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Nudge la spinta gentile, Sintesi del corso di Psicologia della Comunicazione

Nudge la spinta gentile riassunto

Tipologia: Sintesi del corso

2025/2026

Caricato il 20/02/2026

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NUDGE- LA SPINTA GENTILE
IL LIBRO "NUDGE. LA SPINTA GENTILE" DI RICHARD H. THALER E CASS R. SUNSTEIN
ESPLORA COME L'ARCHITETTURA DELLE SCELTE, POSSA INFLUENZARE IL
COMPORTAMENTO UMANO SENZA LIMITARE LA LIBERTÀ DI SCELTA.
I PRINCIPALI CONCETTI TRATTATI NEL LIBRO SONO:
ARCHITETTI DELLE SCELTE: SONO COLORO CHE PROGETTANO I CONTESTI IN CUI LE
PERSONE PRENDONO DECISIONI, COME AD ESEMPIO IL MODO IN CUI UNA MENSA È
ORGANIZZATA PER INFLUENZARE LE SCELTE ALIMENTARI.
NUDGE: È UN "PUNGOLO GENTILE", UN PICCOLO INTERVENTO CHE PUÒ ALTERARE IL
COMPORTAMENTO DELLE PERSONE SENZA VIETARE LORO ALCUNA OPZIONE. IL NUDGE
NON CAMBIA IN MODO SIGNIFICATIVO GLI INCENTIVI ECONOMICI, MA FA IN MODO CHE
LE PERSONE PRENDANO DECISIONI MIGLIORI SENZA COSTRINGERLE.
PATERNALISMO LIBERTARIO: È L'IDEA CHE SIA LEGITTIMO INFLUENZARE LE SCELTE
DEGLI INDIVIDUI PER MIGLIORARE IL LORO BENESSERE, MA SENZA VIETARE LA
LIBERTÀ DI SCELTA.
HOMO ECONOMICUS VS HOMO SAPIENS: MENTRE L'HOMO ECONOMICUS È
DESCRITTO COME UN INDIVIDUO CHE FA SCELTE PERFETTE E RAZIONALI, IN REALTÀ LE
PERSONE COMMETTONO ERRORI PREVEDIBILI.
PARTE I - UMANI ED ECONI
CAP. 1 - DISTORSIONI ED ERRORI
L'ECONOMIA COMPORTAMENTALE STUDIA GLI ERRORI SISTEMATICI CHE LE PERSONE
FANNO NELLE LORO DECISIONI. QUESTI ERRORI DERIVANO DALL'INTERAZIONE TRA
DUE SISTEMI COGNITIVI:
SISTEMA 1 (IMPULSIVO): RAPIDO, AUTOMATICO, SPESSO VISCERALE. È IL SISTEMA
CHE USIAMO PER PRENDERE DECISIONI VELOCI, MA CHE PUÒ PORTARE A ERRORI DI
VALUTAZIONE SE CI SI AFFIDA TROPPO AD ESSO.
SISTEMA 2 (RIFLESSIVO): PIÙ PONDERATO E RAZIONALE. QUESTO SISTEMA ENTRA IN
GIOCO QUANDO DOBBIAMO FARE SCELTE PIÙ COMPLESSE E CONSAPEVOLI.
LE PERSONE USANO EURISTICHE (SCORCIATOIE MENTALI) PER SEMPLIFICARE LE
DECISIONI. QUESTE SCORCIATOIE POSSONO PERÒ PORTARE A DISTORSIONI
SISTEMATICHE, COME:
ANCORAGGIO: VALUTIAMO UNA SITUAZIONE PARTENDO DA UN PUNTO DI
RIFERIMENTO INIZIALE, ANCHE SE IRRILEVANTE.
DISPONIBILITÀ: LA PROBABILITÀ DI UN EVENTO VIENE VALUTATA IN BASE A QUANTO
FACILMENTE RICORDIAMO ESEMPI SIMILI.
RAPPRESENTATIVITÀ: GIUDICHIAMO LA PROBABILITÀ CHE QUALCOSA APPARTENGA
A UNA CATEGORIA BASANDOCI SU SOMIGLIANZE STEREOTIPICHE.
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NUDGE- LA SPINTA GENTILE

IL LIBRO "NUDGE. LA SPINTA GENTILE" DI RICHARD H. THALER E CASS R. SUNSTEIN

ESPLORA COME L'ARCHITETTURA DELLE SCELTE, POSSA INFLUENZARE IL

COMPORTAMENTO UMANO SENZA LIMITARE LA LIBERTÀ DI SCELTA.

