Presentación
de plan de
negocios
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Orientación Universidad
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Busca documentos
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Busca tu universidad
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Video Cursos
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Quiz
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pregúntale a la comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
¡Nuestros e-books salva-estudiantes!
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
BUSINESS MODEL CANVA, Ejercicios de Redes de Negocios
El Business Model Canvas (Lienzo de Modelo de Negocio) es una herramienta visual desarrollada por Alexander Osterwalder. Te permite estructurar, analizar y diseñar tu idea de negocio en una sola página, dividida en 9 bloques fundamentales que explican cómo tu empresa crea, entrega y captura valor
Tipo: Ejercicios
2025/2026
1 / 8
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Documentos relacionados
Vista previa parcial del texto
¡Descarga BUSINESS MODEL CANVA y más Ejercicios en PDF de Redes de Negocios solo en Docsity!
Presentación
de plan de
negocios
PLAN DE NEGOCIOS
Sesión 03: Business Model Canvas (BMC)
MATERIAL INFORMATIVO
Programa de estudios Programa de Formación Humanística Sesión N° 03
Experiencia Curricular Plan de Negocios
Contenido temático Business Model Canvas (BMC)
Docente
Integrantes: 3.
INTEGRANTES: CARRILLO ROMERO CARLOS EMILIO RAMOS MARCELO ANAKRIS NIZAMA MARTÍNEZ LEYDI ABIGAIL ROJAS MENDOZA CLAUDIA PEÑA LIZANO GIAN FRANCO
RESUMEN EJECUTIVO c. Objetivos del modelo de negocio Ofrecer productos saludables a base de avena Promover una alimentación balanceada Generar ingresos mediante ventas directas y delivery d. Justificación e importancia
El negocio contribuye a mejorar los hábitos alimenticios, ofreciendo alternativas naturales que
benefician la salud digestiva y nutricional de los consumidores.
e. Contribución a los ODS
ODS 3: Salud y bienestar
ODS 2: Hambre cero
ODS 12: Consumo responsable
BMC
Proveedores de frutas y
avena
Proveedores de envases
Servicios de delivery
Preparación de productos Marketing digital Atención al cliente Distribución
- Insumos (frutas, avena)
- Equipos de cocina
- Local o espacio
- Redes sociales
Productos saludables,
naturales y accesibles
que mejoran la
alimentación diaria,
aportando energía y
beneficios nutricionales.
Atención personalizada Interacción por redes sociales Promociones y fidelización Instagram, Facebook, TikTok Venta directa Delivery
CONSUMIDORES
PREOCUPADOS POR LA
DESNUTRICIÓN
Insumos Transporte Publicidad Equipos
Venta de jugos y galletas
Pedidos por delivery
👉 (Yape/Plin = medios de pago, no ingresos)
- SOCIO CLAVE
- ACTIVIDADES CLAVES (^) 1. PROPUESTA DE VALOR
- RECURSOS CLAVES
- RELACIÓN CON LOS CLIENTES
- CANALES
- SEGMENTO DE CLIENTES
- FUENTES DE INGRESO
- ESTRUCTURA DE COSTOS
Metacognición:
1. ¿Qué has aprendido del BMC? He aprendido que el BMC es una herramienta que permite organizar y visualizar de manera clara cómo funciona un negocio Me ayudó a entender aspectos clave como los clientes, la propuesta de valor, los canales de distribución, las fuentes de ingreso y los costos 2. ¿Qué dificultades has tenido al elaborar el BMC? Una de las principales dificultades fue definir con precisión el segmento de clientes y la propuesta de valor, ya que requiere pensar de manera estratégica 3. ¿En qué otras ocasiones podrás utilizar el BMC? Podré utilizar el BMC al momento de crear un emprendimiento, desarrollar ideas de negocio o mejorar un proyecto existente.