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El proceso de planificación en el contexto de un negocio, incluyendo el establecimiento de objetivos, análisis de la situación actual, formulación de estrategias y diseño de programas de acción. Además, se presenta el Análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) para evaluar recursos internos y externos.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso de la planificación
Análisis FODA
Análisis Externo o del Entorno Debemos al menos evaluar: MICROENTORNO (Competidores, proveedores, clientes y distribuidores). https://youtu.be/4y-vnxgFeGU MACROENTORNO : Análisis PESTAL P: Factores Políticos E: Factores económicos S: Factores sociales T: Factores tecnológicos A: Factores Ambientales L: Factores Legales. ANÁLISIS PESTAL.pdf
MATRIZ FODA Deberán ordenar la información y luego relacionar lo detectado para que con lo positivo podamos superar o aminorar las consecuencias de las debilidades y amenazas F1-D3 : La fortaleza 1 permite superar la debilidad 3 por….
F1: F2: F3:
D1: D2: D3:
O1: O2:
A1: A2: