Zusammenstellung Mitschriften 21.-24.11.23
M2 Kultur und Ökonomie
Begrifflichkeiten Theatermanagement 22.11.2023
Literatur: Schmidt, Thomas (…): Theatermanagement. Eine Einführung. Wiesbaden: Springer
S.26-32, S.69-79
Kanon
Zeitlos, wichtige Stücke,-> Wertsetzung hat stattgefunden
Aber sind vielleicht auch wichtige Stücke übersehen worden? Wer hat die „wichtigsten“
Werke ausgesucht?
Repertoire
Summe aller spielbaren und gespielten Stücke/Konzerte etc. die literarisch wertvoll
Repertoire-Betrieb
Eine Betriebsform, die sich durch regelmäßig wechselnden Spielplan auszeichnet (Repertoir),
kennzeichnend sind festes Ensemble, Werkstätten, geeignete Spielstätten
Spielplan
Ausgangspunkt für sämtliche Planung Theaterbetrieb, konzeptionelle und ästhetische Gerüst
des Theaters
Disposition
Aufgabe Betriebsabläufen zu planen: z.B. Spielplan und Dienstplan zusammenstellen
Komplementarität
Optimales Gleichgewicht von künstlerischen und wirtschaftlichen Ansprüchen
Ensemble
eine der wichtigsten Planungsgrößen des Theaters, mittelfristige Bestandsdauer auf Zeit der
Intendanz (meist auf Zeit einer Intendanz)
Mehrspartigkeit
Sparten Begriff: siehe Triest PP
Sparten werden nach Produkten, Kunden oder Märkten ausgerichtet (Bsp. Kinder.
Musiktheater) -> ist betriebswirtschaftlich betrachtet, Sparten orientieren sich nach
angeboten und Besucher*innen
Zuwendung
Institution erhält Geld dafür liefert man eine Leistung, Kulturinstitutionen sind angewiesen
auf Förderung, Staat hat erhebliches Interesse an der Förderung von Kultur, da er kulturelle
Bildung erzielen kann und den Optionswert, Existenzwert, Prestigewert und Vermächtniswert
von Kunst erhalten kann. (s. Kulturökonomik Gottschalk Exzerpt Glesner)
Subvention
Einseitig gerichtete Leistung die vom Staat an Unternehmen gezahlt wird, erwartet keine
Gegenleistung
