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MODELO DE AUDITORIA PARA LA IMPLEMENTACION DE 5S
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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Código: 127-FORGT- Versión: 2 Vigencia desde: 31/10/ PROCESO: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DOCUMENTO^ Y/O^ PROCEDIMIENTO: MANUAL DEL SUBSISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ITEM S
Código: 127-FORGT- Versión: 2 Vigencia desde: 31/10/ PROCESO: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DOCUMENTO^ Y/O^ PROCEDIMIENTO: MANUAL DEL SUBSISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Coloque una X en cada uno de los criterios a evaluar, de acuerdo con las condiciones del puesto de trabajo evaluado
Calificación (Actual) Calificación (Anterior) FECHA: /100 / 5”S” No. ITEM A EVALUAR CRITERIO DE EVALUACION
Artículos y documentos que no son necesarios para la realización de actividades y que son identificados a simple vista
Los documentos y carpetas están identificados con separadores o marcados con siglas de las Dependencias o archivados bajo algún consecutivo
Todos los equipos y elementos están ubicados de acuerdo con su frecuencia de uso (Recuerde lo que no se usa con frecuencia es mejor almacenarlo en un lugar diferente al área de trabajo)
nivel
Se dispone en el puesto de trabajo de algún elemento para realizar limpieza e informo al personal de servicios generales sobre el estado del área de trabajo
primeras S Identificar normas y recursos para la sostenibilidad del programa y de las 3 primeras S
Evidencia de mejorar continuamente Comparar los resultados obtenidos en cada una de las inspecciones al puesto de trabajo, para evidenciar el mejoramiento continuo, basado en la calificación obtenida cada vez que se aplique la lista de chequeo
Evidencias de incentivos por cumplimiento de las 3 primeras S Evidencias de incentivos para los servidores y contratistas que apliquen el programa y mejoren continuamente sus puestos de trabajo.
programa Mediante acta, se deberá realizar seguimiento al programa por parte de cada una de las subdirecciones y áreas que conforman el DADEP
Evidencias del compromiso gerencial, COPASST y Brigadas Mediante acta se debe verificar el compromiso gerencial de la Entidad, de los subdirectores, supervisores de contrato, contratistas y servidores.
y limpieza
Interacción entre compañeros y áreas de trabajo Existe un trato cordial y amable entre subdirectores, jefes de oficinas, servidores, supervisores de contrato y contratistas
Horarios de almuerzo, refrigerios y áreas de toma de alimentos Todos los colaboradores utilizan adecuadamente los espacios generados para la toma de alimentos y disponen los residuos sólidos adecuadamente