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Marketing: Gestión de Relaciones Valiosas con los Clientes, Apuntes de Marketing

El Marketing consiste en ofrecer valor a los clientes y construir fuertes relaciones con ellos, creando deseos y satisfaciendo necesidades básicas y sociales. El documento aborda conceptos como el estudio de mercado, diferenciación y posicionamiento, y enfoques de marketing. Además, se discuten herramientas para desarrollar vínculos con el cliente y el equilibrio entre intereses de la empresa, consumidores y sociedad.

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 16/11/2021

martallera26
martallera26 🇪🇸

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Tema 1 - Marketing: gestión de las relaciones estables con los clientes
Capítulo 1
El Marketing es la gestión de relaciones rentables con los clientes. El objetivo del marketing consiste en
ofrecer valor a los clientes y, a cambio, obtener valor de ellos.
Marketing → proceso por el que las empresas crean valor para los clientes y construyen fuertes relaciones
con ellos con el propósito de obtener, a cambio, valor procedente de dichos clientes.
Necesidades no han sido creadas por los profesionales de marketing, son una parte básica de la
constitución humana.
Necesidades físicas básicas, sociales e individuales.
Deseos → la forma que adoptan las necesidades humanas conformadas por la cultura y la personalidad
Si hay poder adquisitivo→ Demanda
El Marketing NO crea necesidades, crea deseos
Comprensión del mercado:
- Estudios de mercado
-¿Por qué nos compran? → Miopía del marketing
Es un error prestar más atención a los productos concretos que ofrecen que a las ventajas y experiencias
ofrecidas por estos productos. Un producto es sólo una herramienta para resolver un problema del cliente.
El marketing se produce cuando la gente decide satisfacer las necesidades y deseos mediante intercambio.
Oferta frente a compras, votos, parroquianos.
- Mercado: Compradores actuales y potenciales de un producto.
- ¿A qué clientes vamos a atender?: Mercado objetivo, selección de segmentos objetivo
- ¿Cómo podemos atender mejor a estos clientes?: Propuesta de valor
Diferenciación y posicionamiento ¿Por qué deberían comprar mi marca y no la de la competencia?
Diferentes enfoques del marketing:
Enfoque de producción→ nos basamos en la idea de que los clientes prefieren productos disponibles y
muy asequibles: mejorar la eficiencia de la producción y distribución.
Enfoque de producto→ nos basamos en la idea de que los clientes prefieren productos de máxima
calidad, rendimiento y características: continuas mejoras del producto.
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Tema 1 - Marketing: gestión de las relaciones estables con los clientes

Capítulo 1

El Marketing es la gestión de relaciones rentables con los clientes. El objetivo del marketing consiste en ofrecer valor a los clientes y, a cambio, obtener valor de ellos. Marketing → proceso por el que las empresas crean valor para los clientes y construyen fuertes relaciones con ellos con el propósito de obtener, a cambio, valor procedente de dichos clientes. Necesidades → no han sido creadas por los profesionales de marketing, son una parte básica de la constitución humana. Necesidades físicas básicas, sociales e individuales. Deseos → la forma que adoptan las necesidades humanas conformadas por la cultura y la personalidad Si hay poder adquisitivo→ Demanda El Marketing NO crea necesidades, crea deseos Comprensión del mercado:

  • Estudios de mercado
  • (^) ¿Por qué nos compran? → Miopía del marketing Es un error prestar más atención a los productos concretos que ofrecen que a las ventajas y experiencias ofrecidas por estos productos. Un producto es sólo una herramienta para resolver un problema del cliente. El marketing se produce cuando la gente decide satisfacer las necesidades y deseos mediante intercambio. Oferta frente a compras, votos, parroquianos.
  • Mercado: Compradores actuales y potenciales de un producto.
  • ¿A qué clientes vamos a atender?: Mercado objetivo, selección de segmentos objetivo
  • ¿Cómo podemos atender mejor a estos clientes?: Propuesta de valor Diferenciación y posicionamiento ¿Por qué deberían comprar mi marca y no la de la competencia? Diferentes enfoques del marketing: (^) Enfoque de producción→ nos basamos en la idea de que los clientes prefieren productos disponibles y muy asequibles: mejorar la eficiencia de la producción y distribución. (^) Enfoque de producto→ nos basamos en la idea de que los clientes prefieren productos de máxima calidad, rendimiento y características: continuas mejoras del producto.