I PRINCIPALI CONCETTI TRATTATI NEL LIBRO SONO:

ARCHITETTI DELLE SCELTE : SONO COLORO CHE PROGETTANO I CONTESTI IN CUI LE

PERSONE PRENDONO DECISIONI, COME AD ESEMPIO IL MODO IN CUI UNA MENSA È

ORGANIZZATA PER INFLUENZARE LE SCELTE ALIMENTARI.

NUDGE : È UN "PUNGOLO GENTILE", UN PICCOLO INTERVENTO CHE PUÒ ALTERARE IL

COMPORTAMENTO DELLE PERSONE SENZA VIETARE LORO ALCUNA OPZIONE. IL NUDGE

NON CAMBIA IN MODO SIGNIFICATIVO GLI INCENTIVI ECONOMICI, MA FA IN MODO CHE

LE PERSONE PRENDANO DECISIONI MIGLIORI SENZA COSTRINGERLE.

PATERNALISMO LIBERTARIO : È L'IDEA CHE SIA LEGITTIMO INFLUENZARE LE SCELTE

DEGLI INDIVIDUI PER MIGLIORARE IL LORO BENESSERE, MA SENZA VIETARE LA

LIBERTÀ DI SCELTA.

HOMO ECONOMICUS VS HOMO SAPIENS : MENTRE L'HOMO ECONOMICUS È

DESCRITTO COME UN INDIVIDUO CHE FA SCELTE PERFETTE E RAZIONALI, IN REALTÀ LE

PERSONE COMMETTONO ERRORI PREVEDIBILI.

PARTE I - UMANI ED ECONI

CAP. 1 - DISTORSIONI ED ERRORI

L'ECONOMIA COMPORTAMENTALE STUDIA GLI ERRORI SISTEMATICI CHE LE PERSONE

FANNO NELLE LORO DECISIONI. QUESTI ERRORI DERIVANO DALL'INTERAZIONE TRA

DUE SISTEMI COGNITIVI:

SISTEMA 1 ( IMPULSIVO): RAPIDO, AUTOMATICO, SPESSO VISCERALE. È IL SISTEMA

CHE USIAMO PER PRENDERE DECISIONI VELOCI, MA CHE PUÒ PORTARE A ERRORI DI

VALUTAZIONE SE CI SI AFFIDA TROPPO AD ESSO.

SISTEMA 2 (RIFLESSIVO): PIÙ PONDERATO E RAZIONALE. QUESTO SISTEMA ENTRA IN

GIOCO QUANDO DOBBIAMO FARE SCELTE PIÙ COMPLESSE E CONSAPEVOLI.

LE PERSONE USANO EURISTICHE (SCORCIATOIE MENTALI) PER SEMPLIFICARE LE

DECISIONI. QUESTE SCORCIATOIE POSSONO PERÒ PORTARE A DISTORSIONI

SISTEMATICHE, COME:

ANCORAGGIO : VALUTIAMO UNA SITUAZIONE PARTENDO DA UN PUNTO DI

RIFERIMENTO INIZIALE, ANCHE SE IRRILEVANTE.

DISPONIBILITÀ: LA PROBABILITÀ DI UN EVENTO VIENE VALUTATA IN BASE A QUANTO

FACILMENTE RICORDIAMO ESEMPI SIMILI.

RAPPRESENTATIVITÀ: GIUDICHIAMO LA PROBABILITÀ CHE QUALCOSA APPARTENGA

A UNA CATEGORIA BASANDOCI SU SOMIGLIANZE STEREOTIPICHE.

CAP. 2 - RESISTERE ALLA TENTAZIONE

UN ALTRO CONCETTO FONDAMENTALE NEL LIBRO È L'IDEA CHE LE PERSONE NON

SEMPRE RIESCONO A MANTENERE IL CONTROLLO SUI PROPRI DESIDERI.

LA TENTAZIONE È SPESSO PIÙ FORTE QUANDO SIAMO IN UNO STATO EMOTIVO CALDO

(ECCITAZIONE O STRESS), MENTRE QUANDO SIAMO IN UNO STATO FREDDO (PIÙ

RAZIONALI), POSSIAMO PRENDERE DECISIONI PIÙ PONDERATE.

