Principios básicos de la administración: Conceptos clave y teorías, Ejercicios de Administración de Negocios

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M1 Administración I LN B

Actividad 1

Tutor

Karla Samaniego Castañeda

Alumno

Oscar Nolasco May

Matricula

al Ciudad Cuauhtémoc chihuahua, 07 de enero de 2022.

INTRODUCCION

La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución. Para que la administración logre alcanzar sus objetivos, se tiene que hacer uso de una forma coordinada de los recursos humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros que se poseen. Esto, buscando la estabilidad, el mantenimiento y el crecimiento de los grupos sociales o de las instituciones. En este proyecto trataremos conceptos, autores, ejemplos y objetivos de las diferentes ramas, como; teorías y disciplinas de la administración. También conoceremos conceptos básicos que son de gran importancia para el entendimiento de los temas.

Objetivo:

a) Administración viene de la mano con administrar, planificar, controlar y

dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio, etc., con el fin de alcanzar varios objetivos.

b) Eficacia el término es simplemente la realización de las cosas, con el simple

propósito de lograr o alcanzar las metas previstas.

c) Competencia. Es casi lo mismo a la rivalidad ya que entre ellos pretenden

acceder a lo mismo.

d) Rentabilidad Es el beneficio obtenido de una inversión. Es decir, se mide de

ganancias o pérdidas obtenidas sobre la cantidad invertida.

e) Efectividad Se refiere a la capacidad de lograr el efecto deseado con el

mínimo de recursos. Por ejemplo, cuando se va a iniciar un cibercafé y se adquieren equipos seminuevos que dan la misma funcionalidad que unos nuevos, pero con un precio por debajo del promedio.

f) Networking Es cuando profesionales y emprendedores se reúnen para

compartir información, sacar oportunidades de negocio, colaboraciones, buscar clientes con potencial, y entre otras cosas.

g) Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos

1. Conceptuales: Son las habilidades de dirigir un equipo de trabajo, así como aportar ideas de mejora continua e innovación. 2. Humanas: Es la capacidad para relacionarse con gerentes o directivos de la empresa, creando así vínculos que faciliten el desempeño de sus funciones. 3. Técnicos: Es el conocimiento de dispositivos técnicos.

h) Economía es una ciencia social que estudia la forma de administrar los

recursos disponibles para satisfacer las necesidades humanas.

i) Ética Se identifica en el comportamiento deseable de cada persona. Es casi lo

mismo a lo honesto, lo justo y lo bueno. Descargado por Oscar Yam ([email protected]) lOMoARcPSD|

j) Contabilidad Es registrar todas las operaciones económicas para saber de

donde ha venido todo lo que la empresa tiene, donde ha ido y cuanto queda.

k) Administración y organizaciones es la "generación del valor", principal

objeto de medición al analizar el desempeño de la organización dado el impacto directo que tiene sobre la gestión financiera de la misma.

l) Administración en el entorno global está compuesto por un proceso por el

cual la creciente comunicación e interdependencia que se da entre los distintos países del mundo, donde se unifica mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global a cada uno.

m) Administración de la diversidad significa definir la forma de construir

sistemas y una cultura que una a personas diferentes, sin socavar su diversidad, teniendo en cuenta las diferencias mientras desarrollamos un todo coherente con un propósito común.

n) Administración de la responsabilidad social y ética

- La responsabilidad social se rige por una serie de valores que le proporcionan no solo una validez moral ante el mundo, sino también una formación ética que debe orientar la conducta del administrador en la sociedad. Los Administradores actúan en una sociedad pluralista en donde muchos grupos representan sus intereses, influyen sobre otros grupos sin carácter de dominancia - La responsabilidad ética Esta responsabilidad está basada en una conducta personal y en donde el administrador con este sentido de responsabilidad influye en las decisiones y acciones en la organización. Toda persona sea donde se encuentra o labora en la empresa debe de preocuparse por ejercer la ética, y esta es la disciplina que trata con aquel lo bueno y malo, con el deber, la moral y la obligación.

salarial. Administració n clásica Se distinguió por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia La búsqueda de la eficiencia de las organizaciones Henri Fayol Los restaurantes son los ejemplos más comunes de la administració n clásica. Teoría de la burocracia Describe el funcionamiento de las grandes organizaciones y examina la burocracia como un tipo de organización en las sociedades industriales modernas. Es una forma de organización humana que se basa en la adecuación de los medios a los objetivos (fines) pretendidos, con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance de esos objetivos. Max Weber. Se puede explicar qué los funcionarios de hoy (Por ejemplo en Alemania) disfrutan de ciertos privilegios. Escuela estructuralist a Es un desdoblamient o de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal. Su estudio en una determinada rama de las ciencias económicas: la Economía de la empresa. Max Weber. Hay organizacion es que desde sus inicios se conforman para alcanzar más de un objetivo al mismo tiempo. Por ejemplo, en el campo académico son más las organizacion es que combinan la enseñanza y la investigación. Escuela matemática Es una teoría enmarcada en Es disminuir la incertidumbre y Herbert Alexander

• Se enfrenta el problema

las ciencias administrativas que busca dar respuesta a determinados problemas organizacional es mediante el uso de modelos matemáticos. Ofrece soluciones objetivas utilizando las ciencias matemáticas como forma de evitar la influencia de la subjetividad humana. brindar un soporte sólido que sea determinante en la toma de decisiones. Se da énfasis en la racionalidad de los argumentos y en un basamento lógico y cuantitativo. Simón, Igor H. Ansoff y West Churchma n. desde una visión sistémica.

• Uso de técnicos específicos de probabilidad, estadística y modelos matemáticos Teoría de sistemas Es una disciplina del área lógico – matemática cuya tarea es la formulación y derivación de principios. Las unidades u elementos, así como las relaciones, definen una distribución que trata de alcanzar un objetivo. Ludwing Von Bertalanffy. Una aerolínea de bajo costo comenzó próspera a principios de los 80. Los viajes aéreos en ese momento aumentaban exponencialmente y como People’s Express ofrecía tarifas bajísimas, capturaba gran parte del negocio. La aerolínea podía hacer esto porque ofrecía a sus empleados salarios bajos junto con acciones de la compañía, funcionando esto muy bien al principio. Mientras People’s Express absorbía gran parte del mercado, subían rápidamente sus acciones. Sus empleados estaban satisfechos con su compensación, brindando un excelente servicio al cliente. Sin embargo, cuando se desaceleró el crecimiento de la

Conclusión En conclusión en este tema aprendimos que la administración es un proceso en donde se planea, se organiza, en dirección hacia el control de los recursos para lograr un objetivo eficiente de las diferentes funciones de una empresa. ... Su objetivo es obtener los mayores beneficios posibles de la organización. BIBLIOGRAFÍA