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Una reflexión sobre cómo podemos mejorar nuestras familias y la sociedad en general a través de un modelo diferente de educación superior. Se abordan temas como la perseverancia, la organización, el desarrollo personal y la comunicación, y se propone cambiar la educación tradicional por una educación innovadora que rompa paradigmas y asuma nuevos retos. Se mencionan herramientas tecnológicas y metodologías innovadoras como clave para una formación práctica que permita encontrar el futuro profesional. Además, se discute sobre los diferentes niveles de maduración de la cultura de seguridad en la organización.
Tipo: Apuntes
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Puntos de vista A B C (^) D E
DESAPRENDE PARA APRENDER Cambia la educación tradicional por educación innovadora Romper paradigmas que limita asumir nuevos retos
Vladimir Popović 5820 msnm 6075 msnm 6757 msnm
IV. PROACTIVO: La organización hace prevención. Se involucra a todos los interesados II. REACTIVO: Se considera importante, pero solo se actúa si hay daños graves o severos III. CALCULADOR: Se enfatiza lo normativo. Los incidentes, se resuelven empíricamente I. PATOLOGICO: La seguridad se ve como problema. Prevalece culpabilidad V. GENERADOR: La organización busca activamente información para determinar grado de seguridad MODELOS NIVELES DE MADURACION DE LA CULTURA DE SEGURIDAD
QUE ES LO QUE DEBEMOS ENSEÑAR
Gracias por su atención