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Tipo: Apuntes
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1.0 Facultad 1.1 Escuela Académico Profesional 1.2 Nombre De La Asignatura 1.3 Semestre Académico 1.4 Código De La Asignatura 1.5 Ciclo Académico 1.6 Carácter 1.7 Créditos 1.8 Pre-Requisitos 1.9 Extensión Horaria Semanal
Administración de Empresas 2013 - II C II Ciclo Obligatorio Tres (03) Créditos Matricula 17 semanas Tres (03) Horas Semanales Teoría Tres (03) Horas Lic. Alex Alfreth Armestar Amaya [email protected]
1.10 Prof. Responsable : 1.11 Correo Electrónico : II. OBJETIVOS GENERALES Al finalizar la asignatura el alumno estará capacitado para:
I I I. PROGRAMACIÓN 3.1. PRIMERA UNIDAD: ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN 3.1.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3.1.1.1. Comprender la importancia de la planeación, su significado e identificar y analizar los diversos tipos de planes y exponer la relación entre ellos. 3.1.1.2. Describir, distinguir y explicar los principios de la planeación y los pasos lógicos de la planeación.. 3.1.1.3. Analizar el proceso de administración y evaluación por objetivos y describir sus beneficios. 3.1.1.4. Explicar la naturaleza y propósito, tipos principales de estrategias, políticas y la jerarquía de estrategias. 3.1.1.5. Describir el proceso de la planeación estratégica. r 3.1.1.6. Analizar la toma de decisiones como un proceso racional, con especial atención en la evaluación de alternativas de acuerdo con las metas propuestas.
3.1.2, CONTENIDOS Semana 0 1 Introducción ai curso. Definición de Administración, empresa, importancia de las organizaciones. El proceso administrativo. Semana 02 Principios de planeación Tipos de planes. Pasos de la planeación. Objetivos. Semana 03 Administración por objetivos.
£ * % > s UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES FACULTAD DE CIENCIAS E C O N Ó M I C A S ESCUELA DE A D M I N I S T R A C I Ó N
Implantación de estrategias y políticas. Semana 04 La planeación estratégica. Proceso. Práctica Toma de decisiones. Semana 05 Examen parcial
3.1.3. DURACION DE LA UNIDAD: 5 Semanas
3.2. SEGUNDA UNIDAD: ORGANIZACIÓN
3.2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3.2.1.1. Entender el propósito de la estructura de una organización. Distinguir entre organización formal e informal. 3.2.1.2. Comprender y explicar que las organizaciones están determinadas por las limitaciones del tramo de control. 3.2.1.3. Identificar y entender la departamentalización tradicional y moderna. Tipos, ventajas y desventajas. Organigramas. 3.2.1.4. Entender la naturaleza de la autoridad, el poder y el empowerment. La línea y el staff. Delegación. 3.2.1.5. Reconocer la naturaleza e importancia de la centralización y descentralización.
3.2.2. CONTENIDO Semana 06 La organización. Propósito, importancia y proceso. Semana 07 Organización formal e informal. El tramo de control La Departamentalización. Práctica. Semana 08 Los organigramas. La autoridad y el poder. El empowerment. Semana 09 La línea y el staff. La Centralización y La descentralización. Examen Parcial.
3.2.3. DURACIÓN DE LA UNIDAD: 4 SEMANAS
3.3. TERCERA UNIDAD: DIRECCIÓN Y CONTROL 3.3.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3.3.1.1. Comprender el significado de dirección. 3.3.1.2. Definir y explicar la motivación, coordinación, comunicación y liderazgo. 3.3.1.3. Reconocer La importancia del control. 3.3.1.4. Analizar/comprender y explicar la competitividad por medio de la calidad e innovación tomando una actitud creativa en la administración. 3.3.1.5. Comprender la globalización y la diversidad cultural con un criterio amplio y abierto. 3.3.1.6. Analizar y comprender la responsabilidad social y ética en los negocios para enfrentar el dilema de alcanzar los objetivos de la empresa mejorando al mismo tiempo el bienestar de la sociedad.
evaluación; alcance un promedio de 10.5 puntos en el sistema vigesimal (veinte). r. El examen sustitutorio y aplazado se tomará de acuerdo a reglamento.
» CERTO, Samuel C. Administración Moderna, 2- Edic ion, Edit Me Graw Hill, México » CHIAVENATO L. Introducción a la Teoría General de la Administración,199S-4e — Edición, Editorial Me. Graw Hill, Colombia » HAMPTON, David R. Administración, 3 9 Edición; Editorial Me Garw Hill, México » HÍCKS, Herbert G. Administración, 2° Edición: Edit. C.E.C. S.A. México
ibes, Agosto del 2013
:ámenes Parciales abajos individuales y/o grupales [posiciones tervenciones Orales )TAL