arboles de decison, Apuntes de Gestión de Recursos Humanos

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Organización y Dirección de Empresas. Árboles de decisión 1 Ejercicio 1 Una compañía de seguros nos ofrece una indemnización por accidente de 210.000 €. Si no aceptamos y decidimos ir a juicio podemos obtener 185.000 €, 415.000 € ó 580.000 €, dependiendo de las alegaciones que el juez considere aceptables. Si perdemos el juicio, debemos pagar las costas, que ascienden a 30.000 €. Sabiendo que el 70% de los juicios se ganan, y de éstos, en el 50% se obtiene la menor indemnización, en el 30% la intermedia, y en el 20% la más alta ¿Cuál es la decisión más acertada? Ejercicio 2 Una pizzería está planificando su actividad para el próximo domingo. En función de los datos de beneficios que se reflejan en la siguiente tabla, deberá decidir la cantidad de pizzas que le conviene hornear para obtener el máximo beneficio. ¿Cuánto podría pagar como máximo por un estudio de la demanda que tenga una fiabilidad del 75%)? emanda 150 Demanda 160 Demanda 170 Demanda | Hornear 150 300 300 300 300 Hornear 160 290 320 320 320 Hornear 170 280 310 340 340 Hornear 180 270 300 330 360 Pro babilidad 0,2 0,4 0,25 0,15 Ejercicio 3 En un juego se lanzan tres monedas, de forma que el jugador gana si salen tres caras, y pierde en caso contrario, Participar cuesta 100 € por tirada, y si gana recibe 5.000 €. ¿Vale la pena participar en este juego? Ejercicio 4 Una fábrica. valorada en 150 millones, desea incorporar un nuevo producto al mercado, Existen tres estrategias posibles a considerar por la empresa: I Hacer un estudio de mercado previamente para determinar si introducir el producto o no, TIL Introducir inmediatamente el producto, sin estadio previo, IT. No lanzar el producto (sin estudio) En ausencia de estudio de mercado, la empresa estima que el producto tiene un 55% de probabilidades de ser exitoso y un 43% de ser un fracaso. Si el producto es exitoso, la fábrica aumentaría en 300 millones su valor, Si el producto fracasa, se devaluaría en 100 millones. El estudio de mercado cuesta 30 millones. Sabemos que el estudio predice que existe un 60% de probabilidad de que el producto sea exitoso, También sabemos que si el estudio de mercado determina que el producto será exitoso, existe un 85% de probabilidades de que efectivamente lo sea, y que si determina que el producto será un fracaso, existe sólo un 10% de probabilidades de que sea exitoso, ¿Qué estrategia debería seguir la empresa?