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NR 446
COLLABORATIVE/LEADERSHIP-
EXAM 1 STUDY GUIDE
Decisionq1makingq1-q1ans✔Aq1complex/ cognitiveq1processq1oftenq1definedq1asq1choosingq1aq1particularq1courseq1ofq1action (Theq1thoughtq1processq1ofq1selectingq1aq1logicalq1choiceq1fromq1theq1availableq1options ) Problem-solvingq1-q1ans✔Partq1ofq1theq1decision- makingq1andq1isq1aq1systematicq1processq1thatq1focusesq1onq1analyzingq1aq1difficultq1situ ation (Attemptq1toq1identifyq1theq1rootq1problemq1inq1situations) Criticalq1thinkingq1- q1ans✔Alsoq1calledq1reflectiveq1thinking,q1relatedq1toq1evaluationq1andq1hasq1aq1broaderq 1 scopeq1thanq1decisionq1makingq1andq1problemq1solving.q1"Theq1mentalq1processq1ofq1a ctivelyq1andq1skillfullyq1conceptualizing,q1applying,q1analyzing,q1synthesizing,q1andq1eval uatingq1informationq1toq1reachq1anq1answerq1orq1conclusion. whatq1qualitiesq1makeq1aq1successfulq1decisionq1maker?q1- q1ans✔courage:q1willingnessq1toq1takeq1risks sensitivity:q1Sensitiveq1toq1aq1situationq1andq1toq1others. Energy:q1needq1energyq1andq1desire Creativity:q1Creativeq1thinkers--developq1waysq1toq1solveq1problems. whatq1areq1caseq1studies?q1- q1ans✔storiesq1thatq1impactq1learning,q1provideq1moreq1interactiveq1learningq1experienc e. whatq1isq1simulation?q1- q1ans✔providesq1learnersq1opportunitiesq1forq1problemq1solvingq1thatq1haveq1littleq1toq1n oq1riskq1toq1patients,q1allowsq1forq1gainingq1skillq1beforeq1workingq1directlyq1withq1acutely q1illq1patients.
whatq1isq1problem-basedq1learning?q1- q1ans✔opportunitiesq1forq1individualsq1toq1addressq1andq1learnq1fromq1authenticq1proble msq1vicariously,q1meetq1inq1smallq1groupsq1andq1discussq1andq1analyzeq1real- lifeq1problems. whatq1isq1theq1traditionalq1problem-solvingq1process?q1- q1ans✔includesq1 7 q1steps,q1effectiveq1butq1weaknessq1isq1amountq1ofq1timeq1forq1proper q1implementation.q1(lessq1effectiveq1ifq1thereq1areq1timeq1constraints). whatq1areq1theq1stepsq1inq1traditionalq1problem-solvingq1process?q1-q1ans✔- Identifyq1theq1problem -gatherq1dataq1andq1analyzeq1causesq1andq1consequencesq1ofq1problem -exploreq1alternativeq1solutions -evaluateq1theq1alternatives -selectq1theq1appropriateq1solution -implementq1solution -evaluateq1results whatq1isq1managerialq1decision-makingq1modules?q1- q1ans✔alsoq1calledq1rationalq1decision- makingq1models,q1createdq1toq1addressq1theq1weaknessq1ofq1theq1traditionalq1processq whichq1hasq1 6 q1steps. whatq1areq1theq1stepsq1inq1managerialq1decision-makingq1modules?q1-q1ans✔- determineq1theq1decisionq1andq1desiredq1outcomesq1(setq1objectives) -researchq1andq1identifyq1options -compareq1andq1contrastq1theseq1optionsq1andq1theirq1consequences -makeq1aq1decision -implementq1anq1actionq1plan -evaluateq1results whatq1isq1theq1nursingq1process?q1- q1ans✔theoreticalq1systemq1forq1problemq1solvingq1andq1makingq1decisions,q1weaknessq 1 isq1requiringq1clearlyq1statedq1objectives. whatq1areq1theq1stepsq1toq1theq1nursingq1process?q1-q1ans✔ADPIE assess diagnose plan implement evaluate whatq1wouldq1beq1anq1individualq1variationq1inq1decisionq1making?q1- q1ans✔gender,q1values,q1lifeq1experiences,q1individualq1preference.
