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Orientación Universidad
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Administración 2, Tarea 1, Ejercicios de Administración de Empresas

Investigaciones obligatorias del curso

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 06/02/2024

andrea-andino-3
andrea-andino-3 🇬🇹

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Universidad Galileo- IDEA
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
CEI: Galileo Central
Horario: lunes 18:00 p.m.
Curso: Administración 1
Tutor: ANA LORENA BONILLA AVILA
TAREA NO. 1
Capítulo: Organización efectiva y cultura organizacional.
Marilyn Andrea Andino Ruano
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15/10/2023
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¡Descarga Administración 2, Tarea 1 y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Universidad Galileo- IDEA Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas CEI: Galileo Central Horario: lunes 18:00 p.m. Curso: Administración 1 Tutor: ANA LORENA BONILLA AVILA TAREA NO. 1 Capítulo: Organización efectiva y cultura organizacional. Marilyn Andrea Andino Ruano 22004361 15 / 10 /

Contenido

  • Introducción
  • Objetivos
  • Resumen de Lecturas
  • Preguntas
  • Diagnóstico Empresarial
  • Conclusiones
  • Recomendaciones
  • E-grafías

Resumen de Lecturas a. Organización efectiva: Las organizaciones efectivas reflejan las maneras de la empresa en como resuelven problemas, toman decisiones, entre otras actividades, lo que hace que se tracen líneas de autoridad y de mando, líneas organizacionales. b. Relaciones de autoridad: Al momento de resolver problemas dentro de una organización siempre tiene que haber una línea que requiera tomar decisiones y actuar sobre ellas por otra parte la relación de STAFF es el encargado de asistir los problemas y aludir a las causas de estos. c. Organigramas: Toda estructura organizacional por muy simple siempre se puede diagramar. Aunque solo se veo la vinculación de los departamentos a lo largo de las líneas de autoridad. d. Cultura de la organización: Es el modelo general del comportamiento, englobando las creencias, los valores que comparten los miembros de una organización. Esto incluye el aprendizaje y los conocimientos que transmiten a los demás. e. Influencia del líder en la cultura de la organización: Los lideres de una organización son los más influyentes en el clima de la empresa. Los valores del gerente o encargado del grupo influyen en el trabajo de los empleados y los valores de este se los transmite sirviendo como orientación para las acciones y el comportamiento que toman para las metas y los objetivos trazados.

Preguntas a. ¿Qué aspectos para mejorar la organización de la empresa pondría en práctica si usted fuera el Gerente General?

  • Escuchar las quejas y los problemas de los empleados para llevar un mejor control de los problemas dentro de la empresa y construir un ambiente sano para todos. b. ¿Cuáles considera que son las relaciones de autoridad que son efectivas en la organización de la empresa?
  • En mi opinión las relaciones lineales son más efectivas ya que existe una comunicación directa entre el jefe y el subordinado y por eso los problemas pueden llevarse con una mejor dirección de resolución. c. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del organigrama en la empresa donde usted labora?
  • Que es muy funcional para saber que subordinado debe obedecer a su jefe y bajo que contratación y a quien debe servir en sus acciones dentro del departamento. Las desventajas son muy pocas por no decir nulas. d. ¿Cuáles son los factores que forman parte de la cultura organizacional de la empresa?
  • Los idiomas, las tradiciones, las ideas que proporcionan más conocimiento al grupo de trabajo al que pertenecen y los valores y principios que fueron inculcados en su comunidad. e. ¿Cuál es la influencia de los dueños o gerentes de la empresa dentro de la cultura de la organización?
  • Son los que más influencia tienen dentro de su entorno ya que son el prospecto perfecto al que todo subordinado quiere llegar, ya que asume tener más responsabilidad dentro de su cargo como gerente.

d. Identifique los errores o desventajas en el organigrama actual de la empresa.

  • No está ubicado el seguimiento del staff dentro del departamento. e. Identifique ventajas y desventajas de la cultura organizacional de la empresa.
  • Como ventajas puedo decir que nuestras ideas y principios son muy respetables a concuerdan mucho con nuestra organización ya que somos parte de un mismo municipio y las creencias son todas en conjuntas, las desventajas podrían ser las ideas de liderar todos al mismo tiempo porque somos parte de una comunidad muy activa y participativa.

Conclusiones Podemos concluir que no todas las empresas son estrictamente organizadas y que siempre es bueno examinar los puntos en donde se está fallando para mejorar el rendimiento de las mismas. Recomendaciones A las nuevas empresas se les recomienda organizar de forma eficiente sus departamentos y siempre pedir consejos a terceros para que nos ayuden a ser más realistas en nuestras proyecciones como futuro empresario dentro del mercado. E-grafías Libro: Koontz, Harold– Weihrich, Heinz. Administración.