IL BUDGET
IL BUDGET
Il budget può essere considerato uno strumento di programmazione ma anche di controllo
E' un documento che contiene dati di breve periodo (non superiori ad un anno), mentre la
pianificazione fa riferimento al lungo periodo.
Le funzioni caratteristiche del budget sono:
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motivare l’operato dei responsabili verso il raggiungimento degli obiettivi;
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consente il coordinamento delle funzioni aziendali;
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consente il controllo della gestione;
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consente la valutazione delle prestazioni aziendali;
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permette ai manager di prevedere le difficoltà e i problemi per poterli risolvere.
Solitamente il budget viene redatto una volta all’anno coprendo un esercizio amministrativo.
Questo documento è costituito dal BUDGET DELL'ESERCIZIO , formato da situazione patrimoniale e
situazione economica.
Il processo di formazione del budget prevede sostanzialmente la compilazione di 3 sezioni:
-budget economico (costi e ricavi del periodo considerato);
-budget investimenti (investimenti o rinnovo delle immobilizzazioni);
-budget finanziario (movimenti finanziari)
REDAZIONE
Si parte dalla redazione del budget delle vendite in quanto su di esso si forma tutta l’attività
dell’impresa.
Da una dettagliata indicazione del budget delle vendite si può definire il budget della produzione
con il quale l’azienda programma di fabbricare i prodotti da vendere.
La produzione dei prodotti destinati alla vendita dipende dall’acquisto delle materie prime e dei
prodotti di consumo. Per questo dove essere redatto anche il budget delle spese e degli acquisti.
Si dovrà calcolare quindi il consumo del materiale e i costi che l’azienda dovrà sostenere tenendo
conto delle esistenze iniziali e delle rimanenze finali.
Dopodichè si passa al budget del personale, che prende in considerazione la produzione
programmata e il numero delle ore previste per realizzare ogni unità di prodotto e il costo del
personale.
Gli altri budget settoriali sono: il budget dei costi generali, deglio oneri finanaziari, dei proventi
vari e degli oneri diversi.
Il budget finanziario può essere diviso in:
•il budget delle fonti e degli impieghi, programma che consideragli impieghi di risorse finanziarie e
le fonti di risorse finanziarie;
•il budget di cassa (o tesoreria), mette in evidenzia le entrate e uscite monetarie.
Il budget è l’insieme programmi di gestione attinenti all’esercizio successivo,cioè il
complesso delle scelte e delle modalità di attuazione delle delle decisioni della direzione
nel breve periodo