IN QUESTO CONTESTO, GLI INDIVIDUI SI TROVANO AD AFFRONTARE UNA DIFFICOLTÀ

DI AUTOCONTROLLO TRA UN LUNGIMIRANTE PIANIFICATORE (CHE VUOLE PRENDERE

DECISIONI A LUNGO TERMINE) E UN MIOPE ESECUTORE (CHE CEDE FACILMENTE ALLA

TENTAZIONE DEL MOMENTO).

LE SOLUZIONI PER AFFRONTARE QUESTO CONFLITTO INCLUDONO L'USO DI SISTEMI

DI CONTROLLO ESTERNI (COME LA CONTABILITÀ MENTALE) E L'ADOZIONE DI

STRATEGIE DI AUTOCONTROLLO, COME LA CREAZIONE DI INCENTIVI CHE

FAVORISCANO DECISIONI PIÙ SAGGE.

CAPITOLO 3 - SEGUIRE IL GREGGE

GLI ESSERI UMANI TENDONO A FARSI INFLUENZARE DAGLI ALTRI, SPESSO SENZA

RENDERSI CONTO DI FARLO.

LE INFLUENZE SOCIALI SONO UNO DEI MODI PIÙ POTENTI PER SPINGERE LE PERSONE

A COMPORTARSI IN DETERMINATI MODI. ESISTONO DUE PRINCIPALI FORME DI

INFLUENZA SOCIALE:

INFORMAZIONE: QUANDO VEDIAMO CHE MOLTE PERSONE FANNO O PENSANO LA

STESSA COSA, ASSUMIAMO CHE CI SIA QUALCOSA DI GIUSTO IN QUEL

COMPORTAMENTO E TENDIAMO A SEGUIRLO.

PRESSIONI DEL GRUPPO DEI PARI: L E PERSONE SPESSO SI ACCODANO ALLA

MASSA PER NON SEMBRARE DIVERSE O PER ESSERE ACCETTATE. QUESTO SUCCEDE IN

MOLTI CONTESTI SOCIALI, COME NELLE SCELTE RIGUARDO LA GRAVIDANZA IN

ADOLESCENZA, L’OBESITÀ, L’IMPEGNO ACCADEMICO.

UN ESPERIMENTO FAMOSO, QUELLO DI SOLOMON ASCH, HA DIMOSTRATO QUANTO

LA PRESSIONE DEL GRUPPO POSSA INFLUENZARE LE PERSONE, ANCHE QUANDO LA

RISPOSTA GIUSTA È EVIDENTE.

ANCHE SE UNA PERSONA SA CHE UNA RISPOSTA È SBAGLIATA, PUÒ COMUNQUE

SCEGLIERE DI CONFORMARSI ALLA SCELTA DELLA MAGGIORANZA PER NON SENTIRSI

ESCLUSA.

QUESTO FENOMENO È CIÒ CHE ASCH CHIAMAVA IL CONFORMISMO SOCIALE.

UN ALTRO ESPERIMENTO, CONDOTTO DA MUZAFER SHERIF , HA EVIDENZIATO UN

ALTRO ASPETTO: QUANDO LE PERSONE SONO IN DUBBIO SU CIÒ CHE DOVREBBERO

FARE, TENDONO A GUARDARE AGLI ALTRI PER TROVARE UNA RISPOSTA. UN

MERCATI: LA CONCORRENZA PUÒ INFLUENZARE LE DECISIONI, COME NEL CASO DI

AZIENDE CHE PROMUOVONO PRODOTTI DANNOSI (AD ESEMPIO, TABACCO) O AZIENDE

CHE PROMUOVONO SOLUZIONI ALTERNATIVE (COME I PRODOTTI PER SMETTERE DI

FUMARE).

CAPITOLO 5 - L’ARCHITETTURA DELLE SCELTE

L'ARCHITETTURA DELLE SCELTE SI RIFERISCE AL MODO IN CUI LE OPZIONI VENGONO

PRESENTATE, INFLUENZANDO COSÌ IL COMPORTAMENTO DELLE PERSONE.

UN ESEMPIO NOTO È LA PORTA CON GRANDI MANIGLIE CHE INDUCE LE PERSONE A

TIRARE, QUANDO IN REALTÀ DOVREBBE ESSERE SPINTA.

QUESTO ERRORE È UN ESEMPIO DI INCOMPATIBILITÀ STIMOLO-RISPOSTA, CHE PORTA A

PRESTAZIONI PEGGIORI E ERRORI.