Isq1aq1caretaker Inspiresq1othersq1withq1vision Empowersq1others Hasq1long-termq1vision (Moreq1favorable) Transactionalq1leadershipq1-q1ans✔Focusesq1onq1managementq1tasks Isq1committed Examinesq1causes (Day-to-dayq1operations) Servantq1leadershipq1- q1ans✔Putq1servingq1others,q1includingq1employees,q1customers,q1andq1theq1community ,q1asq1theq1numberq1oneq1priority (Promoteq1collaboration,q1teamwork,q1andq1collectiveq1activism) whatq1isq1emotionalq1intelligence?q1- q1ans✔abilityq1toq1perceive,q1understandq1andq1controlq1one'sq1ownq1emotionsq1asq1well q1asq1thoseq1ofq1others. whatq1areq1theq1 5 q1componentsq1ofq1emotionalq1intelligence?q1-q1ans✔selfq1awareness selfq1regulation motivation empathy socialq1skills Authentic/congruentq1leadershipq1- q1ans✔Suggestq1thatq1inq1orderq1toq1lead,q1leadersq1mustq1beq1trueq1toq1themselvesq1an dq1theirq1valuesq1andq1actq1accordingly (Theq1leadersq1principlesq1andq1theirq1convictionq1toq1actq1accordinglyq1thatq1inspireq1foll owers) Thoughtq1leadershipq1(newq1idea,q1product,q1orq1wayq1ofq1lookingq1atq1things)q1- q1ans✔whichq1appliesq1toq1aq1personq1whoq1isq1recognizedq1amongq1hisq1orq1herq1peers q1forq1innovativeq1ideasq1andq1whoq1demonstratesq1theq1confidenceq1toq1promoteq1those q1ideas.q1Convinceq1othersq1toq1thinkq1thatq1you'req1rightq1aboutq1yourq1product. Quantumq1leadershipq1- q1ans✔Buildq1onq1transformationalq1leadershipq1andq1suggestq1thatq1leadersq1mustq1wor kq1togetherq1withq1subordinatesq1toq1identifyq1commonq1goals,q1exploitq1opportunities,q andq1empowerq1staffq1toq1makeq1decisionsq1forq1organizationalq1Productivityq1toq1occur industrialq1ageq1leadershipq1- q1ans✔focusedq1primarilyq1onq1traditionalq1hierarchicalq1managementq1structures,q1skillq 1 acquisition,q1competitionq1andq1control.
relationshipq1ageq1leadershipq1- q1ans✔focusesq1primarilyq1onq1theq1relationshipq1betweenq1theq1leaderq1andq1hisq1orq1h erq1followers,q1onq1discerningq1commonq1purpose,q1workingq1togetherq1cooperatively,q andq1seekingq1infoq1ratherq1thanq1wealth. Fiveq1rightsq1ofq1delegationq1-q1ans✔Rightq1task rightq1circumstance rightq1person rightq1direction/communication rightq1supervision/evaluation Delegationq1toq1LPN/LVNq1-q1ans✔Chronicq1cases Stableq1clients Routineq1procedures Delegationq1toq1UAPq1-q1ans✔Routineq1procedures ADLs Delegationq1toq1RNq1-q1ans✔Specialtyq1care Severeq1cases Sterileq1procedures Assessment Teaching Evaluation IVq1medication whatq1areq1ethicsq1- q1ans✔systemq1ofq1moralq1principlesq1thatq1guideq1aq1personsq1actionsq1inq1regardq1toq rightq1andq1wrongq1inq1regardq1toq1oneselfq1andq1societyq1atq1large. Moral/Ethicalq1dilemmaq1-q1ans✔Condition/setq1ofq1circumstancesq1orq1situationsq (Forcesq1aq1decisionq1toq1beq1madeq1betweenq1 2 q1undesirableq1alternatives) howq1areq1CLINICALq1nursingq1ethicsq1differenceq1thanq1NURSINGq1MANAGEMENTq ethics?q1-q1ans✔middle- levelq1managersq1inq1nursingq1experiencedq1lessq1ethicalq1dilemmasq1andq1moreq1distre ssq1thanq1staffq1nurses,q1butq1thatq1administrativeq1dilemmasq1stillq1causesq1themq1signi ficantq1moralq1distress. Rightsq1basedq1ethicalq1frameworkq1- q1ans✔Individualsq1haveq1basicq1inherentq1rightsq1thatq1shouldn'tq1beq1interferedq1with Dutyq1basedq1ethicalq1franeworkq1-q1ans✔Aq1dutyq1toq1do/ refrainq1fromq1doingq1something
