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Cont. para directivos, 2 sept. 2013 1.- Un almacén de venta al detalle tiene la política de reembolsar las ventas a los clientes que no estén satisfechos con ellas, incluso en los casos en los que no hay obligación legal de hacerlo. Esta práctica de reembolso a voluntad del cliente es ampliamente conocida, de hecho se incluye en la publicidad de la empresa, y el cliente puede hacer uso de ella en el plazo de 1 mes a contar desde la fecha de la venta. Influye de alguna manera esto en las cuentas anuales de la empresa (balance y cuenta de PyG). En caso afirmativo ¿qué opciones tiene la empresa para recoger esto y qué impacto tiene en dichas cuentas cada opción?
La 1ª opción es contabilizar una provisión por otras operaciones comerciales por el importe estimado de las devoluciones El reconocimiento de un ingreso requiere que el importe puede valorarse con fiabilidad y que sea probable que la empresa reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción. Si el nivel de devoluciones es significativo y altamente probable, la 2ª opción es reconocer un menor nivel de ingresos por aquellos que no son de ocurrencia fiable. El impacto en ambos casos es el menor reconocimiento de resultados, vía mayores gastos en la 1 o menores ingresos en la 2. En el balance aparece un mayor pasivo en la 1 y un menor activo (o mayor pasivo si se han cobrado) en la 2
2.- STDC adquiere una letra del tesoro en emisión el 1-enero-x1. El importe por el que la adquiere es de 10.384 (no hay gastos). Las letras del tesoro se emiten por un valor y se reembolsan por su nominal a su fecha de vencimiento (en este caso v.n. 12.000 y vencimiento en 24 meses,) sin que haya ningún tipo de pago intermedio por intereses. El tipo anual efectivo de la operación se calcula en un 7,5%. Las letras del tesoro cotizan y STDC aplica el PGC normal. Sabiendo que los intereses devengados en x1 son 779 y la cotización a fecha de cierre de x1 es de 11.163, ¿Qué opciones tiene la empresa para recoger esta operación? ¿Qué valores aparecerían en las cuentas anuales de STDC (balance y PyG de x1) para cada alternativa?
Tiene tres alternativas, cuyos valores aparecen en la tabla. Los intereses devengados al no cobrarse se añaden al valor del instrumento, que en cualquier caso a coste amortizado vale 11.163, como el el VR es el mismo, no hay diferencias a imputar a PyG (negociación o PN (d. venta)
opción v. inicial
intereses valor a c. amort
v. razonable
variac. Valor
balance imp a PyG
imp a PN
mantenidos a vto 10.384 779 11.163 n.a. n.a. 11.163 779 n.a. negociación 10.384 779 11.163 11.163 0 11.163 779+0 n.a. disponib. Venta 10.384 779 11.163 11.163 0 11.163 779 0
3.- La empresa D-Sastre S.A. presenta la siguiente información en su balance a 31/12/x5 (en miles de euros).
Capital suscrito 2.
Capital no exigido -
Reserva legal 125
Resultados negativos ej. Ant. -
Ajustes de disp. para la venta -
Oper. de cobertura flujos efect. 225
Subvenciones de capital 125
Total P.N. 1.
El gerente, que tiene algún conocimiento de derecho mercantil, de hojear la Ley de Sociedades anónimas en situaciones que requieren de lectura, dice “ estamos perdidos, nuestra situación de desequilibrio nos aboca a la desaparición ”.
Como asesor con algo más de conocimiento, indique si eso es cierto, o no. En su caso, describa qué podrían hacer los socios y cómo quedaría el PN aplicando las posibles soluciones (plantee las soluciones de modo que se altere la composición del PN lo mínimo posible)
querer solventar el problema ya, hay dos alternativas básicas: aportar fondos por los socios (a) y reducir el capital (b). Dentro de cada una de esas alternativas, la modificación que llega al equilibrio con el mínimo cambio aparece en la tabla. Antes de realizarlo es preciso ajustar el valor del patrimonio que usaremos para los cálculos aplicando el art. 36 del cod. de comercio. Sólo sería preciso aportar 17 o reducir capital en 25.
situación inicial a) aportaciones b) reducción CS legal art. 36 cc legal art. 36 cc legal art. 36 cc Capital suscrito 2.500 2.500 2.500 2.500 2.475 2. Capital no exigido -500 -500 - Reserva legal 125 125 125 125 125 125 Resultados negativos ej. Ant. -900 -900 -900 -900 -875 - Ajustes disp para la venta -200 -200 -200 -200 -200 - Oper. de cobertura flujos efec. 225 225 225 Subvenciones de capital 125 125 125 125 125 125 aportaciones para compensar 17 17 Total P.N. 1.375 1.650 1.392 1.667 1.375 1.
Limite comparación C.S. * 1.667 1.667 1.667 1.667 1.650 1.
- art 327, 2/3 C.S. Dif. = 17
4.- Estos son dos extractos de información proporcionada por dos compañías. Identifique en qué tipo de informe se encuentran. Indique si dichos informes son obligatorios, o no, y para qué tipo de empresas.
