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Trabajo del modulo 3 de la EAE Business School
Tipo: Ejercicios
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ÍNDICE
publicaciones especializadas. Debemos captar el lado emocional para que así decida realizar la compra de nuestro producto, y esto sería a través de redes sociales despertando el interés del consumidor. Y una vez que ya hayamos conseguido que nuestro cliente nos ha comprado, toca fidelizar al mismo, y para ello debemos tener una estrategia en redes que relacionan al cliente con la marca. Con esto último conseguimos mantener también a los clientes del formato familiar. Así conseguiremos evitar la pérdida de clientes y ventas. 2.2 Definición de la misión: Es importante en este punto tener en cuenta a los clientes de ambos segmentos, tanto el del formato familiar como el otro producto, ya que no podemos centrarnos solo en uno puesto que va dirigido para todos, y como queremos que todos ellos nos perciban en las redes sociales. “Estar presentes ofreciendo contenido motivador, atractivo, y con el que se sientan identificados todos los clientes, resaltando aspectos emocionales que se puedan asociar con la marca, realizando sorteos, promociones y más acciones” 2.3 Definición del target: Es importante conocer muy bien nuestro target y por supuesto, personalizarlo y observar su comportamiento en redes sociales. Nuestro primer grupo, de 30 a 50 años para el producto de formato familiar. El segundo grupo es de 15 a 25 años, productos de consumo espontáneo. Tanto a un grupo como a otro, hay que analizarlos a la perfección para ver qué motivaciones tienen y que puedan estar relacionadas con la marca, así como ver con qué dispositivo se conecta más, ya bien sea móvil, ordenador o tablet, y por supuesto, observar sus gustos y aficiones. Además es importante ver las redes sociales que más están conectados nuestro target, ya que por ejemplo, en el primer grupo, quizás la red social que más usen sea Facebook, y en el segundo grupo, Instagram o Twitter. 2.4 Definición del tono y voz de marca Necesitamos crear branding, por ello es necesario crear una personalidad sólida. La personalidad de nuestra marca está basada en el tono y el carácter cuando nos comunicamos por las redes sociales. Por medio de los arquetipos de Carl Jung, definiremos la personalidad que se caracterice con nuestra marca, como ‘’inocente y cuidador’’ por ser una personalidad soñadora cuyo objetivo es ser feliz y ayudar a los demás de forma altruista. 2.5 Definición de la arquitectura y rol de los canales
En base en los objetivos que hemos mencionado anteriormente, estaremos presentes en las redes sociales siguientes: YouTube, Instagram, Twitter y Facebook. También hemos de considerar el tipo de contenido que publicaremos, el por qué, el rol y la frecuencia. Lo encontraremos detallado en el Anexo 1. 2.6 Definición de la estrategia de contenidos. Una vez tenemos identificados los canales donde vamos a desenvolver la estrategia, definiremos el tipo de conversaciones que tendremos con cada uno de ellos (Anexo 2). De las cuatro principales categorías que hay, seleccionaremos tres: ‘’comercial, emocional y catchy’’.
ANEXO 1: Definición de la arquitectura y rol de los canales CANAL: Facebook RAZÓN: Es un canal con alta penetración y notoriedad espontánea. Facebook forma parte de la cultura social y actual. ROL: Magazine en RRSS FRECUENCIA: 3 posts semanales CANAL: Instagram RAZÓN: Tiene una estrecha relación con el segmento al cual nos queremos centrar: jóvenes de 15 a 25 años. ROL: Amigos, Selfies y Espontáneo. FRECUENCIA: 3 posts semanales, el mejor día para publicar es el domingo. CANAL: Twitter RAZÓN: Publicaciones y noticias de actualidad. Ambos segmentos comparten el mismo canal. ROL: Noticias y Tendencias FRECUENCIA: 4 publicaciones a la semana (2 tweets por día). Los días principales son jueves y viernes. CANAL: YouTube RAZÓN: Segundo buscador más potente y el primer referente de vídeo. ROL: Entretenimiento y Divertido FRECUENCIA: Se recomienda publicarlo una hora antes de la hora que se especifique. ANEXO 2: Estrategia de contenidos FACEBOOK