The Kew Company
The Kew Company produce e vende due prodotti, P e Q, usando processi
produttivi simili. I seguenti dati per il mese di Aprile sono stati presentati dal
manager del controllo di gestione.
Costi indiretti di
Produzione:
Attività € Driver di costo:
Set up di produzione 40.000 Numero di set-ups
Avviamento macchinari e
manutenzione 160.000 Ore di macchinari
Logistica e spedizione dei
prodotti 80.000 Numero di ordini
280.000
Dati di costo: Prod. P Prod. Q
€ €
Costi di manodopera diretta
per unità 6,00 8,00
Costi di materiali diretti per
unità 3,00 4,00
Dati produzione per il mese
di Aprile: Prod. P Prod. Q
Unità prodotte 8.000 10.000
Ore di manodopera diretta per
unità 1 2
Ore di macchinari per unità 5 4
Numero di Set-ups 10 30
Numero di ordini 25 25
Richiesto:
(a) Usando il metodo di gestione tradizionale di allocazione dei costi indiretti
(in base alle ore di manodopera diretta) determinare il costo di produzione
unitario di ciascuno dei due prodotti.
(b) Usando l’Activity-Based Costing (in base ai driver di costo indicati)
determinare il costo di produzione unitario di ciascuno dei due prodotti.