IN ALTRE PAROLE, QUANDO IL DESIGN NON RISPETTA LA PSICOLOGIA UMANA, LE

PERSONE SONO PIÙ PROPENSE A COMMETTERE ERRORI.

PRINCIPI FONDAMENTALI PER L'ARCHITETTURA DELLE SCELTE:

OPZIONI DI DEFAULT: LE PERSONE TENDONO A SCEGLIERE L'OPZIONE

PREIMPOSTATA, LA PIÙ FACILE DA SEGUIRE.

L'ERRORE: GLI ESSERI UMANI COMMETTONO ERRORI, QUINDI UN SISTEMA BEN

PROGETTATO DEVE ESSERE INDULGENTE E PREVEDERE MECCANISMI PER

CORREGGERE GLI ERRORI.

FEEDBACK : È ESSENZIALE DARE FEEDBACK CHIARI E TEMPESTIVI,

COMPRENDERE LE MAPPATURE: LE PERSONE DEVONO ESSERE IN GRADO DI

TRADURRE LE OPZIONI IN UN LINGUAGGIO COMPRENSIBILE

STRUTTURARE LE SCELTE COMPLESSE: QUANDO LE OPZIONI SONO MOLTE E

COMPLESSE, LE PERSONE ADOTTANO STRATEGIE PER SEMPLIFICARE LA DECISIONE.

INCENTIVI: UN INCENTIVO NON DEVE ESSERE SOLO ECONOMICO, MA DEVE ESSERE

RILEVANTE PER LA PERSONA.

CAPITOLO 6 - RISPARMIARE DI PIÙ DOMANI

IL CAPITOLO ESPLORA COME MIGLIORARE LE POLITICHE DI RISPARMIO PREVIDENZIALE,

CON UN FOCUS SULLA STRATEGIA DEL PROGRAMMA " SAVE MORE T OMORROW"

(SMT).

LA SOLUZIONE PROPOSTA DAL PROGRAMMA SMT È BASATA SU CINQUE PRINCIPI

PSICOLOGICI CHIAVE:

PROCRASTINAZIONE : LE PERSONE SONO SPESSO CONVINTE DI VOLER RISPARMIARE

DI PIÙ, MA NON AGISCONO MAI.

FACILITÀ NEL RIMANDARE : È PIÙ FACILE IMPEGNARSI A RISPARMIARE IN FUTURO,

QUANDO I SACRIFICI SONO MENO IMMEDIATI.

AVVERSIONE ALLE PERDITE: LE PERSONE TENDONO A NON VOLERE PERDERE CIÒ

CHE GIÀ HANNO.

ILLUSIONE MONETARIA : I SOLDI SEMBRANO MENO TANGIBILI QUANDO NON SONO

SUBITO SPESI.

INERZIA: LA DIFFICOLTÀ NEL CAMBIARE ABITUDINI

CON IL PROGRAMMA "SAVE MORE T OMORROW" , SI INVITA I PARTECIPANTI A

IMPEGNARSI A RISPARMIARE UNA PERCENTUALE MAGGIORE DEL PROPRIO STIPENDIO.

CON QUESTO APPROCCIO SFRUTTA L'INERZIA A FAVORE DEL RISPARMIO.

CAPITOLO 7 - INVESTIRE INGENUAMENTE

IN QUESTO CAPITOLO SI AFFRONTA LA QUESTIONE DEGLI INVESTIMENTI, IN

PARTICOLARE DELLE SCELTE SBAGLIATE CHE GLI INVESTITORI UMANI TENDONO A

FARE RISPETTO AGLI INVESTIMENTI RISCHIOSI COME LE AZIONI.

LE SCELTE DI INVESTIMENTO SONO INFLUENZATE DAL NUMERO CRESCENTE DI

OPZIONI DISPONIBILI NEI PIANI PENSIONISTICI, CHE RENDE DIFFICILE FARE SCELTE

OCULATE.

L'ARCHITETTURA DELLE SCELTE DOVREBBE PREVEDERE PORTAFOGLI DIVERSIFICATI,

MA CON LIVELLI DI RISCHIO BILANCIATI, PER EVITARE CHE GLI INVESTITORI CADANO IN

SCELTE IMPULSIVE.

CAPITOLO 8 - I MERCATI DEL CREDITO

IL CAPITOLO ESAMINA COME I NUDGE POSSANO ESSERE UTILIZZATI NEL SETTORE DEL

CREDITO.

