tabella riepi: logativa del budget di di otizza di produrre e vendere nel 8 Iget dei costi di produzione i n 1 lei tre componenti (X, Y e Z) che si ipotizza di produrre e vendere nel tri {= rABELIA A COSTI INDUSTRIALI x Y Zanna] [_ Volume di produzione (unità) ___ 10.000 15.000 5.000 | Costo unitario materie prime (€/unità) | 60,00 75,00. 10,00 | MOD std fisico unitario (ore/unità) ___ 3,20 5,60 2,50 | _—Mopprezzo-costo std (€/ora) 24,00 24,00 24,00 | @ __Costi fissi industriali specifici unitari (€/unità) 18,00 35,00 | 15,00 Costo fissi industriali comuni unitari (€/unità) 9,00 15,50 | 7,00 | L'azienda utilizza un sistema di contab ‘a Lfull costing su base multipla.) costi fissi comuni industriali sono imputati sulla base delle ore macchina utilizzate dalle tre linee; i valori unitari dei costi fissi sono calcolati con riferi mento ai volumi di produzione attesi. | valumi di produzione, realizzati prevalentemente su ordinazione, coincidono î coni volumi di vendi = I Sono, inoltre, disponibili le seguenti informazioni riguardanti l'area amministrativa e commerciale per lo stesso pe- riodo: TABELLA 2 = DATI COMM: E AMM. x SO [ Prezzo-ricavo unitario (€/unità) 210 350 | 40 | Î Provvigioni (% sul prezzo-ricavo) 5% 5% | 5% "È 0| Costi commerciali fissi specifici unitari (€/unità) 5,10 7,50 2,00 z | Costi commerciali fissi comuni unitari (€/unità) 10,00 14,00 6,00 | Costiamm.e gen. comuni unitari (€/unità) 18,00, 35,00 15,00 OCCORRE RISPONDERE A TUTTE LE 3 DOMANDE CHE SE ;UONO 1. Si ipotizzi che per il trimestre in oggetto uno sciopero del personale limiti E ore MOD disponibili; quale sarebbe în tale ipotesi, il programma di produzione ottimale? Nel rispondere al quesito, si ipotizzi che: non è possibile esternalizare la produzione di nessun prodotto; non è possibile assumere altro personale; non è possibile modificare la politica delle scorte. 2. (Non si consideri il vincolo di MOD ‘tizza che il principale concorrente pi GDM potrebbe: & > mantenere invariato il suo prezzo subendo però una riduzione della domanda dal 15% rispetto alle attese; @ > adeguare il prezzo a quello del concorrente, mantenendo così stabile la domanda programmata a budget; 8 > mantenere invariato il prezzo e la domanda di mercato investendo però 100.000 euro per costi commerciali dedicati allo sviluppo della domanda del ‘componente în questione. Quale delle tre alternative è più conveniente per l'azienda dal punto di vista economico-finanziario? 3. Non si consideri il vincolo di MOD dovuto allo sciopero del personale. Esiste l'opportunità di eliminare la produzione di Z, mantenendo în carico alla GDM tutte le attività commerciali. In tal caso: la GDM acquiste- sdorto da € 75.e dovrebbe sostenere ulteriori costi unitari rebbe ipprodorte n fornitore cinese al prezzo unitario di € 73 e È lterior di pe qualità per €4; il fornitore si farebbe carico di una polizza assicurativa del valore complessivo 1250009) 11509 dosi fissi spegfc\e dato da costi relativi a dl personale che potrebbe essere impiegato per altre mansioni ziendali Conviene produrre 0 acquistare? Quale sarebbe il prezzo di acquisto del ‘componente che rende farebbe indifferenti le due alternative? K-9 lo sciopero del personale/Relativamente al componente Jsi ipo- e abbassare.il prezzo.di.Vendita.a.200.euro; se questo accadesse la 
