Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


¿Cómo logra F.A. instalar la creatividad en su organización La creatividad , Apuntes de Turismo

Asignatura: Dirección Estratégica de Empresas Turísticas, Profesor: , Carrera: Turismo, Universidad: UCM

Tipo: Apuntes

2014/2015

Subido el 01/12/2015

karl_g89a
karl_g89a 🇪🇸

3.6

(42)

9 documentos

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
¿Cómo logra F.A. instalar la creatividad en su organización?.
La creatividad de elbullin está basada en la actitud al cambio y originalidad, deja atrás el arte
tradicional culinario, busca una identidad propia, además no se centra en un solo negocio,
trabaja en otras áreas como libros, diseños de utensilios, hoteles.
Para instalar la creatividad forma un equipo creativo para la generación de nuevas ideas,
invierte suficientes recursos en investigación y desarrollo, el equipo creativo emplea tiempo
asistiendo a cursos, revisando técnicas, conociendo nuevos restaurantes, permitiendo así
adquirir un conocimiento que luego aplicaran en el proceso de experimentación .El ambiente de
trabajo que se creado en elBullí ayuda en la creación de innovaciones, motiva las ideas de las
trabajadores.
Al asumir la responsabilidad de ser el jefe de cocina ferrar Adrià visita un restaurante en la costa
azul francesa donde el destacado cocinero declara (creatividad no es copiar) a partir de aquí
decide utilizar menos libros de cocina y buscar una identidad propia por medio de creaciones
gastronómicas.
Desarrolla la esencia de su filosofía, crear un restaurante diferente con respeto y
pación por la gastronomía, orientada a sorprender a sus clientes, Cerró el restaurante 5
meses por la temporada de invierno lo que le proporciono la oportunidad de
experimentar y desarrollar una serie de recetas nuevas, un enfoque mediterráneo.
Innovaron no solo con la comida también todo el concepto incluido el modo de
organizar el equipo he interactuar cada miembro de este.
Miraba a otros países en busca de inspiración, aprendió que todo es posible y que el
verdadero significado de la cocina está basado en la pureza.
Al adquirir el restaurante se embarcaron en un proyecto de remodelación tanto en el
interior como en el entorno del restaurante, como la instalación de una moderna cocina
paso de ocupar 50 metros cuadrados a 325, dotadas de modernos equipos.
En el 94 Adrià y su equipo comenzaron a adoptar una nueva forma de enfocar la
creación de las nuevas recetas, experimentó con platos de manera similar a un proceso
artístico. A partir de esto formaron un equipo creativo que establecieron el concepto
“técnico-conceptual” ponían el acento en nuevos conceptos y técnicos de cocina.
Se organizaron cursos gastronómicos en elBullí, esto obligo a desarrollar teorías y
lecciones sobre la materia y analizar su propia cocina, también diversifican un poco,
abren el Bullicatering en la cocina del acuario de Barcelona, elaborando tapas y platos
para grandes eventos.
En el 95 el equipo continuo con sus experimentos utiliza como taller creativo durante
tres horas al día entre el almuerzo y la cena un restaurante del puerto olímpico, y más
tarde en el bullicatering.
Se dedicaron al taller exclusivamente con el fin de desarrollar nuevas técnica y
procesos, el equipo trabajo con jóvenes diseñadores a través de las sesiones creativas
para desarrollar vaguillas con formas de papiroflexia (vajilla de las pequeñas locuras)
pf3

Vista previa parcial del texto

¡Descarga ¿Cómo logra F.A. instalar la creatividad en su organización La creatividad y más Apuntes en PDF de Turismo solo en Docsity!

¿Cómo logra F.A. instalar la creatividad en su organización?.

La creatividad de elbullin está basada en la actitud al cambio y originalidad, deja atrás el arte tradicional culinario, busca una identidad propia, además no se centra en un solo negocio, trabaja en otras áreas como libros, diseños de utensilios, hoteles.

Para instalar la creatividad forma un equipo creativo para la generación de nuevas ideas, invierte suficientes recursos en investigación y desarrollo, el equipo creativo emplea tiempo asistiendo a cursos, revisando técnicas, conociendo nuevos restaurantes, permitiendo así adquirir un conocimiento que luego aplicaran en el proceso de experimentación .El ambiente de trabajo que se creado en elBullí ayuda en la creación de innovaciones, motiva las ideas de las trabajadores.

Al asumir la responsabilidad de ser el jefe de cocina ferrar Adrià visita un restaurante en la costa azul francesa donde el destacado cocinero declara (creatividad no es copiar) a partir de aquí decide utilizar menos libros de cocina y buscar una identidad propia por medio de creaciones gastronómicas.