UN ESEMPIO RIGUARDA LE CARTE DI CREDITO, CHE POSSONO INDURRE I

CONSUMATORI A SPENDERE DI PIÙ DI QUANTO POSSIEDONO, PORTANDO A UN

INDEBITAMENTO PERICOLOSO.

QUI I NUDGE POTREBBERO INCLUDERE LIMITI TRASPARENTI E LA VISUALIZZAZIONE

DEI COSTI ASSOCIATI ALL'USO DELLE CARTE PER MIGLIORARE LA CONSAPEVOLEZZA

FINANZIARIA.

CAPITOLO 9 - PRIVATIZZARE LA PREVIDENZA SOCIALE IN STILE “SMÖRGÅSBORD”

QUESTO CAPITOLO DISCUTE IL SISTEMA PREVIDENZIALE SVEDESE, CHE OFFRE UNA

VASTA GAMMA DI OPZIONI DI INVESTIMENTO PER LA PREVIDENZA SOCIALE, MA NON

SEMPRE I MIGLIORI RISULTATI PER TUTTI.

LA MASSIMA DISPONIBILITÀ DI OPZIONI PUÒ GENERARE CONFUSIONE E ERRORI,

QUINDI L'ARCHITETTURA DELLE SCELTE DEVE ESSERE PROGETTATA PER GUIDARE LE

PERSONE VERSO DECISIONI MIGLIORI.

DUE APPROCCI PRINCIPALI VENGONO ESPLORATI: IMPOSIZIONE DI IMPOSTE SUL

CARBONIO: TASSARE CHI INQUINA, IN MODO CHE SIANO I CONSUMATORI E LE

AZIENDE A SOSTENERE I COSTI DELL'INQUINAMENTO CHE PRODUCONO.

SISTEMA CAP-AND-TRADE : UN ALTRO SISTEMA CHE REGOLA L'INQUINAMENTO È IL

CAP-AND-TRADE, IN CUI IL GOVERNO STABILISCE UNA QUOTA DI EMISSIONI DI GAS

SERRA PER OGNI AZIENDA, E QUESTE QUOTE POSSONO ESSERE COMPRATE O

VENDUTE SUL MERCATO.

QUESTO SISTEMA OFFRE LIBERTÀ ALLE IMPRESE E CONSENTE DI RIDURRE

L'INQUINAMENTO A COSTI MINORI.

CAPITOLO 13: PRIVATIZZARE IL MATRIMONIO

QUESTO CAPITOLO ESPLORA L'IDEA DI PRIVATIZZARE IL MATRIMONIO PER RISPETTARE

LA LIBERTÀ DELLE PERSONE E DELLE ORGANIZZAZIONI RELIGIOSE, E PER MIGLIORARE

LA LIBERTÀ INDIVIDUALE.

IN PRATICA, CIÒ SIGNIFICA CHE LO STATO NON RICONOSCE PIÙ IL MATRIMONIO COME

UNA ISTITUZIONE GIURIDICA, MA SILIMITA A RILASCIARE UN’UNIONE CIVILE, OSSIA UN

CONTRATTO PRIVATO TRA DUE PERSONE.

IL MATRIMONIO TRADIZIONALE OFFRE VARI BENEFICI LEGALI ED ECONOMICI, TRA CUI

VANTAGGI FISCALI, DIRITTI DI SUCCESSIONE, BENEFICI LEGATI ALLA PROPRIETÀ,

DELEGA NELLE DECISIONI LEGALI E PRIVILEGI PROBATORI IN TRIBUNALE.

TUTTAVIA, NON TUTTI I MATRIMONI SONO BASATI SU IMPEGNI RECIPROCI E

MONOGAMI, ED È PER QUESTO CHE L'AUTORE SUGGERISCE CHE ALTRE FORME DI

UNIONI CIVILI SIANO RICONOSCIUTE COME EQUIVALENTI AL MATRIMONIO.

PER GARANTIRE EQUITÀ, L'AUTORE PROPONE CHE TUTTE LE COPPIE DOVREBBERO

AVERE ACCESSO A UN’UNIONE CIVILE, LASCIANDO ALLE ISTITUZIONI PRIVATE LA

GESTIONE DEI MATRIMONI RELIGIOSI E CIVILI.

QUESTO APPROCCIO POTREBBE RIDURRE LE DISCRIMINAZIONI E AUMENTARE LA

LIBERTÀ INDIVIDUALE SENZA IMPORRE UNA FORMA UNICA DI UNIONE PER TUTTE LE

COPPIE.

