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Asignatura: Psicología de la Motivación y Emoción, Profesor: Jose Javier Campos, Carrera: Psicología, Universidad: UCM
Tipo: Ejercicios
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Dan Pink cuestiona que el rendimiento dependa siempre de la obtención de recompensas más altas.
No somos tan manipulables e impredecibles como pensamos. Hay estudios que demuestran lo contrario.
A raíz de esta fórmula: “si recompensas, obtienes más de lo que quieres y si castigas, obtienes menos de lo que quieres”, hicieron dos experimentos; uno en Londres y otro en la India.
En el experimento de Londres eligieron a un grupo de estudiantes y les hicieron hacer crucigramas etc, dándoles 3 niveles de recompensas, para incentivar su rendimiento: si lo hacían bien obtenían una recompensa pequeña, si lo hacían medianamente bien obtenían una recompensa mediana y si lo hacían muy bien obtenían una recompensa grande. Obtuvieron estos resultados: siempre que la tarea tuviera que ver con habilidades mecánicas, el incentivo funcionaba correctamente pero cuando la tarea requería habilidades cognitivas, sucedía al revés; cuanto mayor recompensa, peor el rendimiento.
En el experimento de la India, los 3 niveles de recompensas fueron estos: los que tuvieron un bajo rendimiento, recibieron el salario de dos semanas, los que tuvieron un rendimiento medio , obtuvieron el salario de un mes y los que tuvieron el mayor rendimiento obtuvieron el salario de dos meses. Cuando eran tareas simples, esto funcionaba bien pero cuando requerían de una habilidad cognitiva y creativa, sucedía lo contrario; a mayor recompensa, peor rendimiento.
Aunque el dinero sea un buen factor manipulante, esto ocurre porque las personas trabajan mejor si se dirigen ellos solos, es decir, teniendo autonomía, teniendo propósitos y maestría. Estos tres factores influyen en el rendimiento y mejoran la satisfacción personal.
Como conclusión, hay que aprender a tratar a las personas como personas y no como animales, no solo para hacer mejores a las personas sino para que el mundo sea mejor.