Malpracticeq1- q1ans✔Theq1failureq1ofq1aq1personq1withq1professionalq1trainingq1toq1actq1inq1aq1reasona ble/prudentq1manner 5 q1elementsq1ofq1Malpracticeq1-q1ans✔1.)q1Establishq1standardq1ofq1care 2.)q1Breachq1ofq1duty 3.)q1Foreseeabilityq1ofq1harmq 4.)q1Failureq1toq1meetq1standardq1ofq1care 5.)q1Ptq1injuryq1mustq1occur Incidenceq1reportq1-q1ans✔-confidentialq1communicationq -notq1leftq1inq1ptq1chart -notq1referencedq1inq1medicalq1record Tortsq1-q1ans✔Legalq1wrongsq1committedq1againstq1aq1person/property Unintentionalq1tortsq1-q1ans✔Professionalq1negligence Intensionalq1tortsq1- q1ans✔Assault,q1battery,q1falseq1inprisonment,q1invasionq1ofq1privacy,q1defamation,q1sla nder Patientq1selfq1determinationq1actq1-q1ans✔Educatedq1staff/ ptsq1onq1issuesq1concerningq1treatment/endq1ofq1lifeq1care (Inq1acuteq1Care-q1needq1toq1documentq1advanceq1directive) Patientq1advocacyq1-q1ans✔Primaryq1commitmentq1toq1theq1patient Prioritizationq1ofq1goodq1ofq1individualq1ratherq1thanq1societyq1inq1general Evaluationq1ofq1competingq1claimsq1ofq1patient'sq1autonomyq1andq1patientq1well-being Subordinateq1Advocacyq1- q1ans✔workplaceq1advocacyq1occursq1whenq1theq1managerq1worksq1toq1seeq1thatq1theq workq1environmentq1isq1bothq1safeq1andq1conduciveq1toq1professionalq1andq1personalq1g rowthq1forq1subordinates. workplaceq1advocacyq1-q1ans✔advocateq1forq1whistle- blowers,q1whoq1speakq1outq1aboutq1organizationalq1practicesq1theyq1believeq1mayq1beq harmfulq1orq1inappropriate. Patientsq1rightsq1-q1ans✔-informedq1consent -refuseq1treatmentq -organq1donation
whatq1isq1aq1professionalq1licensrueq1-q1ans✔stateq1boardq1ofq1nursingq1licensesq1you whatq1isq1aq1institutionalq1lisensure?q1- q1ans✔aq1workq1placeq1likeq1bannerq1licensesq1you. whistleblowingq1- q1ans✔aq1personq1whoq1exposesq1anyq1kindq1ofq1informationq1orq1activityq1thatq1isq1dee medq1illegal,q1unethical,q1orq1notq1correctq1withinq1anq1organizationq1thatq1isq1eitherq1priv ateq1orq1public. Internalq1whistleblowingq1- q1ans✔Withinq1anq1organization,q1reportingq1upq1aq1chainq1ofq1command Externalq1whistleblowingq1-q1ans✔Reportingq1outsideq1theq1organizationq (Media/electedq1official) SWOTq1analysisq1-q1ans✔Improvementq1ofq1group/organizationq Strengths/Weaknesses/Opportunities/Threats Strategicq1planningq1- q1ans✔Careq1planning,q1organization,q1involvesq1identifyingq1needs/ goalsq1neededq1toq1achieveq1futureq1goalsq1asq1aq1whole. reactiveq1planningq1-q1ans✔occursq1afterq1aq1problemq1exists dontq1tryq1toq1makeq1aq1changeq1becauseq1ofq1theq1problem...insteadq1theyq1tryq1toq1get q1backq1toq1howq1itq1wasq1beforeq1theq1issueq1occurred. inactivismq1- q1ans✔slowq1toq1changeq1whenq1changeq1doesq1come.q1wantsq1toq1preventq1anyq1kindq ofq1change.q1notq1good preactivismq1- q1ans✔futureq1isq1theq1best,q1technologyq1toq1accelerateq1changeq1andq1areq1futureq1ori ented. proactiveq1planningq1- q1ans✔alwaysq1theq1goalq1theq1best.q1itq1reviewsq1theq1resultsq1ofq1pastq1change,q1w hatq1isq1neededq1inq1theq1presentq1timeq1andq1anticipatesq1whatq1isq1neededq1inq1theq1fu ture. changeq1agentsq1- q1ans✔canq1beq1insideq1orq1outsideq1theq1organizationq1thatq1helpsq1themq1transformq1th emselvesq1byq1focusingq1onq1matterq1suchq1asq1organizationq1effectiveness,q1improvem entq1andq1development.
