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Répartition et unité d'œuvre des charges indirectes en comptabilité de gestion, Lecture notes of Federal Courts

Université Mohammed IerFederal Courts

Découvrez comment classer, répartir et mesurer les charges indirectes dans le cadre de la comptabilité de gestion. Ce document explique les sections analytiques, la répartition primaire et secondaire, et l'utilisation de l'unité d'œuvre pour imputer les charges indirectes aux coûts correspondants.

Typology: Lecture notes

2021/2022

Uploaded on 01/04/2022

Benali_Ali
Benali_Ali 🇲🇦

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Comptabilité de gestion
traitement des charges indirectes Page 1 sur 4
Chapitre -3- Traitement des charges indirectes
A- Présentation :
1- Sections analytiques
L’observation du TRCI permet de constater que l’activité de l’entreprise est divisée en sections
analytiques. Chaque fonction de l’entreprise peut nécessiter la création d’une ou plusieurs
sections.
L’analyse des charges indirectes suppose un reclassement de ces charges suivant les fonctions
économiques de l’entreprise (administration, entretien, approvisionnement, production distribution
etc...)
2- Classification des sections analytiques : On distingue :
a- Les sections principales :
Elles représentent les sections dont les charges sont imputées aux coûts des moyens de
production et de vente de l’entreprise.
Exemples : section approvisionnement, section atelier coupe section atelier coûture-finition
section de distribution etc...
b- Les sections auxiliaires :
Elles correspondent à des sections dont les coûts sont imputés aux autres sections.
Exemples : section administration, section entretien, section gestion du personnel, section
sécurité etc...
Exemple : Entête Tableau de répartition des charges indirectes de l’entreprise ……………
Sections correspondant aux fonctions de l’entreprise
Charges
indirectes
Totaux
Sections auxiliaires
Sections principales
Admini-
stration
Entretien
Approvisio-
Atelier
Coupe
Atelier
Couture-
Finition
Distribution
B- B- REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES :
1- Répartition primaire :
Les charges indirectes sont réparties sur l’ensemble des sections analytiques
proportionnellement. Ces proportions sont appelées clés de répartition.
Une clé de répartition est un procédé qui, permet le partage des charges indirectes entre les
différentes sections.
Dans notre tableau ces clés sont représentées par des parts relatives en pourcentage ou
rapports.
Exemples de clés de répartition primaire :
Entretien des bâtiments : le m2 de la surface occupée
Entretien des immobilisations : 1000 dh de la valeur de l’immobilisation entretenue
Salaires : nombre de salariés etc...
pf3
pf4

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Chapitre -3- Traitement des charges indirectes

A- Présentation : 1- Sections analytiques L’observation du TRCI permet de constater que l’activité de l’entreprise est divisée en sections analytiques. Chaque fonction de l’entreprise peut nécessiter la création d’une ou plusieurs sections. L’analyse des charges indirectes suppose un reclassement de ces charges suivant les fonctions économiques de l’entreprise (administration, entretien, approvisionnement, production distribution etc...)

2- Classification des sections analytiques : On distingue : a- Les sections principales : Elles représentent les sections dont les charges sont imputées aux coûts des moyens de production et de vente de l’entreprise. Exemples : section approvisionnement, section atelier coupe section atelier coûture-finition section de distribution etc... b- Les sections auxiliaires : Elles correspondent à des sections dont les coûts sont imputés aux autres sections. Exemples : section administration, section entretien, section gestion du personnel, section sécurité etc... Exemple : Entête Tableau de répartition des charges indirectes de l’entreprise ……………

Sections correspondant aux fonctions de l’entreprise

Charges

indirectes

Totaux

Sections auxiliaires Sections principales

Admini-

stration Entretien^

Approvisio-

nnement

Atelier

Coupe

Atelier

Couture-

Finition

Distribution

B- B- REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES :

1- Répartition primaire :

Les charges indirectes sont réparties sur l’ensemble des sections analytiques proportionnellement. Ces proportions sont appelées clés de répartition. Une clé de répartition est un procédé qui, permet le partage des charges indirectes entre les différentes sections.

Dans notre tableau ces clés sont représentées par des parts relatives en pourcentage ou rapports. Exemples de clés de répartition primaire :  Entretien des bâtiments : le m^2 de la surface occupée  Entretien des immobilisations : 1000 dh de la valeur de l’immobilisation entretenue  Salaires : nombre de salariés etc...

Tableau de répartition des charges indirectes de l’entreprise………………………….

Charges indirectes

Sections

auxiliaires

Sections principales

Totaux Admini- stration

Entretien Approv Atelier Coupe

Atelier Couture- Finition

Dist.

Répartition primaire

Achats consommés de matières Entretien et réparation Transport Autres charges externes Impôts et Taxes Charges de personnel Autres charges d’exploitation Dotation d’exploitation Totaux primaires

2- Répartition secondaire : Il s’agit de répartir les montants des sections auxiliaires entre les différentes sections principales. On distingue : a- Répartition secondaire simple (transfert en escalier) : Le coût constaté de chaque section à un certain niveau de calcul est transféré (réparti) aux sections suivantes sans retour en arrière.

Sections auxiliaires Sections principales

Totaux primaires Rép. Sec. simple

Totaux secondaires 0 0 0 xxxx xxxx xxxx xxxxx

b- Répartition secondaire avec réciprocité : (Transferts croisés)

C’est le cas où il y a des prestations réciproques entre deux ou plusieurs sections.

Exemple :

La section entretien fournit une prestation à la section administration.

La section administration fournit une prestation à la section entretien.

Eléments Sections auxiliaires

Administration Entretien

Totaux primaires 26 000 26 000 17 000 17 000

Répartition secondaire

 Administration - 30000 +0,1 x +

 Entretien +^ 0,2 y^ +^4000 -^20000

Totaux secondaires X 0 Y 0

X = Montant de la section administration à répartir

Y = Montant de la section entretien à répartir

X = 26 000 + 0,2 y

Y = 17 000 + 0,1 x ; X = 30 000 ; Y = 20 000

3- Coût de l'unité d’œuvre :

Connaissant, le coût total de chacune des sections analytiques principales (étape

précédente, ligne "totaux secondaires" du tableau de répartition), le nombre des unités

d’œuvre réalisées par chacune d'elles, le coût de l'unité d’œuvre est facile à calculer.

Exemple :

Sections principales

Approvisio- nnement

Atelier Coupe

Atelier Couture- Finition

Distribution

Totaux secondaires

Nature de l’unité d’œuvre

Rouleaux de MP acheté

Heure de main d’œuvre directe

Heure machine 100 dh de ventes des PF

Nombre des unités

d’œuvre

Coût de l’unité d’œuvre

Coût de l’unité d’œuvre

arrondi à …………………

Frais résiduels de sections

D- Imputation des charges des centres aux coûts

L’unité d’œuvre permet d’imputer les charges indirectes des sections aux coûts

correspondants.

Il s'agit maintenant, au stade final, d'incorporer au niveau de chaque coût (coût d'achat,

coût de production, coût de distribution), par l'intermédiaire de l'unité d’œuvre, la quote-part

de charges indirectes qui la concerne :