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Tipos de líderes: Egoísta, Ausente, Transaccional, Transformador y Sudolider - D. Fischman, Diapositivas de Desarrollo Sostenible

David fischman, de la upc, presenta en este vídeo de 50 minutos diferentes tipos de líderes: el egocéntrico, el ausente, el transaccional, el transformador y el sudolider. El autor propone actitudes para enfrentar a cada uno de ellos y ofrece consejos finales sobre el liderazgo.

Tipo: Diapositivas

2020/2021

Subido el 04/12/2021

sarita-yessenia-dominguez-rojas
sarita-yessenia-dominguez-rojas 🇵🇪

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TAREA ENTREGABLE N°2
TEMA: LIDERAZGO
Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC
https://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos)
1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las
características particulares en cada uno?
EGOCÉNTRICO
Muy baja autoestima.
No toma decisiones.
Demora mucho para tomar decisiones.
Concentrado en su propio mundo.
Tiene el poder pero no lo delega.
LÍDER AUSENTE
Da el poder de manera irresponsable haciendo que
muchas personas fracasen al no estar capacitadas.
No motiva.
No inspira.
LÍDER TRANSACCIONAL
Excede en las metas.
Se resigna.
No asume el liderazgo.
Busca su propio beneficio.
LÍDER TRANSFORMADOR
Inspira.
Proyecta con su ejemplo.
Son dueños de sí mismos.
Trabajan por un propósito mayor.
SEUDOLIDER:
Egocéntrica y manipuladora.
Busca su beneficio personal.
Tiene baja autoestima.
No le importa sus seguidores.
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¡Descarga Tipos de líderes: Egoísta, Ausente, Transaccional, Transformador y Sudolider - D. Fischman y más Diapositivas en PDF de Desarrollo Sostenible solo en Docsity!

TAREA ENTREGABLE N°

TEMA: LIDERAZGO

Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC https://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos) 1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las características particulares en cada uno?EGOCÉNTRICO

  • Muy baja autoestima.
  • No toma decisiones.
  • Demora mucho para tomar decisiones.
  • Concentrado en su propio mundo.
  • Tiene el poder pero no lo delega.LÍDER AUSENTE
  • Da el poder de manera irresponsable haciendo que muchas personas fracasen al no estar capacitadas.
  • No motiva.
  • No inspira.LÍDER TRANSACCIONALExcede en las metas.
  • Se resigna.
  • No asume el liderazgo.
  • Busca su propio beneficio.LÍDER TRANSFORMADOR
  • Inspira.
  • Proyecta con su ejemplo.
  • Son dueños de sí mismos.
  • Trabajan por un propósito mayor.SEUDOLIDER:
  • Egocéntrica y manipuladora.
  • Busca su beneficio personal.
  • Tiene baja autoestima.
  • No le importa sus seguidores.

 LIDERAZGO SIN AUTORIDAD 

Deseo de generar un cambio positivo.

  • Tiene la capacidad para convencer persuadir pero no pueden hacerlo. 2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar exitosamente este cada tipo de líder? Primeramente tenemos que Ser agentes de cambio y nuestro trabajo debe estar centrado en ayudar al personal a salir adelante. Es vital que un líder implemente estrategias innovadoras y que tenga metas claras hacia dónde quiere llegar. 3.- ¿Cuál es el consejo final que manifiesta el autor sobre el tema? Nos dice que solo liderando podemos llegar a ser líderes y no importa la jerarquía que tengamos en la empresa mucho menos la autoridad formal sino el profundo deseo de hacer la diferencia y bueno solo que hay que dedicarnos a buscarlo. 4.- ¿Qué conclusiones obtuviste del presente vídeo? Las conclusiones que obtuve del video fue que Un líder es aquel que está a cargo de un grupo de personas y tiene la capacidad de motivar a sus integrantes para que estos trabajen en equipo y hacia un mismo objetivo. El liderazgo está dentro de todos nosotros y para descubrirlo tenemos que tener iniciativa y practicar en ello.