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Cambiando la Educación Superior para un Futuro Mejor, Apuntes de Humanidades y Ciencias Sociales

Una reflexión sobre cómo podemos mejorar nuestras familias y la sociedad en general a través de un modelo diferente de educación superior. Se abordan temas como la perseverancia, la organización, el desarrollo personal y la comunicación, y se propone cambiar la educación tradicional por una educación innovadora que rompa paradigmas y asuma nuevos retos. Se mencionan herramientas tecnológicas y metodologías innovadoras como clave para una formación práctica que permita encontrar el futuro profesional. Además, se discute sobre los diferentes niveles de maduración de la cultura de seguridad en la organización.

Tipo: Apuntes

2023/2024

Subido el 30/03/2024

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david-castaneda-6 🇵🇪

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CAMBIANDO LA HISTORIA
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CAMBIANDO LA HISTORIA

Si hay luz en el alma, habrá belleza en la persona

Si hay belleza en la persona, habrá armonía en el hogar

Si hay armonía en el hogar, habrá orden en la nación

Si hay orden en la nación, habrá paz en el mundo

Proverbio chino

Crisis 2020

Económico

Psicológico

Educativo

Social

Puntos de vista A B C (^) D E

Éxito

Perseverancia

Organización

Persona

Aptitud

Actitud

Aptitud Conocimientos

Actitud

Plan de acción Plan de vida

Desarrollo personal

Comunicación

Matemática

Historia Geografía

Química Física

Biología Anatomía

Asesoría Psicológica

Religión

Desarrollo Personal

Deportes

Artes

Tutoría

DESAPRENDE PARA APRENDER Cambia la educación tradicional por educación innovadora Romper paradigmas que limita asumir nuevos retos

  • (^) Que la mejor tecnología esta en el extranjero
  • (^) Que trabajar y estudiar es imposible
  • Que se debe terminar la carrera para trabajar Cambia lo imposible por lo posible La educación de calidad no consiste en saturar al alumno con información sino una formación práctica que le permita encontrar su futuro profesional Apoyarnos en herramientas tecnológicas con metodologías innovadoras

Vladimir Popović 5820 msnm 6075 msnm 6757 msnm

IV. PROACTIVO: La organización hace prevención. Se involucra a todos los interesados II. REACTIVO: Se considera importante, pero solo se actúa si hay daños graves o severos III. CALCULADOR: Se enfatiza lo normativo. Los incidentes, se resuelven empíricamente I. PATOLOGICO: La seguridad se ve como problema. Prevalece culpabilidad V. GENERADOR: La organización busca activamente información para determinar grado de seguridad MODELOS NIVELES DE MADURACION DE LA CULTURA DE SEGURIDAD

QUE ES LO QUE DEBEMOS ENSEÑAR

Gracias por su atención