Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Análisis de un plan estructural, Monografías, Ensayos de Economía

Contiene diferentes conceptos y aplica ejemplos

Tipo: Monografías, Ensayos

2021/2022

Subido el 24/03/2024

vamfi
vamfi 🇧🇴

1 documento

1 / 2

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
CASO PRACTICO 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
¿Está la estructura de la empresa en la que trabajas concretada?
Sí, la estructura de nuestra empresa está concretada, DISTRIBUIDORA CALI, somos
una distribuidora de productos masivos, fritos y bebidas alcohólicas. Actualmente,
tenemos una estructura funcional contamos con departamentos claramente definidos,
como ventas, marketing, administración, distribución, almacén y recursos humanos.
Además, contamos con equipos especializados en cada área para garantizar una
operación eficiente.
¿Es conocida dicha estructura por toda la organización?
Sí, la estructura de la empresa es conocida por toda la organización. Se ha trabajado
en garantizar una comunicación efectiva, y se han implementado mecanismos para
asegurar que todos los empleados estén familiarizados con la estructura organizativa.
Además, se proporciona acceso a información actualizada sobre la organización a
través de comunicados internos, reuniones regulares y recursos en línea. Estamos
comprometidos con la transparencia y la claridad en nuestra estructura empresarial
para fomentar un ambiente de trabajo informado y colaborativo.
Cada lunes tenemos reuniones antes de iniciar la jornada laboral para informar la
productividad semanal, para evaluar las metas de los preventistas y la entrega
eficiente de los pedidos.
GERENTE GENERAL
DISTRIBUCION
MARKETING
VENTAS
ADMINISTRACION
ALMACEN
SUPERVISOR
RESPONSABLE
DE MKT
RESPONSABLE
DE ALMACEN
JEFE DE
ADMINISTRACION
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
CHOFER 1
CHOFER 2
AUXILIAR DE
ALMACEN
RRHH
RESPONSA
BLE DE
RRHH
pf2

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Análisis de un plan estructural y más Monografías, Ensayos en PDF de Economía solo en Docsity!

CASO PRACTICO 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

¿Está la estructura de la empresa en la que trabajas concretada? Sí, la estructura de nuestra empresa está concretada, DISTRIBUIDORA CALI , somos una distribuidora de productos masivos, fritos y bebidas alcohólicas. Actualmente, tenemos una estructura funcional contamos con departamentos claramente definidos, como ventas, marketing, administración, distribución, almacén y recursos humanos. Además, contamos con equipos especializados en cada área para garantizar una operación eficiente. ¿Es conocida dicha estructura por toda la organización? Sí, la estructura de la empresa es conocida por toda la organización. Se ha trabajado en garantizar una comunicación efectiva, y se han implementado mecanismos para asegurar que todos los empleados estén familiarizados con la estructura organizativa. Además, se proporciona acceso a información actualizada sobre la organización a través de comunicados internos, reuniones regulares y recursos en línea. Estamos comprometidos con la transparencia y la claridad en nuestra estructura empresarial para fomentar un ambiente de trabajo informado y colaborativo. Cada lunes tenemos reuniones antes de iniciar la jornada laboral para informar la productividad semanal, para evaluar las metas de los preventistas y la entrega eficiente de los pedidos.

GERENTE GENERAL

VENTAS MARKETING ADMINISTRACION DISTRIBUCION ALMACEN

SUPERVISOR

PREVENTISTA 1

PREVENTISTA 2

PREVENTISTA 3

RESPONSABLE

DE MKT

RESPONSABLE

DE ALMACEN

JEFE DE

ADMINISTRACION

AUXILIAR

ADMINISTRATIVO

CHOFER 1

CHOFER 2

AUXILIAR DE

ALMACEN

RRHH

RESPONSA BLE DE RRHH

¿Hay coherencia entre la estructura de tu empresa y la estrategia que lleva a cabo? Sí, existe una coherencia cuidadosamente planificada entre la estructura de nuestra empresa y la estrategia que llevamos a cabo. La organización ha diseñado conscientemente su estructura para alinearla con nuestros objetivos estratégicos. Por ejemplo, hemos establecido equipos multifuncionales para facilitar la colaboración en áreas clave de nuestra estrategia, y la jerarquía organizativa se adapta para responder de manera ágil a las necesidades del mercado. Esta alineación entre la estructura y la estrategia nos permite ejecutar de manera efectiva nuestras iniciativas y adaptarnos a un entorno empresarial en constante cambio.