compras y proveedores, Diapositivas de Gestión de Marca

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Facultas de ciencias administrativas

Licenciatura en logística

Asignatura:

Gestión de Compras y

Proveedores

Asignacion;

Charla 1

Profesor:

Cesar Valdés

Fecha de presentacion:

Martes 9 febrero de 2021

INTRODUCCIÓN  Una correcta gestión de Compras y de los stocks de mercancías puede generar un incremento de los beneficios y de la rentabilidad de la empresa. En la mayoría de las

empresas industriales, las compras representan, como

media, un 50% del valor de los productos vendidos.  El proveedor es el sustento de la empresa, a través del cual se pueden obtener las materias primas necesarias para las operaciones mercantiles. Asimismo, esta interacción constante permite la creación de nuevas redes, oportunidades y sinergias a favor de los intereses comerciales y en beneficio empresarial.

Su visión es convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia. VISIÓN

Según la declaración ética de la empresa la base de la cultura de

Walmart se basa en tres pilares:

🔺 Respeto al individuo: Afi rman que cada individuo merece ser tratado con

respeto y dignidad, garanti zando el trabajo en un

ambiente tolerante y digno con igualdad de oportunidades.

🔺 Servicio al Cliente:Su políti ca es ofrecer mercancía de calidad, variedad de

productos y precios bajos todos los días. Un buen servicio al cliente es

fundamental para esta compañía.

🔺 Búsqueda de la excelencia: Siempre estar un paso adelante e innovar y mejorar

conti nuamente.

VALORES

Wal-Mart en modos de transporte utiliza tráiler, tractores, thortons y camionetas. Utilizan su propio equipo privado El servicio más utilizado por Wal-Mart el tipo “TL” ya que es una empresa que llena a casi su máxima capacidad sus camiones y normalmente esos recogen y entregan la mercancía. Estos deben asegurar abasto en picos de temporada (El mínimo a cubrir son 100 viajes mensuales)

Sistema de transporte

En Logística, el Cross-docking corresponde a un tipo de

preparación de pedido sin colocación de mercancía en stock ,

ni operación de recolección. Permite transitar materiales con

diferentes destinos o consolidar mercancías provenientes de

diferentes orígenes.

El Cross-docking es una práctica de logística que es pieza

clave en la estrategia de Walmart para reponer inventario

efi cientemente. Se refi ere a la transferencia directa de

productos desde un camión de entrada a otro de salida, sin

utilizar almacenamiento extra.

CROSS DOCKING como un método para el rastreo de inventario:

Gestión de proveedores

Los proveedores y fabricantes dentro de la cadena de suministro sincronizan sus proyecciones de demanda bajo un esquema de planifi cación colaborativa de previsión y reabastecimiento, y todos los eslabones de la cadena se conectan a través de la tecnología, que incluye una base de datos central, sistemas de punto de venta a nivel de tienda y una red de satélites. Walmart también conectó a sus proveedores por medio de computadoras. Por ejemplo, crearon un modelo de colaboración con P&G para mantener inventario en sus tiendas y construir un sistema automático de re-orden.

La revision de los productos con los proveedores

Modelos de gestión de compras Modelo centralizado Modelo Directo

• Inventario con almacenamiento (Staple stock): Son productos que se almacenan en el Centro de Distribución para esperar demanda de las tiendas.
• Cruce de andén (Crossdocking): Son pedidos directos de la tienda donde el Centro de Distribución trasiega las mercancías y su promedio de estancia no superan las 24 horas La entrega de mercancía en las tiendas es mediante orden de compra pactada anticipadamente o en su caso a pie de camión.
• La orden de compra es un pedido de tienda o del área de Compras
• El recibo a pie camión aplica generalmente para mercancía perecedera, elaborando al momento de la entrega el pedido sugerido y la FACTURA ORIGINAL y dos copias que cumpla con todos los requisitos fi scales

Especificación de documentos El comprobante de recibo contiene los siguientes datos :

• Número de Proveedor
• Número de factura
• Número de tienda
• División
• Departamento
• Fecha de recibo
• Código UPC Orden de compra Algunos datos que contiene este documento son:
• Nombre del Proveedor
• Número de Proveedor
• Orden de compra
• Tipo de orden
• Fecha de pedido
• Fecha de embarque
• Fecha de cancelación Datos del Artículo
• Código UPC
• Cantidad ordenada
• Precio del artículo
• Color
• Piezas por empaque
• Total, de cajas
• Estilo
• Tamaño/Talla
• Número de empaques
• Total, por artículo
• Tipo de etiqueta
• Capacidad de embarque

CONCLUSIÓN