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Typology: Schemes and Mind Maps
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Objetivo: Criterios/ Niveles Secciones del documento % Peso^ Sobresaliente (de 17 a 20 puntos)^ Esperado (de 13 a 16 puntos)^ Necesita mejorar (de 11 a 12 puntos)^ Insuficiente (De 0 a 10) Estado del arte Listado de papers Aporte de los papers seleccionados al planteamiento de la solución
Identifica papers que tienen un alto nivel de aportación en la resolución de la problemática, sustentando el planteamiento de la problemática. Describe y plantea claramente y con un alto nivel de detalle y argumentación sobre el aporte de los papers seleccionados a la resolución de la problemática Identifica papers que tienen un buen nivel de aportación en la resolución de la problemática, sustentando el planteamiento de la problemática. Describe y plantea claramente y con un buen nivel de detalle y argumentación sobre el aporte de los papers seleccionados a la resolución de la problemática Identifica papers que tienen un nivel de aportación parcial en la resolución de la problemática, sustentando el planteamiento de la problemática. Describe y plantea con un nivel parcial en el detalle y argumentación sobre el aporte de los papers seleccionados a la resolución de la problemática Identifica papers que tienen un nivel de aportación inadecuado en la resolución de la problemática, sustentando el planteamiento de la problemática. Describe y plantea con un nivel inadecuado en el detalle y argumentación sobre el aporte de los papers seleccionados a la resolución de la problemática Planificación del proyecto Plan de gestión de los Riesgos 10% Tiene un alto nivel de dominio en herramientas para la elaboración del plan de gestión de los riesgos de forma clara y estructurada, con un alto dominio en la argumentación del planteamiento. Presenta un plan de riesgos completo, detallado y claro del proyecto a desarrollar, con un alto nivel de detalle y entendimiento en la identificación completa de los riesgos del proyecto, en la realización del análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, en el planificación detallada de la respuesta a los riesgos y en la integración de todos los elementos clave para la definición del plan de riesgos, que permita establecer un monitoreo y seguimiento correcto posterior Tiene un buen nivel de dominio en herramientas para la elaboración del plan de gestión de los riesgos de forma clara y estructurada, con un buen dominio en la argumentación del planteamiento. Presenta un plan de riesgos del proyecto a desarrollar, con un buen nivel de detalle y entendimiento en la identificación de los riesgos del proyecto, en la realización del análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, en el planificación detallada de la respuesta a los riesgos y en la integración de todos los elementos clave para la definición del plan de riesgos, que permita establecer un monitoreo y seguimiento correcto posterior Tiene un dominio parcial en herramientas para la elaboración del plan de gestión de los riesgos de forma clara y estructurada, con un dominio parcial en la argumentación del planteamiento. Presenta un plan de riesgos del proyecto a desarrollar, con un buen nivel de detalle y entendimiento en la identificación de los riesgos del proyecto, en la realización del análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, en el planificación detallada de la respuesta a los riesgos y en la integración de todos los elementos clave para la definición del plan de riesgos, que permita establecer un monitoreo y seguimiento correcto posterior Tiene un dominio inadecuado en herramientas para la elaboración del plan de gestión de los costos de forma clara y estructurada, con un dominio inadecuado en la argumentación del planteamiento. Presenta un plan de costos completo del proyecto a desarrollar, con un nivel de detalle y entendimiento inadecuado en la identificación de los elementos a costear, en la estimación de los costos, en el determinación del presupuesto detallado y en la integración de todos los elementos clave para la definición del plan de costos, que permita establecer un monitoreo y seguimiento correcto posterior Ejecución del proyecto Gestión de Integración^ 20% Demuestra un alto nivel en la ejecución del proyecto, evidenciando una clara ejecución de los planes definidos, con un alto dominio de los temas desarrollados. Se evidencia una adaptabilidad sobresaliente frente a desafíos, con un alto nivel de cumplimiento de los planes del alcance, del cronograma y de los costos. Aplica conocimientos técnicos de forma clara, precisa y coherente, mostrando un profundo entendimiento de los conceptos, técnicas y herramientas relevantes para la ejecución del planteamiento de la solución definida. Demuestra un buen nivel en la ejecución del proyecto, evidenciando una clara ejecución de los planes definidos, con un buen dominio de los temas desarrollados. Se evidencia una adaptabilidad