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este es un trabajo de gestion empresarial donde se juntan todas las
Tipo: Ejercicios
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INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo de la unidad, y la información sobre tu proyecto o idea de negocio indicada en las etapas 2, 3, 4 y 5 del portafolio de evidencias; realiza una estimación de costos de tu proyecto:
INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo de la unidad, y la información sobre tu proyecto o idea de negocio indicada en las etapas 2, 3, 4 y 5 del portafolio de evidencias; realiza una estimación de costos de tu proyecto: Costos de operación Sueldos Aprox.^ $17,850 (personal^ básico^ de un mes) Insumos básicos Aprox.^ $^1709 Servicios Aprox.^ $42,425. Seguros Aprox.^ $26, Permisos $57, Subtotal de costos de operación $ 14 5,934.
INSTRUCCIONES: En el caso de que tu idea de negocio o proyecto de emprendimiento requiera de las aportaciones económicas de socios accionistas, en la siguiente tabla determina la cantidad de socios que integrarán el proyecto y el monto de su aportación: Socios accionistas Socio 1 Compañía disquera Universal Music Monto de aportación inicial: 20 0, Socio 2 Anonimo Monto de aportación inicial: 34, TOTAL DE APORTACIONES $ 20,
INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, realiza un listado de los requerimientos, describe en términos generales las funciones del siguiente departamento al interior de tu empresa:
PARTE III. Diagrama de flujo del proceso de producción INSTRUCCIONES: Elabora un diagrama de flujo del proceso de producción de tu producto. INICIO Recibe solicitud Guion de investigación y contenido Revisa y analiza la propuesta ¿Información adecuada? Modifica la propuesta Guion técnico Aprueba la producción Graba el material audiovisual 1 1 NO SI Modifica el material grabado NO SI ¿El material es adecuado? Ajusta el guion técnico 2
2 Realiza el montaje Modifica el producto NO SI ¿Producto conforme? Valida y aprueba el material
. Entrega del producto final FIN . Difusión del producto
La Mezcla de marketing es el conjunto singular de decisiones de cada empresa para llevar a la práctica la estrategia comercial, su diseño y planeación contempla las cuatro P: Producto, Precio, Plaza (o distribución) y Promoción. Es un concepto creado por Neil H. Borden en 1964. Las cuatro P son los parámetros que el emprendedor controla , porque están sujetos a las influencias y restricciones del ambiente. El objetivo de las decisiones sobre esos parámetros es concentrar los esfuerzos en el mercado meta a fin de crear valor y recibir una respuesta positiva de los clientes potenciales.
Esquema 1. Mezcla de marketing o las cuatro P 1 (^1) FUENTE : Adaptado de Amaru M, A. (2008) Administración para emprendedores: fundamentos para la creación y gestión de nuevos negocios. Pearson Educación Editorial. México; Ciudad de México. Capítulo 6. Marketing. Páginas 93 a 103.