Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Planificación Empresarial: Proceso Administrativo - Planificar, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Empresas

El proceso de planificación en el contexto de un negocio, incluyendo el establecimiento de objetivos, análisis de la situación actual, formulación de estrategias y diseño de programas de acción. Además, se presenta el Análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) para evaluar recursos internos y externos.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 03/12/2022

matiasLKS
matiasLKS 🇨🇱

1 documento

1 / 11

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
UNIDAD 3: El proceso
administrativo”.
ppt1
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Planificación Empresarial: Proceso Administrativo - Planificar y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

UNIDAD 3 : “El proceso

administrativo”.

ppt

PROCESO ADMINISTRATIVO

  • PLANIFICAR
  • ORGANIZAR
  • DIRIGIR
  • CONTROLAR-

Planificar , ayuda a crear el futuro. De las decisiones que se tomen hoy

dependerá el resultado obtenido, ya sea éxito o fracaso. También este proceso

ayuda a hacer que los objetivos puedan verse plasmados en la realidad

¿Cómo planificar?

El proceso de la planificación

1.- Establecer Objetivos

2.- Análisis de la situación actual

3.- Formular estrategias

la estrategia se define como “la manera de determinar los

objetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y la

implementación de cursos de acción y asignación de los recursos

necesarios para alcanzar esas metas”.

4.- Diseñar programas o planes de acción

Una vez determinadas las estrategias o las acciones que se van a

tomar, se deben desarrollar los programas o planes de acción,

que consisten en documentos en donde se especifica cómo se

van a alcanzar los objetivos propuestos, es decir, cómo se va a

implementar o ejecutar las estrategias o acciones formuladas. En

dichos programas o planes, se debe especificar:

Análisis FODA

Contempla

Análisis Interno : FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Análisis Externo: OPORTUNIDADES Y

AMENAZAS

Análisis Externo o del Entorno Debemos al menos evaluar: MICROENTORNO (Competidores, proveedores, clientes y distribuidores). https://youtu.be/4y-vnxgFeGU MACROENTORNO : Análisis PESTAL P: Factores Políticos E: Factores económicos S: Factores sociales T: Factores tecnológicos A: Factores Ambientales L: Factores Legales. ANÁLISIS PESTAL.pdf

MATRIZ FODA Deberán ordenar la información y luego relacionar lo detectado para que con lo positivo podamos superar o aminorar las consecuencias de las debilidades y amenazas F1-D3 : La fortaleza 1 permite superar la debilidad 3 por….

FORTALEZAS

F1: F2: F3:

DEBILIDADES

D1: D2: D3:

OPORTUNIDADES

O1: O2:

AMENAZAS

A1: A2: