Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


cadena de valor Spotify premian, Resúmenes de Estrategia Empresarial

cadena de valor de Spotify con las características necesarias

Tipo: Resúmenes

2020/2021
En oferta
30 Puntos
Discount

Oferta a tiempo limitado


Subido el 05/10/2021

jimena-alejandra-fuentes-holguin
jimena-alejandra-fuentes-holguin 🇵🇪

1 documento

1 / 14

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Spotify
I
Integrantes:
Anggi Sulca
Jimena fuentes
Manuel garay
Nayeli salvador
Rodrigo fernandez
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
Discount

En oferta

Vista previa parcial del texto

¡Descarga cadena de valor Spotify premian y más Resúmenes en PDF de Estrategia Empresarial solo en Docsity!

Spotify

I

Integrantes: Anggi Sulca Jimena fuentes Manuel garay Nayeli salvador Rodrigo fernandez

¿ QUÉ ES SPOTIFY?

Es un servicio digital de música,

podcasts y vídeo

¿ CUANDO SE FUNDÓ?

Se fundó el 23 de abril del 2006 en

Suecia.

¿ QUIENES LAS FUNDARON?

Daniel Ek y Martin Lorentzon.

INTRODUCCIÓN

Análisis del Macroentorno

ANALISIS PESTE Derechos de interpretación (Copyright) Factores Políticos: Crecimiento de la industria de la música Altos gastos por regalías Factores Económicos: Cambios en los gustos musicales de la población Aceptación hacia el streaming Factores Sociales y Culturales: Generación de gases invernaderos Factores Ecológicos: Internet Innovación tecnológica Factores Tecnológicos:

5 FUERZAS DE PORTER Numerosas empresas competidoras (A) Marcas de renombre Apple y Amazon (A) INTENSIDAD: ALTA

  1. Rivalidad entre competidores Costes elevados para el desarrollo de la plataforma y que esta opere rápidamente (O) Barrera de entrada alta (O) INTENSIDAD: BAJA
  2. Riesgo de nuevos competidores

5 FUERZAS DE PORTER Gran cantidad de artistas de género musical variado (O) Libre elección del artista/proveedor sobre las plataformas (A) INTENSIDAD: ALTA

  1. Poder de proveedores Costo de cambio bajo (A) Consumidores dispuestos a pagar por el servicio (O) INTENSIDAD: ALTA
  2. Poder de clientes Auge de los servicios de streaming VoD (A) INTENSIDAD: BAJA
  3. Poder de proveedores

DIAGNOSTICO INTERNO Cadena de valor de Porter Matriz de evaluación de factores internos Análisis funcional por bloques de ventaja competitiva

CADENA DE VALOR DE PORTER

ANÁLISIS FUNCIONAL POR BLOQUES DE VENTAJA COMPETITIVA

CONLUSIONES Spotify es la marca líder en streaming musical El modelo de negocio de Spotify es bueno y eso le ha permitido posicionarse en el mercado En cuanto al análisis de los factores externos, podemos concluir que la empresa responde ante ellos correctamente. Spotify apuesta fuertemente en diferenciarse de algun modo con sus competidores.