(^) Enroque de ventas→ nos basamos en la idea de que los clientes no comprarán suficientes productos de la empresa: esfuerzos de ventas y promoción a gran escala. ● (^) Enfoque orientado al cliente → observar y responder frente a producir y vender ● (^) Enfoque de mercado social → buscar el bienestar de los clientes de la sociedad a L/P Equilibrio entre: Bº de la empresa, deseos de los consumidores e intereses de la sociedad El cliente compra a la empresa que ofrece el mayor valor percibido : la evaluación que hace el consumidor de la diferencia entre todas las ventajas y todos los costes de una oferta del mercado respecto a las ofertas de la competencia. La satisfacción del consumidor depende del desempeño percibido del producto respecto a las expectativas que tenía a la hora de comprarlo. ● (^) Clientes evangelistas → el caso de Green Gear Cycling (Bike Friday) “Al principio hacíamos muchas más conferencias de prensa y anuncios pero nos dimos cuenta de que nuestros clientes eran nuestros mejores anunciantes si los hacíamos felices”. ● (^) Lexus → deleitar al cliente Construcción De relaciones con el cliente Herramientas para desarrollar vínculos:

  • Programas de fidelización
  • Programas de compras frecuentes
  • Ayudas al canal de distribución Desmarketing, gestión selectiva de relaciones→ el caso ING Direct “...mire, este no es su banco…” Un dato: de media puede costar de 5 a 20 veces más atraer a un nuevo cliente de lo que cuesta mantener uno actual. ● (^) Relaciones directas con los clientes → marketing directo ● (^) Relaciones con los socios → estrecha colaboración con los socios de otros departamentos de la empresa y fuera de la empresa para proveer conjuntamente un mayor valor a los consumidores.

Capítulo 2

Planificación estratégica → El proceso de desarrollar y mantener un ajuste estratégico entre los objetivos de la organización, sus peculiaridades y las particularidades cambiantes del contexto de marketing. FORMULACIÓN DE LA MISIÓN: ¿Cuál es nuestro negocio? ¿Quién es el cliente? ¿Qué valoran los consumidores? Cuidado con la miopía del marketing: ● Definición basada en producto ● Definición basada en mercado Más ejemplos de misión: ● Ebay: organizamos subastas online vs. ○ Promocionamos un mercado global donde cualquiera puede intercambiar cualquier cosa: una comunidad única en la Red en la que la gente puede ver precios y productos, divertirse y conocerse entre sí. ● Revlon: fabricamos productos de cosmética vs. ○ Vendemos un estilo de vida y una forma de expresión personal, éxito y status: recuerdos, esperanzas y sueños Definición de objetivos y metas de la empresa → la empresa tiene que trasladar su misión a objetivos detallados para cada nivel de gestión Diseño de la cartera de negocios → conjunto de negocios que constituyen la empresa. Análisis de cartera→ el método más conocido es el BCG Problemas→ poca perspectiva de futuro, caro y pérdida de control (inmersión en negocios de mucho crecimiento, pero que nos son ajenos) Desarrollo de estrategias para el crecimiento → el crecimiento es oxígeno puro Crecimiento rentable (caso Disney) Matriz de expansión de producto de mercado: Estrategia de marketin g

→ Orientada al cliente: ● Segmentación de mercado: para satisfacer las necesidades particulares del cliente ● Selección de mercados objetivo : evaluar el atractivo de cada segmento de mercado y elegir uno o más segmentos donde entrar ● Diferenciación y posicionamiento : ○ (^) Posicionamiento→ lograr que un producto ocupe un lugar claro, distintivo y deseable en la mente de los clientes. Diferenciándose de la competencia, aportando más valor. ○ (^) Importante→ cuando la empresa ha elegido una posición deseada debe dar pasos firmes para proveer y comunicar esa posición a los clientes objetivos. Desarrollo de un marketing mix integrado → Tras decidir la estrategia de mkt general pasamos a planificar los detalles del marketing mix: producto, precio, promoción (comunicación), place (distribución) ¿4 Ps o 4Cs? → Cliente, costes para el cliente, conveniencia, comunicación Gestión del esfuerzo de Marketing → La dirección de marketing requiere 4 funciones de gestión: Análisis, Planificación, Ejecución, Control Ejecución del plan de Marketing → Necesitamos empleados bien ubicados y con una buena cultura empresarial. “Saben de corazón lo que es adecuado para su empresa” Organización del departamento de Marketing → Diferentes tipos: ● Funcional ● Geográfica ● Por línea de productos ● Por mercado o por tipo de clientes A veces una combinación de ambas Control de marketing → Debe efectuar un control continuo y de marketing. Evalúa los resultados de los planes y de las estrategias de mkt y emprende acciones correctivas para garantizar que los objetivos se han alcanzado. ¿Auditoría externa? Depende de la empresa, si es pequeña no necesita pero si se necesita un seño de calidad si ROI de Marketing → Cada vez más se les exige un ROI o retorno de la inversión a las inversiones. Se está incorporando una P nueva→ Performance, rendimiento de las inversiones