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CURSO INTRODUCCIÓN A LA OBSTETRICIA Y LIDERAZGO 2026
Trabajo Multidisciplinario e Interprofesional. Diferencias entre trabajo multi, inter y transdisciplinario. Importancia del trabajo en equipo en la atención materno-neonatal. Docentes: Mg. Luz Ibarra Puch Mg. Sonia Sotelo Muñoz
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar la sesión, las estudiantes serán capaces de:
1. Diferenciar los conceptos de multidisciplinariedad, interdisciplinariedad y
transdisciplinariedad.
2. Identificar a los principales profesionales y actores que participan en la atención integral de
la gestante en el primer nivel de atención.
3. Reconocer las funciones de cada profesional dentro del equipo de atención.
4. Analizar el liderazgo del obstetra en la coordinación de acciones intersectoriales.
5. Aplicar los conceptos estudiados a situaciones reales de atención materna en la comunidad.
. Actores fuera del sector salud Educación
- Docentes.
- Psicólogos escolares.
- Directores. Sector social
- Trabajadores sociales.
- Programas sociales.
- Defensorías. Comunidad
- Agentes comunitarios.
- Líderes comunales.
- Organizaciones de mujeres. Profesionales del establecimiento de salud Obstetra
- Control prenatal.
- Psicoprofilaxis Obstétrica.
- Planificación familiar.
- Detección de riesgos obstétricos.
- Educación para la salud. Médico
- Diagnóstico y tratamiento de patologías.
- Referencia de gestantes de alto riesgo. Enfermera
- Inmunizaciones.
- Crecimiento y desarrollo.
- Seguimiento familiar. Técnica de enfermería
- Triaje.
- Apoyo en procedimientos.
- Registro y seguimiento.
Varios profesionales participan sobre un mismo caso, pero cada
uno trabaja de manera independiente.
Ejemplo
- La obstetra controla el embarazo.
- El médico trata la anemia.
- El profesor intenta evitar la deserción escolar.
Cada profesional actúa por separado.
Liderazgo del obstetra
Identifica necesidades y deriva oportunamente
Trabajo Multidisciplinario
Según la OMS:
"Ocurre cuando dos o más profesiones aprenden unas de otras, sobre otras y entre sí
para mejorar la colaboración y la calidad de la atención."
Características:
- Colaboración activa.
- Comunicación efectiva.
- Respeto de competencias.
- Atención centrada en la persona. Trabajo Interprofesional
Trabajo Interdisciplinario Implica interacción y coordinación entre profesionales para lograr objetivos comunes. Características:
- Intercambio de conocimientos.
- Planificación conjunta. Toma de decisiones compartidas
Existe integración profunda entre profesionales, sectores y comunidad. Se construyen soluciones conjuntas centradas en la persona. Ejemplo La obstetra lidera una estrategia comunitaria donde participan:
- Centro de salud.
- Colegio.
- Municipalidad.
- Agentes comunitarios.
- Familia de la gestante. Todos trabajan con objetivos compartidos para reducir el embarazo adolescente y mejorar la salud materna. Liderazgo del obstetra Actúa como articulador y gestor de redes. Trabajo Transdisciplinario
EL LIDERAZGO DEL OBSTETRA EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN ¿Por qué el obstetra es un líder? Porque:
- Identifica necesidades de salud de la mujer.
- Coordina con otros profesionales. Gestiona referencias
- Promueve actividades educativas.
- Articula acciones con escuelas y comunidad.
- Moviliza recursos locales.
- Favorece la interculturalidad y participación social. . El liderazgo del obstetra no depende del cargo que ocupa, sino de su capacidad para coordinar personas y recursos en beneficio de la salud materno- neonatal.
IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
EN LA ATENCIÓN MATERNO-NEONATAL
BENEFICIOS
Para la madre
- Atención integral.
- Detección temprana de riesgos.
- Mayor satisfacción usuaria. Para el recién nacido
- Disminución de complicaciones.
- Continuidad de cuidados. Para el sistema de salud
- Uso eficiente de recursos.
- Mayor calidad de atención. Reducción de mortalidad materna y neonatal
