OPERATIVNI NIVO UPRAVLJANJA
Sektor prodaje
Sektor marketinga
Sektor prodaje igara
Sektor razvoja softvera
Sektor ljudskih resursa
SREDNJI MENADŽERSKI NIVO
Finansijski sektor
Pravljenje strategije i planiranje – finansijski sektor je direktno odgovoran Odboru direktora i
Upravnom odboru i u saradnji sa njima donose strateške planove na dugi rok. Oni procenjuju
produktivnost kompanije i traže efikasne delove kompanije kako bi na osnovu njih povećali profitabilnost
kompanije.
Finansijska kontrola – se postiže tako što se prvo postave ciljevi. Kada menadžer definiše ciljeve, onda
sastavlja planove za njihovo ostvarivanje. Ovaj sektor je odgovoran da podaci koje prikazuje budu tačni.
Svaki poverioc u kompaniji (akcionar, kreditor, zaposleni i ostali članovi menadžmenta) se pouzdaju u
tačnost ovih izveštaja zbog toga što mnoge važne odluke donose u skladu sa ovim izveštajima. Takođe,
ukoliko dođe do odstupanja ostvarenih rezultata sa planiranim, ovaj sektor je dužan da preduzme korake
koji će dovesti do prestanka odstupanja.
Računovodstvo – pored toga što je u obavezi da vodi računa o tačnosti podataka, potrebno je da vodi
računa i o finansijskom stanju preduzeća. U kompaniji Fejsbuk uloga ovog sektora je da analizira,
nadgleda i upravlja finansijskim izveštajima koje dobijaju od svojih podređenih.
Sektor bezbednosti
Bezbednost zaposlenih – dužnost ovog sektora je da zaposlenima obezbede sigurne uslove za rad. Ovde
se ne misli na zaštitu zaposlenih od nekih trećih lica, nego obezbeđivanje zaposlenima dobre uslove za
rad.
Zaštita informacione tehnologije -
Tehnološki sektor
Pravni sektor
Sektor ljudskih resursa i regrutovanja novih zaposlenih
Sektor marketinga
