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Fundamentos de la Planificación Estratégica y Planeación por Escenarios - Prof. Colon, Resúmenes de Fundamentos de Gestión

La planeación estratégica es el proceso organizado que permite a las empresas y organizaciones elaborar, desarrollar y ejecutar planes operativos de corto, medio y largo plazo, con el objetivo de alcanzar metas y objetivos. La planeación por escenarios es una herramienta reciente relacionada con la planeación estratégica, que consiste en imaginar y explorar alternativas futuras para prepararse para diferentes escenarios competitivos. Ambos procesos involucran el análisis y evaluación del entorno interno y externo, la formulación de estrategias y la ejecución y evaluación de la gestión.

Tipo: Resúmenes

2021/2022

Subido el 31/05/2022

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Conceptos Básicos de la Planeación Estratégica
Significado
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes
operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y
metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
En realidad un concepto que centra la planeación estratégica sería muy difícil de deducirlo ya que
esta conforma la integración de varios departamentos comerciales como, contabilidad,
investigación y desarrollo, producción, marketing, sistemas de información y gestión, para lograr
los objetivos de la organización. Forman parte de nuestra naturaleza cuando tratamos alcanzar
alguna meta u objetivo. Se trata de un proceso organizado que por lo general cumple ciertas
etapas: propósito, tiempo límite, recursos y ejecución.
Sus fases comunes son:
Análisis y evaluación: en esta fase se intentan comprender el entorno interno y externo
inmediato.
Formulación de la estrategia: fase en la que se define y desarrolla la estrategia a un nivel
superior y se documenta un nivel inferior de estrategia para la consecución de los
objetivos a corto y medio plazo.
Ejecución de la estrategia: fase en la que el plan superior se desarrolla en acciones
concretas.
Evaluación de la gestión: fase en la que se evalúa y perfecciona la gestión que se está
llevando a cabo desde el punto de vista del rendimiento, la comunicación, la cultura.
PLANEACION DE ESCENARIOS
Significado
La Planeación por Escenarios se origina en el supuesto que en últimas conocer el futuro no se
puede lograr con certeza alguna. Partiendo de éste punto de vista, los planeadores de
escenarios se concentran en imaginar las múltiples alternativas futuras que se puedan dar.
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Conceptos Básicos de la Planeación Estratégica Significado La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. En realidad un concepto que centra la planeación estratégica sería muy difícil de deducirlo ya que esta conforma la integración de varios departamentos comerciales como, contabilidad, investigación y desarrollo, producción, marketing, sistemas de información y gestión, para lograr los objetivos de la organización. Forman parte de nuestra naturaleza cuando tratamos alcanzar alguna meta u objetivo. Se trata de un proceso organizado que por lo general cumple ciertas etapas: propósito, tiempo límite, recursos y ejecución. Sus fases comunes son: Análisis y evaluación: en esta fase se intentan comprender el entorno interno y externo inmediato. Formulación de la estrategia: fase en la que se define y desarrolla la estrategia a un nivel superior y se documenta un nivel inferior de estrategia para la consecución de los objetivos a corto y medio plazo. Ejecución de la estrategia: fase en la que el plan superior se desarrolla en acciones concretas. Evaluación de la gestión: fase en la que se evalúa y perfecciona la gestión que se está llevando a cabo desde el punto de vista del rendimiento, la comunicación, la cultura. PLANEACION DE ESCENARIOS Significado La Planeación por Escenarios se origina en el supuesto que en últimas conocer el futuro no se puede lograr con certeza alguna. Partiendo de éste punto de vista, los planeadores de escenarios se concentran en imaginar las múltiples alternativas futuras que se puedan dar.

El proceso de creación de escenarios emplea una gama de técnicas para investigar , recoger ideas y escribir historias , en su intento de plasmar en forma narrativa todos aquellos eventos que definan los linderos de los terrenos competitivos del futuro. A pesar de que la planeación por escenarios es un área de estudio reciente ligada a la planeación estratégica, existe un gran interés en explotar esta herramienta en el mundo académico y empresarial, evocado por el desarrollo de diversas metodologías que buscan teorizar , estandarizar y operacionalizar su aplicabilidad en las organizaciones. Se marca entonces una tendencia clara en el esfuerzo por lograr una metodología descrita en pasos sencillos, que permita integrar el proceso de desarrollo de los escenarios al proceso de toma de decisiones. http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc086.htm#:~:text=El%20Concepto%20de%20la %20Planeacion%20por%20Escenarios&text=El%20proceso%20de%20creaci%C3%B3n%20de,los %20terrenos%20competitivos%20del%20futuro.