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clases de eaprendisaje, Diapositivas de Emprendimiento
materia de estudio del año 2023
Tipo: Diapositivas
2021/2022
1 / 15
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Administración Estratégica
01 CONÉCTATE
En esta sesión hablaremos sobre:
Estrategias genéricas de Porter – Caso Makro (1)
Recuerda que, cuando acabemos esta presentación, puedes revisar en el Libro Digital , las páginas
41,42 de la UD de Administración Estratégica.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Makro Tienda. (s. f.). [Fotografía]. Recuperado de https://www.makro.com.pe/empresa Caso Makro Perú Makro es una cadena mayorista de productos alimenticios y no alimenticios perteneciente al grupo holandés SHV (Steenkolen Handels Vereniging) creada en Ansterdam en 1968. Cuenta con más de 150 tiendas en América del Sur, con presencia en Brasil, Argentina, Venezuela, Colombia y Perú.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Makro Tienda. (s. f.). [Fotografía]. Recuperado de https://www.makro.com.pe/empresa Caso Makro Perú
- (^) Makro Supermayorista S.A. inició sus operaciones en el Perú el año 2009 con la idea de ser el mejor aliado de los emprendedores y de las familias peruanas , proporcionándoles una variedad de productos enfocada en todo tipo de realidades y a los mejores precios.
- (^) Esto se logra combinando variedad de productos, empaques , embalaje y precios bajos. - (^) Actualmente Makro cuenta con 14 tiendas a nivel nacional, teniendo presencia en Lima, Arequipa, Chiclayo, Trujillo, Piura, Huancayo e Ica.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Productos Makro. (s. f.). [Gráfico]. Recuperado de https://www.makro.com.pe/Sostenibilidad Caso Makro Perú - Productos
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Marcas propias Makro. (s. f.). [Gráfico]. Recuperado de https://www.makro.com.pe/Sostenibilidad Caso Makro Perú – Marcas propias
- (^) Los productos de marcas propias representaron el 10,05 % del monto total de ventas para el 2018, una cifra 9 % mayor con respecto a la del
- Asimismo, la cantidad de SKUs (código único de producto) de marcas propias al cierre del año fue de 1 189, 145 adicionales con respecto al 2017.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Personal Makro. (s. f.). [Gráfico]. Recuperado de https://www.makro.com.pe/Sostenibilidad Caso Makro Perú – Personal
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Certus (2018): Administración Estratégica. [Texto para el aprendizaje]. Perú, Lima: Certus. Estrategias genéricas según Porter
03 PONTE EN ACCIÓN
Les propongo una actividad sobre lo que hemos aprendido en este video:
La actividad consiste en resolver el cuestionario que vas a encontrar en el campus digital.
Recuerda que en tu libro digital encontrarás más información sobre el tema abordado hoy.
Si tienes dudas, consúltale a tu docente, te va a acompañar en lo que necesites.
04 REFERENCIAS
- (^) Makro Perú. Recuperado 25 de mayo 2020, de https://www.makro.com.pe/Sostenibilidad
- (^) Las 3 estrategias competitivas genéricas de Michael Porter. Recuperado 21 de mayo de 2020, de https://bit.ly/2XmbAsS
- (^) Institute For Strategy And Competitiveness - Harvard Business School. (s. f.). Recuperado 21 de mayo de 2020, de https://www.isc.hbs.edu/
- (^) Ipinza, F. A. D. A. (s. f.). El proceso estratégico. LIMA, Perú: Pearson Educación.
- (^) Certus (2018): Administración Estratégica. [Texto para el aprendizaje]. Perú, Lima: Certus.