variableq1costsq1-q1ans✔varyq1withq1volumeq ex:q1utilities,q1commission controllableq1costsq1-q1ans✔canq1beq1controlledq1orq1variedq1byq1theq1manager.q ex:q1advertising,q1bonuses,q1donation,q1officeq1supplies non-controllableq1costsq1- q1ans✔cannotq1beq1controlledq1orq1variedq1byq1theq1manager.q ex:q1rentq1increase,q1insuranceq1thatq1aq1hospitalq1buys. Diagnosis-relatedq1groupsq1(DRGs)q1- q1ans✔Systemq1thatq1categorizesq1intoq1paymentq1groupsq1patientsq1whoq1areq1medicall yq1relatedq1withq1respectq1toq1diagnosisq1andq1treatmentq1andq1statisticallyq1similarq1with q1regardq1toq1lengthq1ofq1stay predeterminedq1paymentq1schedulesq1(PPS)q1- q1ans✔reflectedq1historicalq1costsq1forq1treatmentq1ofq1specificq1patientq1conditions. Operatingq1budgetq1-q1ans✔Electricity,q1repairs,q1maintenance,q1andq1supplyq1costs Healthq1Maintenanceq1Organizationq1(HMO)q1- q1ans✔prepaidq1organizationq1thatq1providedq1healthq1careq1toq1voluntarilyq1enrolledq1m embersq1inq1returnq1forq1aq1presetq1amountq1ofq1moneyq1onq1per-person,q1per- monthq1basis;q1oftenq1referredq1toq1asq1aq1managedq1careq1organization. youq1chooseq1aq1primaryq1careq1doctorq1whoq1coordinatesq1mostq1ofq1yourq1care. Preferredq1Providerq1Organizationq1(PPO)q1- q1ans✔healthq1careq1financingq1andq1deliveryq1programq1withq1aq1groupq1ofq1providers,q suchq1asq1physiciansq1andq1hospitals,q1whoq1contractq1toq1giveq1servicesq1onq1aq1FFSq basis.q1thisq1providesq1financialq1incentivesq1toq1consumersq1toq1useq1aq1selectq1groupq ofq1preferredq1providersq1andq1payq1lessq1forq1services.q1insuranceq1companiesq1usually q1promiseq1theq1PPOq1aq1certainq1volumeq1ofq1patientsq1andq1promptq1paymentq1inq1exc hangeq1forq1feeq1discounts.q usuallyq1payq1moreq1ifq1youq1getq1careq1withinq1yourq1network.q1theyq1stillq1payq1partq1ofq 1 theq1costq1ifq1youq1goq1outsideq1theq1network. zeroq1balancedq1budgetsq1- q1ans✔startsq1withq1theq1assumptionq1thatq1allq1departmentq1budgetsq1areq1zeroq1andq mustq1beq1fromq1scratch.q managersq1mustq1beq1ableq1toq1justifyq1everyq1singleq1expense veryq1tight,q1aimingq1toq1avoidq1anyq1andq1allq1expendituresq1thatq1areq1notq1consideredq 1 absolutelyq1essentialq1toq1theq1companysq1successfulq1operation. oneq1ofq1theq1mostq1common flexibleq1budgetsq1-q1ans✔adjustsq1orq1flexesq1withq1changesq1inq1volumeq1orq1activity
forq1costsq1thatq1varyq1withq1volumeq1orq1activity,q1theq1flexibleq1budgetq1willq1flexq1beca useq1theq1budgetq1willq1includeq1aq1variableq1rateq1perq1unitq1ofq1activityq1insteadq1ofq1on eq1fixedq1totalq1amount. adaptsq1withq1changingq1needsq1ofq1aq1company incrementalq1budgetq1- q1ans✔takesq1lastq1yq1earsq1actualq1figuresq1andq1addsq1orq1subtractsq1aq1percentageq1t oq1obtainq1theq1currentq1yearsq1budget.q mostq1commonq1methodq1ofq1budgeting performanceq1budgetq1- q1ans✔determinesq1theq1amountq1ofq1inputsq1requiredq1toq1supportq1theq1targetsq1orq1ou