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ACTIVIDAD DE PRONOSTICOS, Ejercicios de Administración de Empresas

Sacados del libro Principios de administración

Tipo: Ejercicios

2019/2020

Subido el 22/11/2021

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PRONÓSTICOS
AUTORES:
Saúl Daniel García
Yomara Abigail Lara Ávila
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO
MATERIA:
Administración de la Producción I
PROFESOR:
José Luis Ramírez Mendoza
CARRERA:
TSU Procesos Industriales Área Manufactura
128
FECHA DE ENTREGA:
16/SEP/2021
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¡Descarga ACTIVIDAD DE PRONOSTICOS y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

PRONÓSTICOS

AUTORES:

Saúl Daniel García

Yomara Abigail Lara Ávila

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO

MATERIA:

Administración de la Producción I

PROFESOR:

José Luis Ramírez Mendoza

CARRERA:

TSU Procesos Industriales Área Manufactura

FECHA DE ENTREGA:

16/SEP/

PREGUNTAS PARA ANÁLISIS:

  1. ¿Qué es un modelo de pronóstico cualitativo y cuándo es apropiado su uso? Es un método para pronosticar la demanda en base de experiencias personales, las emociones, y el sistema de valores de quien toma las decisiones para llegar a un pronóstico. Su apropiado uso es cuando contamos con experiencias y no se basa en datos históricos.
  2. Identifique y describa brevemente los dos enfoques generales del pronóstico Enfoque cuantitativo: utilizan una variedad de modelos matemáticos que se apoyan en datos históricos y/o en variables causales para pronosticar la demanda. Enfoque cualitativo: incorporan factores como la intuición, las emociones, las experiencias personales y el sistema de valores de quien toma las decisiones para llegar a un pronóstico.
  3. Identifique los tres horizontes de tiempo para pronósticos. Establezca una duración aproximada para cada uno
  4. Pronóstico a corto plazo: Duración menor a 3 meses (Se puede extender hasta 1 año)
  5. Pronóstico a mediano plazo: Duración de entre 3 meses y 3 años
  6. Pronóstico a largo plazo: Duración de 3 años o más, aproximadamente
  7. Describa brevemente los pasos necesarios para desarrollar un sistema de pronósticos
  1. Determinar el uso del pronóstico.
  2. Seleccionar aspectos que se deben pronosticar.
    1. Determinar el horizonte de tiempo del pronóstico.
  3. Seleccionar modelos de pronóstico.
  4. Recopilar datos necesarios para elaborar el pronóstico.
  5. Realizar el pronóstico.
    1. Validar e implementar los resultados.
  1. Un administrador escéptico pregunta para qué puede usarse un pronóstico de mediano plazo; sugiérale tres usos o propósitos posibles Un pronóstico de mediano plazo puede usarse para planear. Eso nos lleva a tener que pronosticar y planear diferentes áreas como, la producción, las ventas del producto, la mejor planeación del presupuesto y flujo del efectivo. Y nos permite realizar diferentes planes operativos.
  1. Defina qué es una serie de tiempo Se basa en una secuencia de datos puntuales igualmente espaciados (semanales, mensuales, trimestrales, etc.)

CONCLUSIÓN

Conforme a la lectura que se realizo en el libro “principios de administración de operaciones” capítulo de pronósticos; se lograron identificar las características, las ventajas y aplicaciones de los métodos de pronósticos. De la misma manera fueron contestadas las preguntas de análisis ubicadas en la página 143.

CONCLUSIONES INDIVIDUALES:

Saúl Daniel García:

Yomara Abigail Lara:

De acuerdo con la lectura pude identificar de manera correcta ciertos conceptos, características y diversas aplicaciones de los métodos de pronósticos, al igual que los enfoques que el tema refiere. Todo esto en un futuro será de suma ayuda para lograr desenvolver mi papel en la industria.