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Una introducción a la administración en empresas, explicando conceptos básicos como administración, eficacia, competencia, rentabilidad, efectividad, networking, organizaciones conceptuales-humanas-técnicos, economía, ética, contabilidad, administración y organizaciones, administración en el entorno global, administración de la diversidad, administración de la responsabilidad social y ética, y finalmente, se presenta un cuadro comparativo y una bibliografía para una mejor comprensión del tema.
Tipo: Apuntes
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Introducción. La administración se encuentra presente en nuestro día a día y principalmente en las empresas, pero ¿qué es realmente?, ¿para que la requerimos?, eh ahí una incógnita que a continuación veremos en esta actividad. Desarrollo. Administración : Con la palabra administración entendemos que se refiere a una mejora en el tipo de recursos que se tengan disponibles y sean mejorados por medio de una dirección de carácter eficaz de sus actividades para con ello lograr alcanzar objetivos que previamente fuesen definidos. Eficacia : La eficacia es una capacidad que cada individuo puede tener para con ello obtener un efecto positivo o bien anhelado, esta se produce al momento de trabajar de forma excelente y con ello lograr la obtención de una meta o proyecto de forma eficaz. Competencia : Este punto tiene variantes sin embargo la más común es la de tener un potencial para poder obtener cualquier ventaja aun cuando se encuentren determinadas circunstancias, por ende, el ser competitivo puede llegar a ser un punto importante. Rentabilidad : A nivel económico, la rentabilidad es una relación inversión-beneficio de algún negocio o bien una acción adquirida la cual deja diversos dividendos que son benéficos para dicho negocio. Efectividad : es la capacidad de obtener un efecto que se desea utilizando el mínimo recurso, es decir al momento de arrancar un negocio, mientras los costos del equipo que requiere dicho negocio son altos cuando es nuevo contra el costo del mismo equipo de medio uso es un poco más bajo, dicha decisión por lo regular se enfoca al segundo pues es eficaz en su momento y a un costo más accesible aun que conlleve una actualización a futuro. Networking : hoy día es común escuchar de este término pues se refiere a las redes de negocio formadas por empresarios para lograr con estas un crecimiento económico y de su propia infraestructura. Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos: a) Conceptuales: Hoy día existen varias formas para poder dirigir un equipo de trabajo y aportar ideas para lograr una mejora continua y una innovación en su entidad eso es una organización conceptual. b) Humanas: La organización humana tiene como capacidad lograr un acercamiento a un área directiva de cualquier empresa, logra así mismo crear fuertes lazos para con estos facilitar el desempeño en sus labores diarias. c) Técnicos: En el área técnica podemos apreciar las diversas herramientas para la gestión de una empresa, desde sistemas CRM, ERP hasta sistemas de ofimática para un correcto funcionamiento administrativo.
Cuadro comparativo:
Bibliografía. GESTIOPOLIS. (2020). Administración. Qué es, definición, importancia, objetivos y características. 05/01/2022, de GESTIOPOLIS Sitio web: https://www.gestiopolis.com/administracion/ PEREZ, Julián. (2008). DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN. 05/01/2022, de Definicion.de Sitio web: https://definicion.de/administracion/ QUIROA, Myriam. (2020). Administración. 05/01/2022, de Economipedia Sitio web: https://economipedia.com/definiciones/administracion.html