(a) 1_. Evolución de los negocios y operaciones de Campofrío Food Group y sociedades dependientes_ Campofrío Food Group ha alcanzado en 2010 una facturación de 1.830,3 millones de euros y 1.823, millones de euros en 2009. (...) Durante el ejercicio 2010, Campofrio Food Group ha realizado operaciones de adquisición y reorganización, entre las cuales destacan las realizadas en Francia y en Rumania con el objeto de optimizar su posición en los países antes mencionados, tal y como, se indica en as notas de las Cuentas Anuales adjuntas (...) Así pues, derivado de la evolución de las magnitudes económicas y otras actuaciones realizadas mencionadas anteriormente y en combinación con los distintos planes y objetivos establecidos, Campofrío Food Group goza de una sólida posición financiera y de negocio para alcanzar y consolidar los objetivos y planes previstos.
es un párrafo del informe de gestión, para las empresas que presentan la balance normal
(b) Los derechos humanos en Repsol Somos conscientes de que por la naturaleza de nuestras actividades y por las condiciones de algunos entornos y países en los que operamos, podemos impactar en las personas y en su economía. Por este motivo, y porque es nuestra responsabilidad, el compromiso de Repsol con el respeto de los derechos humanos está presente en toda nuestra organización. Nos adherimos al marco de Naciones unidas “Proteger, Respetar y Remediar” sobre los derechos humanos y las empresas, y durante 2010 hemos seguido de cerca el trabajo del Representante Especial del Secretario General de la ONU para los Derechos Humanos y las Corporaciones Trasnacionales sobre los “Principios Rectores” para la aplicación de este marco (...)
informe de responsabilidad social corporativa, voluntario, lo presentan empresas que cotizan
Matrix
Inmovilizado 60.000 Pat. neto 120.
Inv. fras. l/p 12.000 Pasivo 42.
Activo corriente 90.
162.000 162.
MG
Inmovilizado 48.000 Pat. neto 16.
Activo corriente 18.000 Pasivo 50.
66.000 66. 5.- Tenemos los siguientes balances correspondientes a Matrix y MG. as inversiones financieras en el balance de Matrix son las acciones de MG (de las que, aunque posee el 60% del capital social, la controla de forma conjunta con NeoPlan en virtud a pactos parasociales, considerándose multigrupo) y acciones de otras empresas que quedan fuera del perímetro de consolidación y tienen un valor contable de 2.000. Con esos datos indique cuál sería el balance consolidado.
Al ser multigrupo, se integra proporcionalmente. El valor de las inversiones en Mgrupo es de 10.000, que comparado con el 60% del PN de Mgrupo (9.600) indica la existencia de un fondo de comercio.
Matrix MGrupo 60% Mgrupo eliminaciones/ajustes consolidado Inmovilizado 60.000 48.000 28.800 88. Inv. fras. l/p Mgrupo 10.000 -10.000 0 otras inv fras 2.000 2. Activo corriente 90.000 18.000 10.800 100. fondo de comercio 400 400 totales 162.000 66.000 39.600 -9.600 192.
Patrimonio neto 120.000 16.000 9.600 -9.600 120. Pasivo 42.000 50.000 30.000 72. totales 162.000 66.000 39.600 -9.600 192.
Anexo normativo
Art. 274. Reserva legal.
- En todo caso, una cifra igual al diez por ciento del beneficio del ejercicio se destinará a la reserva legal hasta que esta alcance, al menos, el veinte por ciento del capital social.
- La reserva legal, mientras no supere el límite indicado, solo podrá destinarse a la compensación de pérdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Art. 322. Presupuesto de la reducción del capital social.
- En las sociedades de responsabilidad limitada no se podrá reducir el capital por pérdidas en tanto la sociedad cuente con cualquier clase de reservas.
- En las sociedades anónimas no se podrá reducir el capital por pérdidas en tanto la sociedad cuente con cualquier clase de reservas voluntarias o cuando la reserva legal, una vez efectuada la reducción, exceda del diez por ciento del capital. Art. 327. Carácter obligatorio de la reducción. En la sociedad anónima, la reducción del capital tendrá carácter obligatorio cuando las pérdidas hayan disminuido su patrimonio neto por debajo de las dos terceras partes de la cifra del capital y hubiere transcurrido un ejercicio social sin haberse recuperado el patrimonio neto. Código de comercio. Art. 36. A los efectos de la distribución de beneficios, de la reducción obligatoria de capital social y de la disolución obligatoria por pérdidas de acuerdo con lo dispuesto en la regulación legal de las sociedades anónimas y sociedades de responsabilidad limitada, se considerará patrimonio neto el importe que se califique como tal conforme a los criterios para confeccionar las cuentas anuales, incrementado en el importe del capital social suscrito no exigido, así como en el importe del nominal y de las primas de emisión o asunción del capital social suscrito que esté registrado contablemente como pasivo. También a los citados efectos, los ajustes por cambios de valor originados en operaciones de cobertura de flujos de efectivo pendientes de imputar a la cuenta de pérdidas y ganancias no se considerarán patrimonio neto.
