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cadena de valor de Spotify con las características necesarias
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Subido el 05/10/2021
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Integrantes: Anggi Sulca Jimena fuentes Manuel garay Nayeli salvador Rodrigo fernandez
INTRODUCCIÓN
Análisis del Macroentorno
ANALISIS PESTE Derechos de interpretación (Copyright) Factores Políticos: Crecimiento de la industria de la música Altos gastos por regalías Factores Económicos: Cambios en los gustos musicales de la población Aceptación hacia el streaming Factores Sociales y Culturales: Generación de gases invernaderos Factores Ecológicos: Internet Innovación tecnológica Factores Tecnológicos:
5 FUERZAS DE PORTER Numerosas empresas competidoras (A) Marcas de renombre Apple y Amazon (A) INTENSIDAD: ALTA
5 FUERZAS DE PORTER Gran cantidad de artistas de género musical variado (O) Libre elección del artista/proveedor sobre las plataformas (A) INTENSIDAD: ALTA
DIAGNOSTICO INTERNO Cadena de valor de Porter Matriz de evaluación de factores internos Análisis funcional por bloques de ventaja competitiva
CADENA DE VALOR DE PORTER
ANÁLISIS FUNCIONAL POR BLOQUES DE VENTAJA COMPETITIVA
CONLUSIONES Spotify es la marca líder en streaming musical El modelo de negocio de Spotify es bueno y eso le ha permitido posicionarse en el mercado En cuanto al análisis de los factores externos, podemos concluir que la empresa responde ante ellos correctamente. Spotify apuesta fuertemente en diferenciarse de algun modo con sus competidores.