Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Administración de Ventas: Desarrollo y Rol de las Ventas en Marketing, Resúmenes de Administración de Empresas

Apuntes semestrales de administracion de ventas

Tipo: Resúmenes

2020/2021

Subido el 13/07/2021

3rika-lopez
3rika-lopez 🇲🇽

1 documento

1 / 6

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Administracion de ventas
Capitulo 1
Desarrollo y rol de
las ventas en marketing
NATURALEZA Y PAPEL DE LAS VENTAS
La forma más sencilla de pensar en la naturaleza y el papel de las ventas
(tradicionalmente llamado el arte de vender) es identificar su función con el hecho
de lograr una venta.
Las compañías gastan grandes sumas para capacitar a su personal de ventas en el
arte de vender. La razón de esta atención que se otorga a la venta personal es
sencilla: en la mayoría de las compañías el personal de ventas es el vínculo más
importante con el cliente. El personal de ventas es la compañía.
CARACTERÍSTICAS DE LAS VENTAS ACTUALES
La fuerza de ventas debe contar con muchas habilidades para competir con éxito.
Las características de las ventas en la actualidad:
1. Retener y eliminar clientes: retener a los clientes que generan ingresos,
tienen potencial y son redituables y eliminar a aquellos que son mas
costosos que el ingreso generado.
2. Administración del conocimiento y de bases de datos: La fuerza de
ventas moderna necesita capacitación en el uso y la creación de bases de
datos de clientes, y sobre cómo usar internet para ayudar a la tarea de
ventas
3. Administrar las relaciones con el cliente: Esto requiere que la fuerza de
ventas se enfoque en el largo plazo y no solo en el hecho de cerrar la
siguiente venta. Debe ponerse énfasis en la creación de situaciones ganar-
ganar con los clientes
4. Marketing del producto: Las funciones del personal de ventas se
expanden a la participación en actividades de marketing, como desarrollo
del producto, desarrollo del mercado y segmentación de mercados
pf3
pf4
pf5

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Administración de Ventas: Desarrollo y Rol de las Ventas en Marketing y más Resúmenes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Administracion de ventas

Capitulo 1

Desarrollo y rol de las ventas en marketing

NATURALEZA Y PAPEL DE LAS VENTAS

La forma más sencilla de pensar en la naturaleza y el papel de las ventas (tradicionalmente llamado el arte de vender) es identificar su función con el hecho de lograr una venta. Las compañías gastan grandes sumas para capacitar a su personal de ventas en el arte de vender. La razón de esta atención que se otorga a la venta personal es sencilla: en la mayoría de las compañías el personal de ventas es el vínculo más importante con el cliente. El personal de ventas es la compañía.

CARACTERÍSTICAS DE LAS VENTAS ACTUALES

La fuerza de ventas debe contar con muchas habilidades para competir con éxito. Las características de las ventas en la actualidad:

  1. Retener y eliminar clientes : retener a los clientes que generan ingresos, tienen potencial y son redituables y eliminar a aquellos que son mas costosos que el ingreso generado.
  2. Administración del conocimiento y de bases de datos : La fuerza de ventas moderna necesita capacitación en el uso y la creación de bases de datos de clientes, y sobre cómo usar internet para ayudar a la tarea de ventas
  3. Administrar las relaciones con el cliente : Esto requiere que la fuerza de ventas se enfoque en el largo plazo y no solo en el hecho de cerrar la siguiente venta. Debe ponerse énfasis en la creación de situaciones ganar- ganar con los clientes
  4. Marketing del producto: Las funciones del personal de ventas se expanden a la participación en actividades de marketing, como desarrollo del producto, desarrollo del mercado y segmentación de mercados
  1. Solución de problemas y venta de sistemas : se basa en que el personal de ventas actúe como un consultor que trabaja con el cliente para identificar problemas, determinar necesidades y proponer ei mplementar soluciones efectivas
  2. Satisfacer necesidades y agregar valor: Algunos clientes no reconocen que tienen una necesidad. En esas situaciones, es labor del personal de ventas estimular el reconocimiento de esa necesidad. Los 10 habilidades de éxito más importantes
  3. Habilidades para escuchar
  4. Habilidades de seguimiento
  5. Habilidad para adaptar el estilo de ventas de una situación a otra
  6. Tenacidad para no abandonar la tarea
  7. Habilidades organizacionales
  8. Habilidades de comunicación verbal
  9. Capacidad de interacción con personas en todos los niveles de una organización
  10. Habilidad demostrada para vencer objeciones
  11. Habilidades para cerrar un trato
  12. Habilidades para planeación personal y administración del tiempo

TIPOS DE VENTA

La diversidad de la naturaleza de la situación de compra significa que existen muchos tipos de trabajos de ventas: la venta varía de acuerdo con la naturaleza de la tarea de vender. Tomadores de órdenes  Tomadores de órdenes internos: Aquí el cliente tiene completa libertad para elegir productos sin la presencia de un representante de ventas. La tarea del asistente de ventas es puramente transaccional: recibe un pago y entrega los bienes. Cajeros de walmart.  Personal de entregas: La tarea del representante se refiere, principalmente, a la entrega del producto. Rappi, fedex, uber eats.  Tomadores de órdenes externos: Este personal de ventas visita a los clientes, pero su función principal es responder a las peticiones de los mismos, por lo que no busca activamente persuadirlos.

 Mercados de suministros y consumibles, como materias primas.  Mercados de bienes de capital, como plantas y maquinaria.  Mercados de servicios para negocios, como consultoría y asesoría técnica. Las ventas como carrera

  1. Empatía e interés en las personas
  2. Habilidad para comunicar
  3. Determinación
  4. Autodisciplina y control

LA NATURALEZA Y EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN DE

VENTAS

Se ha profesionalizado cada vez más, ahora se llama a aquellos implicados en administración para ejercer de manera profesional las actividades clave de todos los gerentes, a saber: investigar , planear, organizar y controlar. Se espera que el gerente de ventas desempeñe un papel mucho más estratégico en la compañía y haga una contribución a la elaboración de los planes. El gerente de ventas debe ser capaz de analizar y dirigir las actividades de la fuerza de ventas hacia negocios más rentables. Los gerentes de ventas deberán aceptar obligaciones y responsabilidades específicas:

  • Determinar los objetivos y las metas de la fuerza de trabajo.
  • Pronosticar y presupuestar.
  • Organizar la fuerza de ventas y sus dimensiones, diseñar y planear los territorios.
  • Seleccionar la fuerza de ventas, reclutar y capacitar.
  • Motivar a la fuerza de ventas.
  • Evaluar y controlar a la fuerza de ventas.

Marketing

Al rastrear el desarrollo del concepto de marketing es costumbre hacer un diagrama de las tres etapas sucesivas en la evolución de la práctica de negocios moderna:

  1. Orientación a la producción : los esfuerzos de la administración estu- vieron dirigidos al logro de una alta eficiencia en la producción,
  2. Orientación a las ventas : El aspecto más importante aquí no es cómo producir, sino, una vez que se tienen los productos, cómo asegurar la venta de esta producción.
  1. Orientación al marketing : Capitulo 2 Estrategias de ventas PLANEACIÓN DE VENTAS Y MARKETING