Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
El modelo canvas fue creado y diseñado por el doctor Alexander Osterwalder y se puede ampliar información en su libro “Generación de modelos de negocio”. Este modelo, se integra dentro de la metodología lean-startup que basa en encontrar y fomentar nuevas formas de crear, entregar y captar valor para el cliente mediante el aprendizaje validado.
Tipo: Ejercicios
1 / 26
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Punto a desarrollar
Participantes
Desarrollo
Siguiente hoja…
Empresarios e industriales colombianos".
edades entre los 30 y 35 años, que sean usuarios ncias y hacer envío de correos electrónicos. gmento donde usted debe hacer los esfuerzos
porte cómodo y perzonalizado y que vivan en la villa
1- Problema: es importante conocer bien el problema para poder encontrar la solución. “Un problema claramente señala
Escriba aquí su propuesta de valor:
Palabras claves:
Newness, desempeño, customización, diseño, marca/status, precio, reducción de costos, reducción de riesgos, accesibilida
La propuesta de valor se traducen en "Que ofrece?", no se trata de listar los servicios y productos. Se trata de saber que n
y que no debe hacer. Piense también en las motivaciones de compra de su segmento de cliente, y busque determinarla ba
quiere tener con él. La Propuesta de valor busca resolver los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades con val
Liste de 1 a 3 principales problemas, por cada segmento de cliente. Alternativas Existentes: Liste como estos problemas son resultos hoy
La gran mayoría de las personas del municipio de Ubaté, sienten que los servicios que ofrece las diferentes empresas de t están dispuestos a pagar.
Escriba aquí la forma de percibir la Propuesta Unica de Valor:
Quienes son nuestros aliados estratégicos, quienes son nuestros proveedores claves? Cuáles recursos claves estamos adqu
Cuáles actividades claves se pueden desempeñar con socios estratégicos?
Defina algun tipo de motivaciones para las alianzas: Optimización y economía, reducción de riesgos, adquisición de recurso
Sea diferente, pero asegúrese que su diferencia importe.
Más económico que los taxis. Cuenta con comodidad para que las personas disfruten la movilidad. A demás se tienen pre completen una cantidad establecida de servicio (cupones).
uáles recursos claves estamos adquiriendo de los aliados?
n de riesgos, adquisición de recursos particulares y actividades
a movilidad. A demás se tienen precios especiales para aquellas personas que
dio de mototaxis a toda persona que lo necesite.
nte común que sean completamente sustituidos o repriorizados después de
bien, simplemente delinear la solución más simple para abordar cada problema.
es una de las cajas más pequeñas del lienzo, adrede, con la idea de limitar a los
Camino (s) hacia los consumidores.
Escriba aquí sus canales:
Redes sociales, llamadas telefónicas, chatbots, voz a voz, cuñas radiales
Elementos claves:
La propuesta de valor debe ser entregada por medio de distribución, comunicación, ventas y canales estratégicos. Es nece
elabora una ruta para que los canales sean eficientes y logren su cometido. No basta con hacer una lista de canales, se tra
Ejemplo: El tipo de canal estratégico de mi emprendimiento esta compuesto de una estrategia por medio de Internet, par
diseñar un modelo online marketing que promueva el uso de buscadores de contenido, posicionamiento de website y pub
Costos de Adquisición de Clientes, Costos de Distribución, Servidores, Empleados
Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:
Dinero adquirido con los mototaxis y dinero adquirido con las horas extras fuera del horario establecido
La corriente de ingresos son el reflejo de una buena buena propuesta de valor. Es el resultado de un buen trabajo, de alta calid
Defina claramente la percepción de los ingresos basado en la visión de negocios y la selección de los segmentos adecuada de
Ejemplo: La forma de percibir los ingresos de mi emprendimiento será 20% por medio de la venta de servicios de la red come
de las transacciones hechas a través de nuestro portal electrónico.
Palabras claves
Asset sale Lista de Precios Negociación
Usage fee Ingresos dependen de productos Rendimientos
Subscripción Ingresos dependen de clientes objetivos Real time-Market
Prestamo/renta/Leasing Ventas por volumen
Licenciamiento
Brokerage Fee
Publicidad
do
uen trabajo, de alta calidad y responsabilidad. segmentos adecuada de clientes. servicios de la red comercial, 80% por medio
endimientos
eal time-Market
