14 Principios de Henry Fayol
(Resumen)
Henry Fayol fue un ingeniero y teórico de la administración francesa que se vio entre
1841 y 1925. Es conocido por desarrollar catorce principios de administración que siguen
siendo relevantes en la gestión empresarial hasta el día de hoy. Estos principios se
centran en guiar a los gerentes en la toma de decisiones y en mejorar la eficiencia y
eficacia de una organización. Aquí están los 14 principios de administración de Henry
Fayol:
1. División del trabajo: Especializar las tareas y responsabilidades entre los
empleados para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad: Los gerentes deben tener autoridad para dar
órdenes, pero también deben asumir la responsabilidad de las acciones de sus
subordinados.
3. Disciplina: Los empleados deben respetar las reglas y directrices establecidas por
la organización.
4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior para
evitar conflictos y confusiones.
5. Unidad de dirección: Todas las actividades relacionadas con un objetivo común
deben estar bajo la supervisión de un solo gerente.
6. Subordinación de interés individual al bien común: Los intereses individuales de
los empleados no deben prevalecer sobre los intereses generales de la
organización.
7. Remuneración: La compensación justa y equitativa debe ser proporcionada a los
empleados por sus servicios.
8. Centralización: La autoridad y la toma de decisiones deben distribuirse
adecuadamente entre los niveles de la organización.
9. Jerarquía: La cadena de mando debe ser clara y establecida para una
comunicación eficiente.
10. Orden: Los recursos y empleados deben estar organizados de manera adecuada
para lograr los objetivos de la organización.
11. Equidad: Los gerentes deben ser justos y equitativos al tratar a los empleados.
12. Estabilidad del personal: Se debe buscar la retención y desarrollo del personal
competente para evitar la rotación excesiva.
13. Iniciativa: Se debe alentar a los empleados a desarrollar y llevar a cabo sus
propias ideas y planes para mejorar la organización.
14. Espíritu de equipo: Fomentar la armonía y la cooperación entre los miembros
del equipo para lograr un ambiente de trabajo productivo.
Es importante tener en cuenta que estos principios fueron desarrollados en un contexto
histórico específico y que la teoría y práctica de la administración han evolucionado
desde entonces. Sin embargo, muchos de estos principios siguen siendo fundamentales
y aplicables en diferentes entornos organizacionales.
