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Fundamentos de Planeamiento Estratégico: Visión, Misión y Objetivos Estratégicos, Esquemas y mapas conceptuales de Comunicación de Masa

La definición, características y fases del proceso de planeamiento estratégico. Además, explica la importancia de la visión, misión y objetivos estratégicos en la gestión pública. El documento también aborda el tema de los indicadores de desempeño y cómo son utilizados en el proceso presupuestario.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2018/2019

Subido el 08/12/2022

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braulia-sifuentes-herrera 🇵🇪

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Fundamentos de
Planeamiento y
Presupuesto
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¡Descarga Fundamentos de Planeamiento Estratégico: Visión, Misión y Objetivos Estratégicos y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Comunicación de Masa solo en Docsity!

Fundamentos de

Planeamiento y

Presupuesto

Definición y Características

¿Qué es Planificación

Estratégica?

Business Model Generation Book.

Es el proceso sistemático
construido sobre el análisis
continuo de la situación
actual y del pensamiento
orientado al futuro, el cual
genera información para la
toma de decisiones con el
fin de lograr los objetivos
estratégicos establecidos.

CEPLAN – “Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico”

Características

del proceso de planeamiento
estratégico.
  1. Constituye el primer pilar de la Gestión Pública para resultados.
  2. Orienta y brinda información sobre la programación presupuestal multianual.
  3. Contribuye al desarrollo de una cultura de seguimiento en la Gestión Pública.
  4. Incorpora el análisis prospectivo.
  5. Instrumentaliza las políticas públicas considerando el contexto económico, social, territorial y político.
  6. Produce planes estratégicos que se actualizan sobre la base del análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro.
Seguimiento:

seguimiento continuo a los objetivos estratégicos a través de los indicadores, a fin de retroalimentar el proceso.

Fases del Proceso de Planeamiento

CEPLAN – “Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico”

Análisis Prospectivo:

tendencias, escenarios, riesgos y oportunidades.

Estratégica:

se formula Visión, objetivos estratégicos con sus indicadores y metas, y acciones estratégicas.

Institucional: se determina Misión Institucional, y

se desagregan las acciones estratégicas en actividades (vinculado a presupuesto).

Fases del Proceso de Planeamiento

CEPLAN – “Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico”

Jerarquía del Planeamiento

(despliegue del planeamiento)
Planeamiento en el Sector
Público del Perú.

Plan Bicentenario El Perú hacia el 2021 Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM Plan Estratégico Institucional PEI Plan Operativo Institucional POI Presupuesto Institucional Cuadro de Necesidades Plan Anual de Contrataciones PAC Plan de Desarrollo Concertado PDC

Objetivo Nacional

“… el Plan Bicentenario: El

Perú hacia el 2021, incluye

el objetivo nacional de:

Lograr un Estado eficiente,

transparente y participativo,

con vocación de servicio a

la ciudadanía y que

promueva el desarrollo

económico.”

Planificación Estratégica

Visión, Misión, Diagnóstico y Objetivos

Estratégicos

“… es la declaración más importante de los valores, aspiraciones y metas por alcanzar al interior de cada una de las instancias de la organización , es la fuente de autoridad y poder de los directivos a cargo de la gestión pública y el instrumento que imprime la características del liderazgo y la mística con que la organización lleva adelante las acciones para cumplir con su misión de servicio público. La visión es el eje que debe establecer las estrategias definidas por la organización para lograr un cambio cualitativo que permita el logro pleno de la misión...” FONAFE.- “Manual de Planeamiento Estratégico”. Visión

16 Síntesis Estratégica

Que es?

  • (^) Es la parte alta de la estrategia institucional la cual incluye la
Visión, Misión y Valores Institucionales.

Por que es necesaria?

  • (^) Porque es necesario comprender claramente qué somos y qué
queremos.

17 Esquema para Visión

La Visión es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere
llegar. La idea es concebir una o varias imágenes de lo que significa
éxito y ponerlo en palabras.
Preguntas de Ayuda
  • (^) ¿Qué queremos lograr?
  • (^) ¿Cómo describimos “éxito” para nuestra institución?
  • (^) ¿Cómo nos vemos en el futuro?

19 Esquema para Misión

La Misión es un enunciado breve y claro que sirve para comprender
cual es nuestra razón fundamental de ser y operar, nuestro
propósito y los valores principales que nos guían.
Preguntas de Ayuda
  • (^) ¿Quiénes somos?
  • (^) ¿Por qué y para qué existe la entidad?
  • (^) ¿Qué hacemos? Y para quién lo hacemos?
  • (^) ¿En qué nos distinguimos?

Ejemplos de Misión “Ofrecer entretenimiento de calidad para personas de todo el mundo.” “To motivate our target market to come now, to do more and to send others" “Promover el desarrollo de una gestión eficaz y moderna de los recursos públicos en beneficio de todos los peruanos.” 20