



Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Asignatura: Direcció financera I, Profesor: , Carrera: Ciències Empresarials, Universidad: UOC
Tipo: Exámenes
1 / 6
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!




Enganxeu en aquest espai una etiqueta identificativa amb el vostre codi personal Examen
matriculat.
materials poden consultar?
El fons de maniobra necessari o teòric, que és necessari pel bon funcionament de l’empresa, seria la quantitat de diners necessaris per a finançar les operacions de l’empresa durant el cicle de caixa, és a dir des que comencem a pagar per les matèries primeres fins que cobrem de clients. Com que aquesta quantitat de diners l’anirem necessitant cada vegada que iniciem un procés productiu, cal que “sempre” estigui disponible, és a dir, que es financi amb fons que estiguin disponibles a “llarg termini”.
El finançament necessari pel procés productiu té un cost, per tant, cal optimitzar la quantitat de diners utilitzada (invertida en matèries, productes acabats, saldos de clients, ...). El control dels terminis de cobrament i pagament, i dels dies d’estoc (o rotacions) és l’instrument per a minimitzar el fons de maniobra necessari. La minimització del cost d’aquests diners dependrà de com es gestionin les fonts de finançament: finançament de proveïdors i creditors, finançament bancari, propi, etc., ... La bona gestió dels diferents instruments de cobrament i pagament que fa el departament de tresoreria és fonamental per a reduir el cost i per tant per a assolir una major eficiència.
Això ens lliga amb la definició del fons de maniobra real com a finançament a llarg termini que està dedicat als actius a curt termini (que són els que s’utilitzen en cada procés productiu) o bé la part de recursos permanents que no finança l’actiu fix.
2.- Es pot calcular la TIR del projecte de finançament i la TIR del projecte d’inversió. Pots explicar què significa el resultat obtingut en cada cas? (1punt)
La TIR d’un projecte de finançament és el cost del finançament; si aquest cost s’utilitza com a cost de capital per la inversió vinculada, l’haurem d’utilitzar de taxa d’actualització per calcular el VAN, el Pay-Back descomptat...
La TIR d’un projecte d’inversió és la taxa d’actualització per la qual el VAN=0; per tant, per qualsevol taxa superior a la TIR la inversió no és rendible.
3.- Defineix breument en que consisteix la taxa de Fisher. com es calcula? Planteja l’equació per a dos projectes d’ inversió amb 3 fluxos de caixa cadascun d’ells. Què implicacions té aquesta taxa en les inconsistències entre VAN i TIR en la classificació de projectes d’inversió? (1punt)
La taxa de Fisher és aquella taxa de descompte per la qual el VAN de dos projectes d’inversió són iguals.
La forma de càlcul consisteix en igualar en una equació el valor de los VAN de los dos projectes d’inversió on la taxa de descompte és l’incògnita.
La taxa R que compleix l’equació serà la taxa de Fisher.
Dins de l’inconsistència entre el VAN y la TIR en la classificació jeràrquica de projectes d’inversió, la taxa de Fisher és el punt d’inflexió en el que canvia la classificació jeràrquica en funció del VAN, és a dir, per valors de R inferiors a la taxa de Fisher la classificació entre VAN i TIR coincideixen, per valors de R superiors discreparan (la classificació serà la contraria utilitzant un criteri o altre), o bé a l’inversa, si els criteris discrepen para R< taxa Fisher, para valores de R>taxa de Fisher coincidiran.
4.- Comenta la següent afirmació i raona el per què és correcta o incorrecta: “Un inversor m’ha demanat que li analitzi un projecte d’inversió amb risc. Aquest li genera un VAN esperat negatiu i un VAN (^) EC positiu. Li he recomanat que el faci.” (1punt)
Aquesta recomanació és totalment correcta. Per començar, que el VANE sigui negatiu, no implica que el projecte, finalment, no pugui generar excedents. També podem deduir, del fet que el VAN (^) EC sigui superior al VAN esperat, que l’inversor d’aquest exemple és propens al risc. Aleshores, donada la seva postura davant el risc, hauríem de recomanar-li a l’inversor que tirés endavant el projecte.