tputsq1setq1byq1theq1company. operatingq1budgetq1-q1ans✔revenuesq1andq1expensesq1overq1aq1periodq1ofq1time. suppliesq1areq1theq1secondq1mostq1significantq1componentq1inq1theq1hospitalq1budget. Capitationq1- q1ans✔providersq1receiveq1aq1fixedq1monthlyq1paymentq1regardlessq1ofq1servicesq1usedq 1 byq1thatq1patientq1duringq1theq1month. Capitalq1budgetq1-q1ans✔Purchaseq1ofq1buildings/ majorq1equipmentq1usuallyq1overq1aq1thousandq1dollars. (>5-7q1years) NCHq1standsq1forq1-q1ans✔nursingq1careq1hours WHPUOSq1standsq1forq1-q1ans✔workedq1hoursq1perq1unitq1ofq1service HPPDq1-q1ans✔hoursq1perq1patientq1day determinedq1byq1dividingq1totalq1productionq1hoursq1byq1theq1numberq1ofq1patients. Medicareq1partq1Aq1-q1ans✔hospitalq1insurance Medicareq1partq1Bq1- q1ans✔doctorq1services,q1outpatientq1treatment,q1andq1durableq1medicalq1equipment Medicareq1partq1Cq1- q1ans✔Medicareq1Advantageq1(mustq1haveq1Aq1andq1Bq1toq1qualify)- supplemental.q1fillsq1theq1gap. Medicareq1partq1Dq1-q1ans✔Prescriptionq1drugq1coverage
Hospitalq1value-basedq1purchasingq1- q1ans✔servicesq1areq1reimbursedq1basedq1onq1qualityq1notq1justq1quantityq1ofq1careq1pro vided. patientq1centeredq1medicalq1homeq1- q1ans✔designedq1aroundq1patientq1needsq1andq1aimsq1toq1improveq1accessq1toq1care.q paymentq1reformq1includesq1initiativesq1toq1giveq1financialq1incentivesq1toq1theq1provider sq1whoq1focusq1onq1qualityq1ofq1patientq1outcomes.q1Increaseq1careq1coordinationq1andq enhanceq1overallq1quality,q1whileq1simultaneouslyq1reducingq1costs. healthq1insuranceq1marketplaceq1- q1ans✔alsoq1calledq1"exchanges",q1whereq1individualsq1canq1receiveq1accessq1toq1healt hq1insuranceq1whoq1doq1notq1haveq1accessq1throughq1theirq1job.q1Prospectiveq1clientsq CANNOTq1beq1turnedq1downq1asq1aq1resultq1ofq1preexistingq1conditions.q1Taxq1creditsq areq1providedq1toq1lowerq1insuranceq1costsq1forq1individualsq1andq1familiesq1earningq1bel owq1certainq1levels. affordableq1careq1actq1- q1ans✔officiallyq1knownq1asq1theq1Patientq1Protectionq1andq1Affordableq1Careq1Act,q1this q1actq1passedq1inq1Marchq1 2010 q1toq1assureq1thatq1allq1Americansq1haveq1accessq1toq1a ffordableq1healthq1insuranceq1byq1reducingq1theq1barriersq1toq1obtainingq1healthq1covera geq1asq1wellq1asq1accessingq1neededq1health-careq1services. internationalq1classificationq1ofq1diseaseq1(ICD)q1codesq1- q1ans✔codingq1usedq1toq1reportq1theq1severityq1andq1treatmentq1ofq1patient,q1diseases,q illnesses,q1andq1injuriesq1toq1determineq1appropriateq1reimbursement;q1currentlyq1inq1itsq 1 10thq1revisionq1(ICD-10). payq1forq1performanceq1(P4P)q1programsq1- q1ans✔incentivesq1areq1paidq1toq1providersq1toq1achieveq1aq1targetedq1thresholdq1ofq1cli nicalq1performance,q1typicallyq1aq1processq1orq1outcomeq1measureq1associatedq1withq1a q1specificq1patientq1population.