  • Desarrolla la esencia de su filosofía, crear un restaurante diferente con respeto y pación por la gastronomía, orientada a sorprender a sus clientes, Cerró el restaurante 5 meses por la temporada de invierno lo que le proporciono la oportunidad de experimentar y desarrollar una serie de recetas nuevas, un enfoque mediterráneo.
  • Innovaron no solo con la comida también todo el concepto incluido el modo de organizar el equipo he interactuar cada miembro de este.
  • Miraba a otros países en busca de inspiración, aprendió que todo es posible y que el verdadero significado de la cocina está basado en la pureza.
  • (^) Al adquirir el restaurante se embarcaron en un proyecto de remodelación tanto en el interior como en el entorno del restaurante, como la instalación de una moderna cocina paso de ocupar 50 metros cuadrados a 325, dotadas de modernos equipos.
  • En el 94 Adrià y su equipo comenzaron a adoptar una nueva forma de enfocar la creación de las nuevas recetas, experimentó con platos de manera similar a un proceso artístico. A partir de esto formaron un equipo creativo que establecieron el concepto “técnico-conceptual” ponían el acento en nuevos conceptos y técnicos de cocina.
  • Se organizaron cursos gastronómicos en elBullí, esto obligo a desarrollar teorías y lecciones sobre la materia y analizar su propia cocina, también diversifican un poco, abren el Bullicatering en la cocina del acuario de Barcelona, elaborando tapas y platos para grandes eventos.
  • En el 95 el equipo continuo con sus experimentos utiliza como taller creativo durante tres horas al día entre el almuerzo y la cena un restaurante del puerto olímpico, y más tarde en el bullicatering.
  • Se dedicaron al taller exclusivamente con el fin de desarrollar nuevas técnica y procesos, el equipo trabajo con jóvenes diseñadores a través de las sesiones creativas para desarrollar vaguillas con formas de papiroflexia (vajilla de las pequeñas locuras)
  • El equipo inculca la filosofía de elBulli en el resto de su organización, el hotel Benazuza y los dos nuevos restaurantes que abrieron en la zona, con el objetivo de trasladar las tres horas de felicidad de una cena a las 24 en la estancia del hotel.
  • El equipo inaugura elBullitaller en el centro de Barcelona, al año cierran elBullin al medio día permitiendo así dedicar las mañanas a la creatividad durante la temporada de servicio. Parte de esa creatividad fue colaborara con diseñadores para el desarrolla de nuevos utensilios

El Bullí en la actualidad

El Bulli cerró definitivamente el 31 de julio del 2011, al cumplirse cuatro años del cierre el Bulli se ha trasladado a Latinoamérica, su nuevo proyecto es en una gira que se prolonga durante un año y medio con paradas en Lima, Buenos Aires, Bogotá, México.

En marzo del 2015 el Bulli abrió convertido en un espacio de innovación único en el mundo, Adrià define el proyecto como "una mezcla de Cirque du Soleil, la locura de la tierra de Dalí y la manera de hacer del MIT de Massachussetts

El Bulli fundación da sus primeros pasos con un proyecto muy divertido, por un lado una especie de centro de experiencias sobre el mundo de la cocina, por otra parte habrá un equipo creativo investigando, innovando y vertiendo todos sus conocimientos en internet; y en tercer lugar, la gran enciclopedia gastronómica, la Bullipedia. Será un lugar de pensamiento accesible a toda la ciudadanía, el Bulli fundación será el legado.

Para tratar de hacer sostenible el proyecto su equipo Y 10 estudiantes de diferentes nacionalidades han trabajado durante 17 meses, han diseñado la marca y la imagen de la fundación, trabajan con la idea de que de beneficios desde el primer momento garantizando el futuro a largo plazo.

Forma un equipo creativo, establecieron el concepto “técnico-conceptual” ponían el acento en nuevos conceptos y técnicas de cocina.

Organiza cursos gastronómicos en elBullí, esto obligo a desarrollar teorías y lecciones sobre la materia y analizar su propia cocina.

Invierte suficientes recursos en investigación y desarrollo, Surgen los talleres.

Se dedicaron exclusivamente a los talleres con el fin de desarrollar nuevas técnica y procesos, el equipo trabajo con jóvenes diseñadores a través de las sesiones creativas

Se crea un ambiente de trabajo que ayuda en la creación de innovaciones y motiva las ideas de las trabajadores.

Cerró definitivamente el 31 de julio del 2011.

Un nuevo proyecto, al cumplirse cuatro años del cierre el Bulli se ha trasladado a Latinoamérica.

El 25 de marzo del 2015 abrió el Bulli fundación.