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Un análisis sobre el desarrollo de competencias en el coaching ejecutivo, explorando cómo los gerentes y directivos pueden mejorar su liderazgo y eficiencia. Se examinan diversas definiciones de coaching ejecutivo, destacando su importancia en la gestión emocional y el logro de objetivos empresariales. El texto subraya la necesidad de adaptarse a un entorno organizacional en constante cambio, fomentando habilidades interpersonales como la asertividad y el trabajo en equipo. Además, se aborda el coaching ontológico como una herramienta para la construcción de la realidad en el ámbito laboral, promoviendo la consciencia y la acción eficaz del individuo. Útil para estudiantes y profesionales interesados en el desarrollo del liderazgo y la gestión empresarial.
Tipo: Diapositivas
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Docente: Curso de Coaching Empresarial Yolanda Maribel Mercedes Chipana Fernández
Ser un gerente o desempeñar un alto cargo como directivo no te Introducción garantiza ser un líder capaz de sacar adelante a tu organización y dirigirlos a lograr los objetivos planteados, además cuanto más alto sea el puesto que obtienes es más difícil recibir retroalimentación, pues muchas veces las personas a tu alrededor sienten temor a que te molestes y esto se complica aun más porque nos centramos en los resultados de nuestro equipo y nos olvidamos de nosotros mismos, es así como surge el coaching ejecutivo. El coaching es entendido en el contexto empresarial como el proceso interactivo, directo y confidencial mediante el cual un agente, que actúa como entrenador, y una persona (o grupo reducido de personas) el coaching empresarial es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización donde uno de sus principales objetivos es lograr la eficiencia en los resultados
El coaching ejecutivo es un método de acompañamiento que efectúa un profesional debidamente entrenado y certificado para un gerente, un ejecutivo o funcionario de una empresa, con la finalidad de que desarrolle las competencias necesarias para su cargo y alcance los resultados profesionales o de negocio que le han sido asignados
El coaching ejecutivo se ha convertido en una herramienta central para mejorar el rol y el desempeño de los líderes y las personas claves en la organización, ya que el ambiente organizacional de continuo cambio y competitividad requiere de líderes cada vez más flexibles con mayores competencias; además, interviene en el desarrollo de habilidades interpersonales como liderazgo, directividad, asertividad, trabajo en equipo, etc
Según la autora que nos indica que el coaching nos orienta a la gestión personal desde recursos humanos, combatir el estrés laboral y exigencias emocionales como carga de trabajo. Entonces el coaching ejecutivo va a generar las competencias requeridas para la gestión emocional entre todos los profesionales
Según el autor nos indica que el coaching ejecutivo empresarial debe estar orientado a base de resultados y tiene como consecuencia de la mejora del desempeño, los valores, desarrollo de un proceso de coaching sistemático para crear equipo y ayudar a los demás para que la organización siga en crecimiento.
El coaching ontológico es una práctica que facilita la aparición de nuevas posibilidades en la vida personal y profesional de un individuo, con el fin de hacerle consciente de su participación en la construcción de la realidad que percibe. En consecuencia, para el autor, supone una acción eficaz del individuo que responde a sus inquietudes o preocupaciones en su desempeño laboral.
