Actividad 1
¿Eres capaz de hacer un análisis SWOT de la industria hotelera? A continuación tienes un listado de
aspectos que debes de clasificarlos en oportunidades, amenazas, fortalezas o debilidades.
1. Aparición de nuevos competidores con precios más atractivos e
infraestructuras más modernas-Amenazas
2. Aparición de nuevos nichos de mercado y productos. Amenazas
3. Desequilibrio entre oferta y demanda.Debilidad
4. Internacionalización de las cadenas hoteleras españolas.Fortaleza
5. Madurez del producto tradicional de sol y playa.Fortaleza
6. Menores costes de intermediación por la aplicación de nuevas
tecnologías.Oportunidad
7. Escasez de mano de obra cualificada.Amenaza
8. Tradición y experiencia turística.Fortaleza
9. Abundancia de recursos turísticos.Fortaleza
10. Atraso en la aplicación de nuevas tecnologías.Debilidad
11. Asociacionismo y redimensionamiento empresarial
12. Crecimiento de la presión fiscal
13. Alta fidelidad de la clientela.Fortaleza
14. Atomización de la oferta
15. Mejor acceso a la información y mayor conocimiento del cliente.Fortaleza
16. Dificultad de acceso a recursos financieros.Debilidades
17.Estacionalidad de la demanda. Debilidades
18. Estabilidad política.Fortaleza
19. Gran dependencia de touroperadores extranjeros.
20. Descoordinación entre el sector público y privado.Amenaza
ACTIVIDAD 2
En revistas especializadas o en noticias específicas del sector turístico en prensa no especializada,
busca ejemplos de cada una de las estrategias corporativas y de competitividad que hemos analizado
en el tema. Describe lo que hacen estas empresas y cómo representan una estrategia particular.
Tipos de estrategia corporativas: Estrategia de Crecimiento, Estrategia de estabilidad, Estrategia de
renovación.
