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conclusiones y mapas conceptuales, Esquemas y mapas conceptuales de Integración de Información

Universidad de San Pedro Sula Integración de Información

los siguientes mapas conceptuales son en base a como ser un buen lider

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2019/2020

Subido el 20/08/2020

arely-michell-ulloa-vasquez 🇭🇳

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REPÚBLICA DE HONDURAS

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL “FRANCISCO

MORAZÁN”

PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUA

PARA DOCENTES DE EDUCACIÓN BÁSICA EN SERVICIO SEDE

TELA

ESPACIO FORMATIVO:

INTEGRACION ESCUELA COMUNIDAD



CODIGO:

EBE2631



DOCENTE:

LIC. CARLOS M. MELGAR



ASIGNACION:

MAPAS CONCEPTUALES Y CONCLUSIONES DE LA LECTURA LIDER DE 360°



ALUMNA:

ARELY MICHEL ULLOA VASQUEZ

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NUMERO DE REGISTRO:

0107199202247

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FASE:

LICENCIATURA 22-3

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SECCIÓN:

Descubre Esquemas y mapas conceptuales de Integración de Información Universidad de San Pedro Sula

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mapas conceptuales fisiopatología.

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¡Descarga conclusiones y mapas conceptuales y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Integración de Información solo en Docsity!

REPÚBLICA DE HONDURAS

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL “FRANCISCO

MORAZÁN”

PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUA

PARA DOCENTES DE EDUCACIÓN BÁSICA EN SERVICIO SEDE

TELA

ESPACIO FORMATIVO:

INTEGRACION ESCUELA COMUNIDAD

CODIGO:

EBE

DOCENTE:

LIC. CARLOS M. MELGAR

ASIGNACION:

MAPAS CONCEPTUALES Y CONCLUSIONES DE LA LECTURA LIDER DE 360°

ALUMNA:

ARELY MICHEL ULLOA VASQUEZ

NUMERO DE REGISTRO:

FASE:

LICENCIATURA 22-

SECCIÓN:

N

La gente no esta dispuesta a liderar a menos que

pueda llegar a la cima: Si pensamos así en vez de ser

ayuda seremos un obstáculo para la organización no

necesitamos ser los más importantes para marcar una

diferencia podemos marcar la diferencia en cualquier

lugar de la organización.

Es necesario tener un titulo para ser un líder: Mucha gente

cree que el liderazgo es algo que es otorgado junto con

un título no importa que título tengas, no importa donde

trabajes, o con quien trabajes; si estas influenciando a

otros y haciendo que los cambios sucedan, eres un líder.

Nadie te seguirá a menos que estés en la cima:

Un lugar en la cima no hace que nadie sea un

líder la verdadera medida del liderazgo es la

influencia nada mas, nada menos Influir en otros

es un asunto de disposición y no de posición.

Cuando la gente llega a la cima inmediatamente

se hace del control de la situación: Su posición no

le da un control total ni tampoco protección estar

en la cima trae sus propios problemas y desafíos

en el liderazgo, no importa donde uno este en la

organización lo mas importante es siempre la

influencia.

La gente no puede liderar hasta que llegue a al cima: el

liderazgo no se da desde la cima sino desde la zona

intermedia de una organización podemos aprender

causar impacto con nuestro liderazgo, debemos

recordar que los lideres no llegan solos a la cima.

LIDER

360°

Las personas no pueden desarrollar todo su potencial a

menos que sean lideres: Es mejor que las personas

se esfuercen por ser mejores en su área, no en

su organización a veces podemos causar mas

impacto desde otro lugar que no sea el primero.

Llegar a la cima es un boleto de liberta: No

importa el trabajo o posición que tengamos

siempre habrá limites así es la vida entre mas

alto vayamos mas se espera de nosotros las

presiones son mas grades y el impacto de las

decisiones tiene mayor peso.

La tensión: Aprenda a dirigir en los límites que otros le han

puesto también se le llama a esto la presión de parece

que usted tiene todo el poder y al mismo tiempo ninguno

si usted no es el líder principal usted no tiene el control de

la pelota pero puede que sea responsable de ella.

La frustración: En una organización la seguridad fluye

hacia abajo cuando los líderes son inseguros con

frecuencia proyectan esa inseguridad a las personas bajo

su mando sino se rompe esa cadena de inseguridad as

personas que están bajo nuestro cuidado sufrirán.

La presión de llevar demasiados sombreros diferentes:

Ser líder intermedio de una organización es como ser el

hijo de en medio de una familia. Sugerencias cuando se

nos pide tocar muchos instrumentos siendo solo un

músico.

El ego: Muchas veces podemos enfocarnos tanto en

nuestros sueños y en nuestras metas que perdemos de

vista las responsabilidades frente a nosotros los líderes

eficaces ponen más atención a la producción que a la

promoción.

Cuando los lideres prefieren estar al frente que al medio.

La persona que se mantiene ocupada ayudando a quien

esta debajo de ella, no tiene tiempo de envidiar a la

persona que esta encima de ella. Con la actitud correcta y

las habilidades correctas, usted puede influir en los demás

sea donde sea que este en la organización

La Visión: Entre mas invierta en la visión mas se apropiara

de ella en el nivel intermedio se le pedirá que apoye la

visión ajena en vez de la nuestra todas las personas en

una organización exceptuando al líder principal tendremos

que desarrollar la visión que el no genera.

la Influencia: Dirigir a los demás más allá de su posición

no es fácil la clave para manejar con éxito el desafió de la

influencia piense en Influir no en posición

El líder se esfuerza en cambiar su manera de pensar de

deseo una posición que haga que las personas me sigan

a deseo convertirme en una persona que los demás

MITO

RETO