


Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Una revisión detallada de la concepción de un proyecto a través de diferentes definiciones y perspectivas, desde su origen hasta las modernas metodologías de gestión de proyectos. Además, se resaltan los requisitos básicos que un proyecto debe satisfacer para lograr éxito. Este texto es ideal para estudiantes de administración de empresas, ingeniería y otras disciplinas relacionadas con la gestión de proyectos.
Tipo: Monografías, Ensayos
1 / 4
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!



¿Qué es un proyecto? Las organizaciones en general buscan continuamente mejorar sus productos y/o servicios con el fin de aumentar su productividad, competitividad u obtener reconocimiento, para de esta manera garantizar su supervivencia y crecimiento en el mercado. Desde esta perspectiva, la gestión de proyectos es una disciplina de gestión que se está implantando en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de proyectos , entendidos como actividades interrelacionadas con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades En el presente documento se busca definir el concepto de proyecto a través de la revisión e interpretación de las diferentes concepciones que se precisan entorno al término “proyecto” concebido a partir de la disciplina de dirección de proyectos. De esta manera se podrá tener un conocimiento más amplio respecto al tema y comprender las bases de cómo trabajar una idea y de obtener los resultados esperados al seguir un proceso coordinado. La gestión de proyectos es una disciplina que no se puede datar con exactitud y hasta el año 1970 el concepto y el término proyecto era prácticamente desconocido. Sin embargo, hoy en día gracias a la investigación, la gestión proyectos ha evolucionado y ha dado lugar a que las organizaciones empiezan a utilizar sistemáticamente técnicas y herramientas de dirección de proyectos que, utilizándolas adecuadamente conducen a la obtención de la finalidad de un proyecto. En general, un proyecto se refiere a un conjunto articulado de actividades que siguen una metodología o proceso definido con el fin de alcanzar uno o varios objetivos para lo cual, requiere de una serie de recursos humanos, materiales, y financieros que lo encaminen hacia
la consecución de determinados resultados, y cuya programación en el tiempo se ajusta a normas y prácticas establecidas, así como a un cronograma con una duración limitada. De acuerdo con la Norma Internacional ISO 10006, el proyecto se puede definir como aquel proceso único, que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, desarrolladas para lograr un objetivo conforme con requisitos y requerimientos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, coste y recursos. El Project Management Institute (PMI), referente mundial en metodologías de dirección de proyectos, define el proyecto como un esfuerzo de carácter temporal llevado a cabo con objeto de crear un producto o servicio único. De acuerdo a esta concepción del término, los proyectos existen para llevar a cabo un producto o servicio que no existía antes. Por otra parte, el estándar PRINCE de gestión de proyectos define un proyecto como un “entorno de gestión que es creado con el objeto de entregar uno o más productos de acuerdo a un plan de negocio dado”. El proyecto surge entonces, como respuesta a una “idea” que busca la solución de un problema o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio. Por tanto, s e puede decir que un proyecto es fundamental en el desarrollo de todo proceso productivo de tipo social o económico de un país, empresa o cualquier ente en el cual se pretendan trabajar ideas para obtener resultados específicos de mejoramiento. De estas definiciones anteriores, se pueden destacar determinados requerimientos que un proyecto debe satisfacer. Por un lado, el proyecto estará constituido por un conjunto de actividades perfectamente coordinadas y controladas es decir desarrolla un proceso. Por otro lado, los procesos presentan una naturaleza temporal ya que se caracteriza por tener unas