Concepto de Empresa: Tipos, Clasificación y Competencias, Diapositivas de Administración de Empresas

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CONCEPTO DE EMPRESA

Es una organización

social que realiza un

conjunto de

actividades ,utilizando

una gran variedad de

recursos, para lograr

objetivos; como

satisfacer una necesidad

o deseo.

CLASIFICACIÒN DE LAS EMPRESAS Microempresas : menos de 10 trabajadores Pequeñas empresas: con menos de 50 trabajadores Medianas Empresas: menos de 250 trabajadores Grandes Empresas: manejan grandes capitales y tiene mas de 250 trabajadores Por su tamaño

Según propiedad capital Privada Publica Mixta

SEGÚN SU ÁMBITO DE ACTUACIÓN Locales: operan en un pueblo, cuidad o municipio. Provinciales: operan en el ámbito geográfico de una provincia. Regionales: sus ventas involucran a varias regiones. Nacionales: Sus ventas se realizan en la mayor parte de un país. Multinacionales : sus actividades se extienden a varios países.

Sociedad de responsabilidad limitada: los socios tienen la responsabilidad de sumir con carácter limitada, respondiendo solo por capital o patrimonio que aportan a la empresa. Sociedad anónima : poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa.

Concepto de Competencia

Las competencias son aquellas habilidades, capacidades y conocimientos que una persona tiene para cumplir eficientemente determinada tarea. son características que capacitan a alguien en un determinado campo.

Competencias gerenciales Es la combinación de los conocimiento, deztresas,comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en diferentes entornos organizacionales. Las competencias gerenciales ayudan a las personas a destacar en distintos ámbitos y en diferentes puestos.

Competencia para la autoadministración

Es uno mismo quien se encarga de su propio desarrollo y asume la responsabilidad de su vida dentro y fuera se trabajo. La competencia para la autoadministración ayuda a identificar sus fortalezas y los puntos que debe desarrollar en relación con el liderazgo ,la motivación , la ética y tras áreas.

Competencia para la comunicación La competencia para la comunicación fortalece las bases de una administración exitosa, la comunicación es tan fundamental. Implica escuchar ,informar a otros ,fomentar canales abiertos y negociar con otros. Competencia para la acción estratégica Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y en garantizar que las acciones de los empleados coincidan con ellos.

Competencia para la multiculturalidad Esta competencia hace que el lector reconozca el efecto que las tendencias globales tienen en sus planes y el crecimiento de la organización. Los principales factores para hacer negocios con éxito en el mundo son tener sensibilidad para las principales diferencias culturales, políticas y económicas que existen en los países y evaluar las consecuencias de las mismas para la organización. Es un conjunto de capacidades, habilidades, aptitudes y conocimientos que hacen que una persona las emplee como un recurso para aprender y para diseñar las acciones necesarias y eficaces en contextos específicos

Jorge Maldonado