CAPITOLO 14: UNA DOZZINA DI PUNGOLI

IN QUESTO CAPITOLO VENGONO ESPLORATI UNA SERIE DI MINI-NUDGE CHE SI

POSSONO APPLICARE A DIVERSE SITUAZIONI PER INCENTIVARE COMPORTAMENTI

DESIDERABILI SENZA L’USO DI LEGGI O OBBLIGHI:

DONARE DI PIÙ DOMANI: UN PROGRAMMA CHE INCORAGGIA A AUMENTARE

PROGRESSIVAMENTE LE DONAZIONI CARITATEVOLI

CARTA DI DEBITO PER BENEFICENZA : UNA CARTA CHE SEMPLIFICA LA DEDUZIONE

DELLE DONAZIONI FISCALI

DICHIARAZIONE DEI REDDITI AUTOMATICA : SEMPLIFICAZIONE DELLA

DICHIARAZIONE DEI REDDITI,

STICKK.COM: UNA PIATTAFORMA CHE AIUTA LE PERSONE A IMPEGNARSI IN OBIETTIVI

PERSONALI,

QUESTI ESEMPI MOSTRANO COME LA LIBERTÀ INDIVIDUALE POSSA ESSERE

COMBINATA CON INCENTIVI

PSICOLOGICI PER OTTENERE RISULTATI POSITIVI IN MODO EFFICIENTE, SENZA

RICORRERE ALLA COERCIZIONE.

CAPITOLO 15 – OBIEZIONI

ALCUNI TEMONO CHE INTERVENTI APPARENTEMENTE INNOCUI COME CAMPAGNE

EDUCATIVE POSSANO EVOLVERE IN POLITICHE OPPRESSIVE. LE RISPOSTE A QUESTE

OBIEZIONI SONO LE SEGUENTI:

FOCALIZZARSI SULLE OBIEZIONI IMPEDISCE DI DISCUTERE I BENEFICI : SE CI

CONCENTRIAMO SOLO SULLE CRITICHE, NON RIUSCIREMO MAI A VALUTARE I VERI

VANTAGGI DEL PATERNALISMO LIBERTARIO

LIBERTÀ DI SCELTA GARANTITA: GLI INTERVENTI DI TIPO "NUDGE" SONO

PROGETTATI IN MODO DA ESSERE FACILI DA RIFIUTARE.

LE SCELTE NON SONO MAI NEUTRE: LE SCELTE CHE FACCIAMO SONO

INEVITABILMENTE INFLUENZATE DAL CONTESTO IN CUI CI TROVIAMO.

IL RISCHIO DI CONFLITTO DI INTERESSI : GLI "ARCHITETTI DELLE SCELTE"

POTREBBERO AVERE INCENTIVI A SPINGERE GLI INDIVIDUI VERSO OPZIONI CHE

FAVORISCONO I PROPRI INTERESSI ECONOMICI.

TRASPARENZA E RESPONSABILITÀ : LA LIBERTÀ DI SCELTA DEVE ESSERE SEMPRE

PRESERVATA E RAFFORZATA, IN MODO DA PROTEGGERE GLI INDIVIDUI DA SCELTE

COERCITIVE O MANIPOLATIVE.

CRITICHE AL PATERNALISMO PER LE FASCE PIÙ DEBOLI: MOLTI CRITICI SI

OPPONGONO A QUALSIASI TIPO DI SCAMBIO COATTO, COME LE IMPOSTE

PROGRESSIVE, SPECIALMENTE QUANDO SI TRATTA DI POLITICHE CHE AIUTANO LE

PERSONE PIÙ POVERE O MENO ISTRUITE.

LIBERTÀ DI SCELTA VS OBBLIGO DI SCELTA : SEBBENE MOLTI LIBERTARI

PREFERISCANO FORNIRE LE INFORMAZIONI NECESSARIE PER PRENDERE DECISIONI

CONSAPEVOLI, NON SEMPRE L’OBBLIGO DI SCEGLIERE È LA SOLUZIONE GIUSTA. LE

PERSONE SPESSO PREFERISCONO NON FARE SCELTE, E OBBLIGARLE A FARLO

POTREBBE RISULTARE CONTROPRODUCENTE.

PUBBLICITÀ SUBLIMINALE E MANIPOLAZIONE: L’USO DI PUBBLICITÀ SUBLIMINALE

È STATO CRITICATO COME FORMA DI MANIPOLAZIONE INVISIBILE.