Docsity
Docsity

Pripremite ispite
Pripremite ispite

Studirajte zahvaljujući brojnim resursima koji su dostupni na Docsity-u


Nabavite poene za preuzimanje
Nabavite poene za preuzimanje

Zaradite bodove pomažući drugim studentima ili ih kupite uz Premium plan


Školska orijentacija
Školska orijentacija


modelovanje poslovnih procesa cmmn, Slajdovi od Primena ekološkog modelovanja

modelovanje poslovnih procesa cmmn

Tipologija: Slajdovi

2018/2019

Učitan datuma 04.12.2019.

milos-milosavljevic
milos-milosavljevic 🇸🇷

1 dokument

1 / 36

Toggle sidebar

Ova stranica nije vidljiva u pregledu

Ne propustite važne delove!

bg1
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14
pf15
pf16
pf17
pf18
pf19
pf1a
pf1b
pf1c
pf1d
pf1e
pf1f
pf20
pf21
pf22
pf23
pf24

Delimični pregled teksta

Preuzmite modelovanje poslovnih procesa cmmn i više Slajdovi u PDF od Primena ekološkog modelovanja samo na Docsity!

CMMN

Case Management Model and Notation

Процеси засновани на случајевима

Свака инстанца датог типа процеса ( енгл. case) се

решава на специфичан начин ( енгл. ad hoc)

Поправака уређаја (рачунара, аутомобила, итд)

Судски процес

Лечење пацијента

Научно-истраживачки рад

Са искуством у решавању сличних случајева се

установљава заједничка пракса

Начин замене уља у мотору, генералног ремонта мотора, …

Начин суђења за парнице, криминална дела, …

Начин лечења грипа, високог притиска, гастритиса, …

Начин израде научног рада, докторске дисертације

Моделовање случајева

На основу праксе је могуће дефинисати и моделовати

типове

Моделовање случаја дефинише:

У време обављања процеса планирање и избор Ad hoc

активности

Дефинисање редоследа одвијања ад хоц актибности

Ad hoc колаборација са осталим ученицима

Пример BPMN Ad hoc процеса

Истраживање

тема

Цртање

графике

Писање/

измена текста

Писање текста

Повезивање

текста и

графике

Организација

референци

Финализација

поглавља

Тема

Белешке

Графика

Референце

Текст поглавља

[Радна верзија]

Текст поглавља

[завршено]

CMMN - Case Management Model and

Notation

Дефинисан од стране OMG

Case Management Model and Notation (CMMN)

Исто тело дефинише и стандарде за BPMN и UML

Прва верзија 1.0 је објављена у јануару 2013.

У децембру 2016. је дефинисана верзија 1.

Потпуно независтан од BPMN стандарда

Фазе одвијања у CMMN

A B

C D

Фаза моделовања Фаза извршавања

План Планирано

А
B

Овај план

ће бити

извршен

C, D

Онај ко извршава може

додати једну или више

инстанци C и/или D у

план

Планирани

Дискрециони

У тренутку пројектовања, пројектант користи и планиране и дискреционе

задатке. У тренутку извршења, извршавају се само планирани задаци.

Међутим, извршилац може да дода и дискреционе задатке у план

извршења, ако су потребни за неке случајеве.

Фазе одвијања у CMMN

За разлику од BPMN-а, овде не

постоји концепт токена. Уместо

тога, сви елементи имају свој

животни циклус.

Када се задатак направи, он је

у стању постоји. Није кренуо

са извршавањем.

Када се испуне предуслови,

задатак постаје или омогућен

или активан (зависи да се

аутоматски или мануелно

покреће).

Задатак након тога је или

завршен (ако се заврши) или

прекинут (ако се случај

заврши раније)

Постојећи

( енгл. Available)

Омогућен

( енгл. Enabled)

Онемогућен

( енгл. Disabled)

Активан

( енгл. Active)

Завршен

( енгл. Completed)

Прекинут

( енгл. Terminated)

Омогућавање

( енгл. Enable)

Покретање

( енгл. Start)

Мануелно покретање

( енгл. Manuel start)

Комплетирање

( енгл. Complete)

Онемогућавање

( енгл. Disable)

Омогућавање

( енгл. Re-enable)

Прекидање

( енгл. Terminate)

Прекидање

( енгл. Exit)

Креирање

( енгл. Create)

Типови симбола у CMMN

Задатак ( енгл. Task))

Фаза ( енгл. Stage)

Контролна тачка ( енгл.

Milestone)

Догађај ( енгл. Event)

  • Услов ( енгл. Sentry)

Веза ( енгл. Link))

Датотека ( енгл. Case File Item)

Табела планирања ( енгл. Planning table)

Модел плана случаја

Фаза

Задатак

Дискрециони

задатак

Кориснички

догађај

Контролна

тачка

Документ

Временски догађај

Задаци ( енгл****. Tasks)

Задатак је основна јединица посла. Они су увек део предефинисаних

сегмената у моделу. Постоји више подела задатака:

по обавезности извршења

Планирани задаци ( енгл. Task))

Дискрециони ( енгл. Discretionary Task)) – извршилац процеса одлучује да

ли ће се задатак извршити и колико пута

по тип извршавања

Кориснички задатак ( енгл. Human task))

Процесни задатак ( енгл. Process task))

Задатак случаја ( енгл. Case task))

Задатак одлучивања ( енгл. Decision task))

по блокирању процеса

Неблокирајући (мануелни) ( енгл. Non-Block)ing) – Не чека се завршетак

овог типа задатка. Подразумева се да ће задатак бити обављен.

Блокирајући ( енгл. Block)ing)– Чека се да корисник задужен за овај задатак

уради задатак/потврди да је задатак урађен.

Симболи задатака

Кориснички

блокирајући

Кориснички

неблокирајући

Процесни Одлучивање

Позивање

случаја

Планирани задаци

Дискрециони задаци

Кориснички

блокирајући

Кориснички

неблокирајући

Процесни Одлучивање

Позивање

случаја

Додатне ознаке

Мануелно покретање

( енгл. Manuel activation)

Обавезни задатак

( енгл. required)

Понављање

( енгл. repeat)

Табела планирања

( енгл. Planning table)

Услови ( енгл****. Sentries)

Елемент плана случаја може имати придодате услове. Услови

дефинишу који елемент плана се може извршити, тј. који

елемент је доступан/покренут ( енгл. enabled or entered) или

прекинут/завршен ( енгл. terminated or exited).

Постоје два типа услова:

Улазни

Завршен претходни задатак

Услов заснован на подацима

  • Нпр. неки задатак може радити само премијум корисник

Излазни

Завршен задатак или фаза

Достигнут циљ контролне тачке

Услови у подацима

Услови

Овако дефинисаним примером, када се заврши задатак

Решавање проблема , сви задаци се прекидају.

Да није дефинисан излазни услов, случај би био готов тек

када се сви започети задаци заврше.

Случај подршке

Решавање

проблема

Креирање

захтева за нову

фукционалност

Креирање

захтева за

исправку

грешке

Контролне тачке ( енгл****. Milestones)

Контролне тачке су елементи којима се представља неки

циљ који је потребно достигнути.

Може да представља резултат, међу резултат или неки други

важан исход. Не представља никакву радњу, али завршетак

више задатака води до испуњења циља.

Контролна тачка може имати 0 или више улазних услова.

У случају да нема услова, то значи да је циљ одмах постигнут

Када је циљ достигнут, та информација може бити

искоришћена и од стране других услова