5.- Sobre el departament de Tresoreria d’una empresa:
a) Explica en què consisteix la seva tasca.
És funció del departament de tresoreria la de controlar la liquiditat de l’empresa per mitjà del pressupost de pagaments i cobraments i el control de riscos.
b) En relació als diferents instruments de cobrament i pagament de què disposa un departament de tresoreria per a desenvolupar les seves tasques, enumera i defineix al menys dos de cada tipus (dos instruments de cobrament i dos de pagament). (1punt)
En relació als diversos instruments de cobrament i pagament, tindríem: Instruments de cobrament
Instruments de pagament:
2
fa aquest projecte. Si fixa una prima positiva, ja dedueixo que és un inversor avers al risc. Així, la TDA corresponent a la seva prima és del (+)9%. Si la rendibilitat esperada de la inversió que analitzem supera aquesta taxa, hem de recomanar-li el projecte.
Per veure si el projecte li interessa buscarem el VAN (^) EC.
El VAN (^) EC <0 ens indica que per aquest inversor el projecte no és viable, li hem de recomanar que no el faci. Es conforma amb projectes sense risc que rendeixen un 7%, i en canvi, a aquest projecte, pel fet de ser arriscat, li exigeix una rendibilitat esperada mínima del 12% per acceptar-lo, per considerar-lo viable.
EXERCICI 2 (2 punts):
A continuació tenim el balanç, un cop tancat l’exercici 2006, de l’empresa METALL, S.A., dedicada a la fabricació de frontisses, que no presenta estacionalitats en la seva activitat productiva.
A més, METALL, S.A. també ens ha proporcionat les següents dades per tal de poder fer un estudi dels cicles de l’empresa.
Altres dades d’explotació:
Cal treballar amb saldos mitjos dels productes i matèries primeres.
Utilitzarem l’any de 365 dies
Els comptes de clients i proveïdors porten inclòs l’IVA del 16%.
Volem saber:
Sobre el Fons de Maniobra. Càlcul i interpretació del resultat. (0,25 punts)
Fons de maniobra any 2006:
Recursos Permanents - Actiu Fix = (17.062 + 25.313) - 31.875 = 10.
O també es pot calcular com:
Actiu Circulant - Passiu Circulant = 15.750 – 5.250 = 10.
Observem que el fons de maniobra és > 0. Un fons de maniobra positiu ens indica que METALL, S.A. està finançant totes les inversions fixes amb fonts de finançament a llarg termini (és a dir, que no són d’immediata exigibilitat), situació que no compromet la solvència de l’empresa a curt termini.
Calcular els terminis dels estocs mitjos de matèries primeres, productes en curs i acabats. (0,5punts)
Termini mig de pagament i cobrament (recordeu que els comptes de clients i proveïdors tenen IVA del 16% incorporat). (0,25punts)
Cicle de maduració: Càlcul i interpretació del resultat. (0,5punts)
Termini de subministrament + Termini d'estoc de MP + Termini d'estoc de PC + Termini d'estoc de PA + Termini mig cobrament = 10 + 25,78 + 10,68 + 12,16 + 12,59 = 71,21 dies.
Aquest és el nombre de dies de termini entre el moment en què es llança la comanda fins el moment que es cobra dels clients.
Cicle de caixa: Càlcul i interpretació del resultat. (0,5punts)
Cicle de caixa= Termini d’estoc de MP + Termini d’estoc de PC + Termini d’estoc de PA + Termini crèdit a clients – Termini crèdit de proveïdors = 25,78 + 10,68 + 12,16 + 12,59 – 24,24 = 36, dies.
Aquest és el nombre de dies que transcorren entre el pagament per les inversions realitzades i el cobrament per part dels clients.