Reisebüro „Zum Traumfänger“
Businessplan
1 Unternehmen
Geschäftsidee
Junge Menschen reisen gerne und lieben das Abenteuer. Am besten ist es, wenn ein span-
nender Urlaub möglichst preisgünstig angeboten wird. Das Reisebüro „Zum Traumfänger“
hat es sich zum Ziel gesetzt, diese Zielgruppe mit ihren Wünschen anzusprechen und für
diese Personen eine tolle Reise zu organisieren.
Vision
Das Reisebüro „Zum Traumfänger“ soll die erste Adresse im Bezirk werden, wenn es um preisgünstige Aben-
teuerurlaube für junge Menschen geht.
Rechtsform
Das Reisebüro „Zum Traumfänger“ wird als Einzelunternehmen geführt. Die Gründerin des Unternehmens
ist Mag. Adelheid Reisefreudig. Ihr abgeschlossenes Betriebswirtschaftsstudium an der Wirtschaftsuniversi-
tät sowie Erfahrungen im Tourismus werden dem Unternehmen zum langfristigen Erfolg verhelfen.
2 Produkte und Dienstleistungen
Dem Kunden werden Abenteuerurlaube zu einem fairen Preis angeboten. Für die gestresste Kundschaft wird
aber auch ein geruhsamer, entspannender Erholungs- und Wellnessurlaub angeboten. Die Stärke des Reise-
büros „Zum Traumfänger“ ist es, für die individuellen Wünsche des Kunden ein maßgeschneidertes Angebot
zu liefern. Die fachliche, persönliche und kompetente Beratung erfolgt sowohl im direkten Gespräch als auch
mithilfe moderner Medien wie Internet.
3 Branche
Die Wertschöpfung im Tourismus ist jährlich stark steigend. Davon wird auch das Reisebüro „Zum Traumfän-
ger“ profitieren. Mit der speziellen Zielgruppe hat das Unternehmen eine Marktnische gefunden und kann so
kontinuierlich seinen Marktanteil erweitern. In der weiteren Umgebung gibt es keine Reisebüros, die sich auf
Abenteuerreisen spezialisiert haben.
4 Marketing
Zielgruppe und Marketinginstrumente
Die Hauptkunden des Reisebüros „Zum Traumfänger“ sind junge Menschen, die relativ preisgünstig einen
Urlaub erleben wollen, der sich vom klassischen Wellness- und Erholungsurlaub unterscheidet. Die geografi-
sche Nähe zum Standort des Reisebüros ist sekundär, da die Werbeschiene über das Internet gefahren wird.
Eine breitere Zielgruppe kann somit erreicht werden. Obwohl auf eine „jugendliche Geldbörse“ Rücksicht
genommen wird, ist eine durchschnittliche Marge von mindestens 20 % eingeplant.
5 Management und Personal
Adelheid Reisefreudig übernimmt die Kerntätigkeiten: Unternehmensführung, Koordination, Marketing und
Suche nach außergewöhnlichen Angeboten im Bereich „Abenteuerurlaub“. Steuerrechtliche Angelegenheiten
wird bei Bedarf der Vater der Unternehmerin übernehmen, der eine eigene Steuerberatungskanzlei führt. Der
Aufbau einer professionellen Website wird outgesourct. Die regelmäßige Wartung der Website übernimmt
Adelheid Reisefreudig. Die persönliche Kundenberatung wird von einer Angestellten und von Adelheid Reise-
freudig durchgeführt. Bei kontinuierlichen Gewinnsteigerungen ist eine Personalaufstockung geplant.
6 Chancen und Risiken des Unternehmens
Chancen
+ Marktnische
+ Klarer USP
+ Kundenzuwachs durch verstärkten Interneteinsatz
Z
u
m
T
r
a
u
m
f
ä
n
g
e
r
Z
u
m
T
r
a
u
m
f
ä
n
g
e
r
R
e
i
s
e
b
ü
R
o
R
e
i
s
e
b
ü
R
o