esperada frente a desafíos, con un buen nivel de cumplimiento de los planes del alcance, del cronograma y de los costos. Aplica conocimientos técnicos de forma clara, precisa y coherente, mostrando un buen entendimiento de los conceptos, técnicas y herramientas relevantes para la ejecución del planteamiento de la solución definida. Demuestra un nivel parcial en la ejecución del proyecto, evidenciando la ejecución de los planes definidos, con un dominio parcial de los temas desarrollados. Se evidencia una adaptabilidad parcial frente a desafíos, con un nivel parcial de cumplimiento de los planes del alcance, del cronograma y de los costos. Aplica conocimientos técnicos de forma clara, precisa y coherente, mostrando un entendimiento parcial de los conceptos, técnicas y herramientas relevantes para la ejecución del planteamiento de la solución definida. Demuestra un nivel inadecuado en la ejecución del proyecto, evidenciando la ejecución de los planes definidos, con un dominio inadecuado de los temas desarrollados. Se evidencia una adaptabilidad inadecuada frente a desafíos, con un nivel inadecuado en el cumplimiento de los planes del alcance, del cronograma y de los costos. Aplica conocimientos técnicos de forma inadecuado, mostrando un entendimiento inadecuado de los conceptos, técnicas y herramientas relevantes para la ejecución del planteamiento de la solución definida. Monitoreo y control del proyecto Gestión de Integración 10% Demuestra un alto dominio en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la integración del proyecto de forma sobresaliente. Demuestra un buen dominio en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la integración del proyecto de forma efectivo. Demuestra un dominio parcial en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la integración del proyecto de forma parcial. Demuestra un dominio inadecuado en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la integración del proyecto de forma inadecuado. Gestión del Alcance 10% Demuestra un alto dominio en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la gestión del alcance del proyecto de forma sobresaliente. Demuestra un buen dominio en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la gestión del alcance del proyecto de forma efectiva. Demuestra un dominio parcial en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la gestión del alcance del proyecto de forma parcial. Demuestra un dominio inadecuado en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la gestión del alcance del proyecto de forma inadecuado. Validar el correcta ejecución parcial del proyecto, basado en la planificación realizada, y con un proceso de monitoreo y el control efectivo
Gestión del Cronograma 10% Demuestra un alto dominio en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la gestión del cronograma del proyecto de forma sobresaliente. Demuestra un buen dominio en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la gestión del cronograma del proyecto de forma efectiva. Demuestra un dominio parcial en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la gestión del cronograma del proyecto de forma parcial. Demuestra un dominio inadecuado en la aplicación de herramientas y técnicas para realizar el monitoreo y control de la gestión del cronograma del proyecto de forma inadecuado. Documento del proyecto ---^ 10% Alto grado de calidad del documento a través de la ortografía, la gramática, las referencias usadas y la claridad de las ideas planteadas. El documento tiene un excelente nivel de organización, presenta un índice relacionado correctamente con todas las secciones del documento, cumpliendo con las secciones requeridas. Buen nivel de calidad del documento a través de la ortografía, la gramática, las referencias usadas y la claridad de las ideas planteadas. El documento tiene un buen nivel de organización, presenta un índice relacionado correctamente con todas las secciones del documento, cumpliendo con las secciones requeridas. Calidad parcial del documento a través de la ortografía, la gramática, las referencias usadas y las ideas planteadas. El documento tiene un nivel parcial en la organización, presenta un índice relacionado solo con algunas secciones del documento. Calidad inadecuada del documento a través de la ortografía, la gramática, las referencias usadas y las ideas planteadas. El documento tiene un nivel inadecuado en la organización, presenta un índice relacionado con pocas secciones o ninguna del documento. Correcciones del entregable anterior Secciones del hito anterior Estado del arte Planificación del proyecto
Alto nivel de optimización de las observaciones indicadas en la evaluación del entregable anterior Buen nivel de optimización de las observaciones indicadas en la evaluación del entregable anterior Optimización parcial de las observaciones indicadas en la evaluación del entregable anterior Optimización inadecuada de las observaciones indicadas en la evaluación del entregable anterior 100%